对团队奖励计划的表述中,不正确的是( )。A.在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单B.可以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.导致了优秀员工的流动D.导致员工只做有利于其获得报酬的事情

题目

对团队奖励计划的表述中,不正确的是( )。

A.在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单

B.可以使企业员工产生较强的团队凝聚力

C.导致了优秀员工的流动

D.导致员工只做有利于其获得报酬的事情


相似考题
参考答案和解析
正确答案:D
更多“对团队奖励计划的表述中,不正确的是( )。 A.在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划 ”相关问题
  • 第1题:

    关于团队奖励的说法,错误的是()。

    A:团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
    B:团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
    C:团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
    D:在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划复杂

    答案:D
    解析:
    团队奖励计划的优点是,在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单,同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动,由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”,在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感,从而离开企业。

  • 第2题:

    下列关于团队奖励计划的说法,正确的是()。

    A:团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单
    B:团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
    C:团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
    D:团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
    E:团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效

    答案:A,C,D,E
    解析:
    团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效,而不是每个员工的个人绩效。团队奖励计划可以分为两种,即基于团队奖励计划和收益分享计划。团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单,同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动,由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”,在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感,从而离开企业。

  • 第3题:

    关于团队奖励的说法,错误的是( )。

    A.团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
    B.团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
    C.团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
    D.在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划复杂

    答案:D
    解析:
    团队奖励计划的优点是,在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对简单,同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动,由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”,在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感,从而离开企业。

  • 第4题:

    下列关于团队奖励计划的描述,正确的是()。

    A:在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂
    B:团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力
    C:团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感
    D:团队奖励计划不会导致优秀员工的流动

    答案:C
    解析:
    团队奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动,由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”,在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感,从而离开企业。

  • 第5题:

    关于团队奖励计划的说法,正确的是()。

    A:团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单
    B:团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
    C:团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
    D:团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
    E:团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效

    答案:A,C,D,E
    解析:
    选项B,计件制和佣金制属于个人奖励计划的方式。团队奖励计划分为基于团队的奖励计划和收益分享计划。