对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源策略是（ ）。A．采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配B．采用经济激励为主的外在激励手段C．采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施D．绩效评价以短期目标的实现为依据

题目

对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源策略是（ ）。

A．采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配

B．采用经济激励为主的外在激励手段

C．采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施

D．绩效评价以短期目标的实现为依据

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1.对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源策略是( )。A．采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配B．采用经济激励为主的外在激励手段C．采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施D．绩效评价以短期目标的实现为依据

2.对于模糊性比较高的工作任务而言，（ ）。A．外在激励应当以短期绩效为依据B．应对工作进行严格的、结构性的描述C．内在的目标和激励方式会更加有效D．应采用客观的方法确定奖励的分配

3.对于模糊性比较高的工作任务而言，（）。A.外在激励应当以短期绩效为依据B.应对工作进行严格的、结构性的描述C.内在的目标和激励方式会更加有效D.应采用客观的方法确定奖励的分配

4.对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源策略是（ ）。A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配B.采用经济激励为主的外在激励手段C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施D.绩效评价以短期目标的实现为依据

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  • 第1题：

    对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源策略是( )。

    A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配

    B.采用经济激励为主的外在激励手段

    C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施

    D.绩效评价以短期目标的实现为依据


    正确答案：C

  • 第2题：

    小组活动（）。

    A比较适合师幼比例小的状况

    B适合活动的结构化程度高的状况

    C一般让幼儿在自己的发展水平基础上以自己的速度完成适合自己的学习任务

    D适合让儿童完成教师预定的某学科教学任务


    C
    略

  • 第3题：

    17、适合采用适应性决策方法的是（）环境。

    A．确定型

    B．风险型

    C．不确定型

    D．模糊型


    不确定型

  • 第4题：

    下列关于组织环境所涉及的生产技术对人力资源策略的影响的陈述正确的是（ ）。

    A．当员工的工作场所比较接近，并且在技术上相互依赖时，在这些员工间实施差异较大的人力资源政策就会降低员工的不满情绪

    B．工作任务的模糊性越高，就越容易依据客观的绩效测量凭借经济利益等外在激励去控制员工的绩效

    C．当员工的技术是在工作中获得的，并且技术要求随着工作级别的上升而提高的时候，采用内部晋升制度就具有相当的优势

    D．对于员工之间相互依赖程度高的工作，组织采用针对单个员工的绩效的激励系统比采用针对团队绩效的激励系统更有利于促进员工之间的相互合作


    正确答案：C

  • 第5题：

    14、适合采用适应性决策方法的是（）环境。

    A．确定型

    B．风险型

    C．不确定型

    D．模糊型


    不确定型

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