为各车间分配生产任务时必须与（ ）相平衡。A．生产能力B．营销能力C．储备能力D．创新能力

题目

为各车间分配生产任务时必须与（ ）相平衡。

A．生产能力

B．营销能力

C．储备能力

D．创新能力

相似考题

1.某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的()问题。A．技术界面B．组织界面C．协作界面D．人际关系界面

2.(),是现代人才的核心能力之一。A.自我提升B.生产能力C.创新能力D.工作能力

3.企业筹集资金和使用资金的能力反映的是( )。A．营销能力B．财务能力C．生产能力D．组织能力

4.新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（ ）。 A．查定生产能力 B．计划生产能力 C．设计生产能力 D．现实生产能力

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  • 第1题：

    在编制企业年度、季度计划时，以（ ）为依据。 A．设计生产能力 B．计划生产能力 C．查定生产能力 D．改进生产能力


    正确答案：B
    本题考查生产能力的种类。在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。

  • 第2题：

    生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算( )的生产能力。

    A.设备组

    B.工段

    C.车间

    D.企业


    正确答案：A
    企业生产能力的核算，是根据决定生产能力的三个主要因素，在查清和采取措施的基础上，首先计算设备组的生产能力，平衡后确定小组、工段、车间的生产能力，可知A选项正确。 【考点】生产能力核算

  • 第3题：

    为各车间分配生产任务时必须与( )相平衡。

    A．生产能力

    B．营销能力

    C．储备能力

    D．创新能力


    正确答案：A
    解析：为各车间分配生产任务时必须与生产能力相平衡，并且使各车间的任务在时间上和空间上相互协调，保证按时、按量、配套地完成生产任务。故选A。

  • 第4题：

    成批加工企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()

    A.机床能力

    B.班组能力

    C.车间能力

    D.工厂能力


    参考答案：ABCD

  • 第5题：

    生产能力必须以( )作为计量单位。

    A．技术能力

    B．实物量

    C．人的能力

    D．管理能力


    正确答案：B
    解析：生产能力反映的是一年内的实物量。生产能力是针对生产一定种类产品或处理一定种类原料而言的。因而，生产能力必须以实物量作为计量单位。故选B。

  • 第6题：

    航空企业生产能力分析的重点不包括( )。

    A.保本点分析
    B.营销与地面服务能力分析
    C.机组生产能力分析
    D.机队生产能力分析

    答案：A
    解析：
    企业生产能力分析的重点是机队、机组、营销与地服，以及航材与航油供应等。

  • 第7题：

    某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。
    该企业所核算生产能力的类型是( )。


    A.计划生产能力

    B.查定生产能力

    C.设计生产能力

    D.混合生产能力

    答案：A
    解析：
    本题考查生产能力的种类。

    该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作，属于计划生产能力。

  • 第8题：

    该企业安排下年度的、季度生产任务应该依据（）制定。

    A.查定生产能力
    B.计划生产能力
    C.设计生产能力
    D.混合生产能力

    答案：B
    解析：
    本题考察第四章第一节生产能力下生产能力的种类知识点。

  • 第9题：

    某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
    该企业安排下一年的年度、季度生产任务应该依据（ ）制定。

    A.查定生产能力
    B.计划生产能力
    C.设计生产能力
    D.混合生产能力

    答案：B
    解析：
    生产能力按其技术组织条件的不同可分为:（1）设计产能力;（2）查定生产能力;（3）计划生产能力。其中计划计划生产能力,又称现实生产能力,它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。在编制企业年度、季度计划时,要以计划生产能力为依据。

  • 第10题：

    企业的获利能力通常是指企业在一定时期内获取利润或现金流量的能力，是企业（　）等各种能力的综合体。

    A.招聘能力
    B.分配能力
    C.生产能力
    D.营销能力
    E.经营能力

    答案：C,D,E
    解析：
    企业的获利能力通常是指企业在一定时期内获取利润或现金流量的能力，是企业生产能力、营销能力、经营能力等各种能力的综合体。

  • 第11题：

    当生产任务增加而各车间的生产能力又有剩余时，为达到总成本最低的目的，应将增产任务分配给单位成本最低的车间。


    正确答案:错误

  • 第12题：

    单选题
    某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7、5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1、5小时。该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制定。
    A

    查定生产能力

    B

    计划生产能力

    C

    设计生产能力

    D

    混合生产能力


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    该企业在编制企业年度计划时，应以（ ）为依据。 A．设计生产能力 B．查定生产能力 C．计划生产能力 D．设备生产能力


    正确答案：C
    在编制企业年度、季度计划时，应以计划生产能力为依据。

  • 第14题：

    企业核心竞争力的中心是（）

    A.核心技术能力

    B.核心生产能力

    C.战略决策能力

    D.企业营销能力


    参考答案：A

  • 第15题：

    流水生产企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()

    A.工人生产能力

    B.零件加工流水线生产能力

    C.车间生产能力

    D.工厂生产能力


    参考答案：BCD

  • 第16题：

    广义的生产能力是（ ）和管理能力的综合。A．创新能力 B．技术能力C．生产能力D．销售能力


    正确答案：C
    广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合。

  • 第17题：

    生产能力按其技术组织条件的不同可分为（ ）。

    A．设计生产能力

    B．查定生产能力

    C．计划生产能力

    D．创新生产能力

    E．综合生产能力


    正确答案：ABC
    生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否满足市场需要，所以制订生产计划前，必须了解企业的生产能力。生产能力按其技术组织条件的不同可分为：设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。故选项ABC正确。

  • 第18题：

    企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是()。

    A.查定生产能力
    B.计划生产能力
    C.设计生产能力
    D.现实生产能力

    答案：C
    解析：
    设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件所写明的生产能力。

  • 第19题：

    反映企业现实生产能力的是（ ）。

    A.查定生产能力
    B.计划生产能力
    C.设计生产能力
    D.审核生产能力

    答案：B
    解析：
    【知识点】生产能力的种类，计划生产能力又称现实生产能力，故选B。

  • 第20题：

    共用题干
    某机床企业生产130型号机床，其年产量为10000台，每个机床需要型号为Cl-001的齿轮2个。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

    为各车间分配生产任务时必须与()相平衡。
    A:生产能力
    B:营销能力
    C:储备能力
    D:创新能力

    答案：A
    解析：
    在制品定额法也称为连锁计算法，故选B选项。提前期法与累计编号法是同一种生产作业计划编制方法。安排车间生产任务的方法主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。


    流水线之间的在制品有运输在制品、周转在制品和保险在制品之分。故选B、C、D选项。工艺在制品属于流水线内部的在制品，故A选项排除。


    为各车间分配生产任务时必须与生产能力相平衡，并且使各车间的任务在时间上和空间上相互协调，保证按时、按量、配套地完成生产任务。


    本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品数及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间起初在制品预计结存量）=30000+0+(4000-3200)=30800(台)。


    本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（车间间期末库存半成品定额-本车间期初在制品预计结存量）=30800+500+(4000-5800)=29500（个）。

  • 第21题：

    材料题
    根据以下材料，回答91-95题
    某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：



    该企业在编制企业年度计划时，应以（　　）为依据。查看材料

    A.设计生产能力
    B.查定生产能力
    C.计划生产能力
    D.设备生产能力

    答案：C
    解析：
    本题考查生产作业计划编制。在编制企业年度、季度计划时，应以计划生产能力为依据。

  • 第22题：

    企业生产能力综合平衡只是对各基本生产车间之间生产能力的平衡。


    正确答案:错误

  • 第23题：

    单选题
    某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：该企业在编制企业年度计划时，应以()为依据。
    A

    设计生产能力

    B

    查定生产能力

    C

    计划生产能力

    D

    设备生产能力


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    当生产任务增加而各车间的生产能力又有剩余时，为达到总成本最低的目的，应将增产任务分配给单位成本最低的车间。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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