更多“按照迈克尔.波特的观点,下列情形中,买方讨价还价能力较弱的是()。A.买方相对集中并且大量购买B.所 ”相关问题
  • 第1题:

    按照迈克尔·波特的观点,影响行业竞争的力量包括()等。

    A:文化价值观
    B:潜在进入者的威胁
    C:替代品的威胁
    D:供应商讨价还价的能力
    E:买方讨价还价的能力

    答案:B,C,D,E
    解析:
    迈克尔波特提出的影响行业竞争的五种竞争力量包括:①行业内现有企业之间的竞争;②潜在进入者的威胁;③替代品的威胁;④供应商讨价还价的能力;⑤买方讨价还价的能力。

  • 第2题:

    按照迈克尔·波特的观点,下列情形中,买方讨价还价能力较弱的是()。

    A:买方相对集中并且大量购买
    B:所购商品属于标准化商品
    C:买方的行业转换成本高
    D:买方掌握供应商的充分信息

    答案:C
    解析:
    买方的行业转换成本高,将使买方固定在特定的供应商身上。相反,如果转换成本低,买方的讨价还价能力就大。买方有较强的讨价还价能力的情况有:①买方相对集中并且大量购买;②购买的商品占买方全部费用和全部购买量中很大的比重;③从该行业购买的商品属标准化或无差别的商品;④买方的行业转换成本低,转高的转换成本将使买方固定在特定的供应商身上;相反,如果转换成本低,买方的讨价还价能力就大;⑤买方利润很低;⑥后向一体化;⑦供应商的商品对买方的商品质量或服务无关紧要;⑧买方掌握供应商的充分信息。ABD三项均属于买方讨价还价能力较强的情况。

  • 第3题:

    按照迈克尔·波特的观点,影响行业竞争的竞争力量包括()等。

    A:文化价值观
    B:潜在进入者的威胁
    C:替代品的威胁
    D:供应商讨价还价的能力
    E:买方讨价还价的能力

    答案:B,C,D,E
    解析:
    按照迈克尔·波特的观点,一个行业的竞争,远不止在原有竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争之外,还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第4题:

    按照迈克尔·波特的观点,下列情形中,供应商讨价还价能力较弱的是()。

    A:供应商所处行业由少数几家企业控制
    B:供应商的产品是有差别的,并且建立起很高的转换成本
    C:买方掌握供应商的充分信息
    D:供应商实行前向一体化

    答案:C
    解析:
    本题考查供应商讨价还价能力分析。供应商有较强讨价还价能力的情形:集中化程度高(供应商所处行业由少数几家企业控制);无须与替代商品进行竞争;下游企业多;商品差别化(供应商的产品是有差别的,并且建立起很高的转换成本);前向一体化。

  • 第5题:

    按照迈克尔?波特的观点,下列情形中,供应商讨价还价能力较弱的是( )。

    A.供应商所处行业由少数几家企业控制
    B.供应商的产品是有差别的,并且建立起很高的转换成本
    C.买方掌握供应商的充分信息
    D.供应商实行前向一体化

    答案:C
    解析:
    本题考查供应商讨价还价能力分析。供应商有较强讨价还价能力的情形:集中化程度高(供应商所处行业由少数一几家企业控制);无须与替代商品进行竞争;下游企业多;商品差别化(供应商的产品是有差别的,并且建立起很高的转换成本);前向一体化。