关于团队奖励计划下述错误的是( )。A．在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单B．可以使企业员工产生较强的团队凝聚力C．导致了优秀员工的流动D．导致员工只做有利于其获得报酬的事情
题目
关于团队奖励计划下述错误的是( )。
A．在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单
B．可以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C．导致了优秀员工的流动
D．导致员工只做有利于其获得报酬的事情
相似考题
更多“关于团队奖励计划下述错误的是()。A.在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单B.可以使企 ”相关问题
-
第1题：
关于团队奖励的说法，错误的是()。A:团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
B:团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C:团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D:在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂答案：D解析：团队奖励计划的优点是，在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。 -
第2题：
关于团队奖励的说法，错误的是（）。A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂答案：D解析：团队奖励计划的优点：?（1）在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单?（2）团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。（八章四节，知识点三（部分） -
第3题：
关于团队奖励的说法，错误的是( )。A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂答案：D解析：团队奖励计划的优点是，在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。 -
第4题：
下列关于团队奖励计划的描述，正确的是()。A:在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂
B:团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C:团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感
D:团队奖励计划不会导致优秀员工的流动答案：C解析：团队奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。 -
第5题：
关于团队奖励计划，下述错误的是( )。A.在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单
B.可以使企业员工产生较强的团队凝聚力
C.导致了优秀员工的流动
D.导致员工只做有利于其获得报酬的事情答案：D解析：团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动。