对于模糊性高的任务,比较适合的人力资源策略是( )。
A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配
B.采用经济激励为主的外在激励手段
C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施
D.绩效评价以短期目标的实现为依据
第1题:
在实际管理工作中,基本的激励方式有( )。 A.物质激励与精神激励 B.正强化激励和负强化激励 C.主观激励和客观激励 D.内在激励和外在激励 E.跨度激励和层次激励
第2题:
关于激励的原则,以下错误的是( )。
A.在激励机制中,设置目标是一个关键环节
B.物质激励与精神激励相结合
C.以正激励为主,负激励为辅
D.外在激励为主,内在激励为辅
第3题:
在实际管理工作中,基本的激励方式有( )。
A.跨度激励和层次激胁
B.正强化激励和负强化激励
C.主观激励和客观激励
D.内在激励和外在激励
E.物质激励与精神激励
第4题:
第5题:
关于激励的原则,以下错误的是()。
第6题:
物质和精神上的激励都属于(),它对人的激励作用是有限的。而人们“对工作本身的兴趣以及从中得到的快乐”才对人具有根本性的激励作用。
第7题:
物质激励是基础,精神激励是根本,在两者结合的基础上,逐步过渡到以()为主。
第8题:
下列关于激励方法的描述中,不正确的是()。
第9题:
内在激励是指个体在工作时,已从工作本身获得的满足感作为激励手段
外在激励可以使员工更好的完成本职工作
荣誉激励是指授予荣誉称号的激励形式
单纯的内在激励可以独立完成激励过程
第10题:
内在激励
外在激励
负面激励
正面激励
第11题:
物质激励
精神激励
内在激励
外在激励
第12题:
物质激励
外在激励
内在激励
精神激励
第13题:
下列关于组织环境所涉及的生产技术对人力资源策略的影响的陈述正确的是( )。
A.当员工的工作场所比较接近,并且在技术上相互依赖时,在这些员工间实施差异较大的人力资源政策就会降低员工的不满情绪
B.工作任务的模糊性越高,就越容易依据客观的绩效测量凭借经济利益等外在激励去控制员工的绩效
C.当员工的技术是在工作中获得的,并且技术要求随着工作级别的上升而提高的时候,采用内部晋升制度就具有相当的优势
D.对于员工之间相互依赖程度高的工作,组织采用针对单个员工的绩效的激励系统比采用针对团队绩效的激励系统更有利于促进员工之间的相互合作
第14题:
对于模糊性比较高的工作任务而言,( )。
A.外在激励应当以短期绩效为依据
B.应对工作进行严格的、结构性的描述
C.内在的目标和激励方式会更加有效
D.应采用客观的方法确定奖励的分配
第15题:
第16题:
第17题:
对员工进行适当的激励,可以促进员工的工作的积极性,下列不属于内在激励的是()
第18题:
在激励中,领导者应善于将外在激励与内在激励相结合,以()为主,力求收到事半功倍的效果。
第19题:
关于综合激励模式的公式正确的是()
第20题:
工作激励水平=任务外在激励+任务完成激励+任务结果激励
工作激励水平=任务内在激励+任务完成激励+任务结果激励
工作激励水平=任务内在激励+任务过程激励+任务结果激励
工作激励水平=任务外在激励+任务过程激励+任务结果激励
第21题:
a+c
仅仅是b
仅仅是c
b+c
第22题:
在激励机制中,设置目标是一个关键环节;
物质激励与精神激励相结合;
以正激励为主,负激励为辅
外在激励为主,内在激励为辅
第23题:
①②⑤⑥
①②③④⑥
①②③④⑤⑥
①②③④⑤⑥⑦