平衡积分卡是指( )。A.将企业的使命和战略转变为可衡量的目标和方法B.从财务、客户、内部流程、学习和成长四个方面对企业战略进行分解C.这些目标的制定是自下而上的D.在很短的时间内就可以在企业内推行的一种管理办法

题目

平衡积分卡是指( )。

A.将企业的使命和战略转变为可衡量的目标和方法

B.从财务、客户、内部流程、学习和成长四个方面对企业战略进行分解

C.这些目标的制定是自下而上的

D.在很短的时间内就可以在企业内推行的一种管理办法


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  • 第1题:

    平衡计分卡从()四个方面全方位考察、评价和促进组织绩效,促进组织战略管理目标、使命和愿景的实现。

    A、管理

    B、财务

    C、客户

    D、内部流程

    E、学习与成长


    正确答案:BCDE

  • 第2题:

    平衡计分卡是企业从( )四个具体目标入手,根据企业的使命和发展战略,为每一目标设计适当的评价指标,赋予不同的权重,从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系。

    A.财务、战略、内部运营、学习与成长

    B.财务、顾客、内部运营、学习与成长

    C.战略、顾客、内部运营、学习与成长

    D.财务、顾客、战略、学习与成长


    参考答案:B

  • 第3题:

    企业在设计绩效目标时,按照财务、客户、内部流程和学习发展四个方面将企业的使命和战略加以细化,这种方法被称为( )。

    A.关键绩效指标法
    B.平衡计分卡法
    C.关键事件法
    D.因素比较法

    答案:B
    解析:
    本题考查平衡计分卡法。平衡计分卡法从四个角度即财务、客户、内部流程和学习发展来评价绩效,它能更加全面地反映组织的绩效。

  • 第4题:

    平衡积分卡是指( )。

    A.将企业的使命和战略转变为可衡量的目标和方法

    B.从财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面对企业战略进行分解

    C.这些目标的制定是自下而上的

    D.在很短的时间内就可在企业内推行的一种管理方法


    正确答案:AB

  • 第5题:

    平衡记分卡从哪个角度衡量企业的业绩?( )

    A.内部流程
    B.财务
    C.客户
    D.战略目标
    E.学习与成长 确认答案

    答案:A,B,C,E
    解析:
    平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。平衡计分卡从四个不同角度,即财务、客户、内部流程、学习与成长,衡量企业的业绩,从而帮助企业解决两个关键问题:有效的企业绩效评价和战略的实施。因此,本题应该选ABCE。