看板管理作为重要管理工具，其所体现的思想和涵义是（ ）。A．网络计划B．滚动计划C．准时生产D．制造资源计划

题目

看板管理作为重要管理工具，其所体现的思想和涵义是（ ）。

A．网络计划

B．滚动计划

C．准时生产

D．制造资源计划

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1.关于ERP核心管理思想，下列说法错误的是( )。A．体现对整个供应链资源进行管理的思想B．体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想C．体现事先计划与事前控制的思想D．体现对企业所有员工进行管理的思想

2.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（ ）。 A.看板管理B.库存管理C.主生产计划D.准时生产

3.“质量要在本工序制造，下道工序就是顾客”的思想体现的是（）A.自动化 B.看板管理 C.全面质量管理 D.准时化

4.“质量要在本工序制造，下道工序就是顾客”的思想体现的是（）A、自动化 B、看板管理 C、全面质量管理 D、准时化

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  • 第1题：

    “质量要在本工序制造，下道工序就是顾客”的思想体现的是（ ）。

    A.自动化

    B.看板管理

    C.全面质量管理

    D.准时化

    答案：C
    解析：
    本题考查丰田生产方式概述。

    “质量要在本工序制造，下道工序就是顾客”的思想没有体现自动化。A项错误。

    “质量要在本工序制造，下道工序就是顾客”的思想没有体现看板管理。B项错误。

    全面质量管理要求生产系统中每一道工序和每一个环节都会对产品的制造质量产生直接影响， 在这种环境中，避免出现不合格的零部件制品的要求就会自然产生出来，就会自然形成一种“确保生产合格制品”的强制性约束机制。“质量要在本工序制造，下道工序就是顾客”“确保下道工序正常作业”的思想意识深深扎根于丰田公司，贯彻于生产现场。C项正确。

    “质量要在本工序制造，下道工序就是顾客”的思想没有体现准时化。D项错误。

  • 第2题：

    丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是()。

    A:看板管理
    B:库存管理
    C:主生产计划
    D:准时生产

    答案：A
    解析：
    本题考查看板管理的概念。看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

  • 第3题：

    ERP主要体现（）、事中控制和事后反馈分析的思想。

    A．事先计划

    B．事中计划

    C．综合管理

    D．生产计划


    A

  • 第4题：

    丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是（ ）。

    A.看板管理
    B.库存管理
    C.主生产计划
    D.准时生产

    答案：A
    解析：
    自动化与准时化是丰田式生产管理的两大支柱,而看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之,就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

  • 第5题：

    丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。

    A.看板管理
    B.库存管理
    C.主生产计划
    D.准时生产

    答案：A
    解析：
    看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种：取料看板和生产看板。看板通过在生产过程中的各工序之间周转，从而将与取料和生产的时间、数量、品种等有关的信息从生产过程的下游传递到上游，并将相对独立的工序个体联结为一个有机的整体。

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