中标后、开工前项目部的关键是（ ）。A.工程质量目标的实现 B.编制实施性的施工组织计划 C.使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现 D.制定并实现工程项目的质量目标

题目
中标后、开工前项目部的关键是（ ）。

A.工程质量目标的实现
B.编制实施性的施工组织计划
C.使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现
D.制定并实现工程项目的质量目标
相似考题

1.质量计划的内容包括（　）。A.各层次的质量目标和质量管理职能 B.实现质量目标的投资计划 C.实现质量目标的进度安排 D.实现质量目标的过程顺序 E.实现质量目标必需的资源

2.为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的（ ）措施。A.组织 B.管理 C.经济 D.技术

3.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案 B.展开工程项目的施工作业技术活动 C.对计划实施过程进行科学管理 D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

4.下列不属于质量计划内容的是（　）。 A.明确各层次的质量目标和质量管理职能 B.明确实现质量目标的过程顺序 C.确定和提供实现质量目标必需的资源 D.实现质量目标的进度安排

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  • 第1题：

    中标后、开工前项目部首先要做的是（ ）

    A.工程质量目标的实现
    B.编制实施的施工组织设计
    C.使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现
    D.确定质量目标

    答案：B
    解析：
    中标后、开工前项目部首先要做的是编制实施的施工组织设计，而其核心是使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现，关键是工程质量目标的实现。

  • 第2题：

    中标后、开工前项目部关键是（ ）

    A.工程质量目标的实现
    B.编制实施的施工组织设计
    C.使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现
    D.确定质量目标

    答案：A
    解析：
    中标后、开工前项目部首先要做的是编制实施的施工组织设计，而其核心是使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现，关键是工程质量目标的实现。

  • 第3题：

    某医院医技综合楼机电总承包工程，具体工作范围包括给排水、电气、暖通空调、消防、智能、净化、医疗气体工程。大楼管线系统复杂，质量要求高，项目部为搞好工程质量，保证施工进度安全等各项指标的实现，在项目开工前进行了详细的质量策划、制定质量控制点、组织质量交底、技术交底，有效实现了项目的各项指标。根据背景资料，回答下列问题。
    施工组织设计的关键是保证（ ）目标的实现。

    A.进度
    B.质量
    C.成本
    D.安全

    答案：B
    解析：
    施工组织设计的关键是保证质量目标的实现。

  • 第4题：

    建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量实施阶段的主要任务是（）。

    A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案
    B.检查是否严格执行了计划的行动方案
    C.展开工程项目的施工作业技术活动
    D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

    答案：C
    解析：
    A选项属于计划阶段，B选项属于检查阶段，D选项属于处置阶段。

  • 第5题：

    分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证（　　）。

    A.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
    B.进度目标实现措施的经济性和可操作性
    C.进度目标的合理性及实现的可能性
    D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P113
    在建设工程项目进度控制工作中，进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。

  • 第6题：

    加强()的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。

    A.材料设备
    B.施工人员
    C.施工机械
    D.工艺方案

    答案：A
    解析：
    本题考核的是材料设备的进度控制。原材料、半成品及工程设备是工程实体的构成部分，其质量是工程项目实体质量的基础。加强原材料、半成品及工程设备的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。?

  • 第7题：

    施工组织设计的关键是保证（ ）目标的实现。

    A.进度
    B.质量
    C.成本
    D.安全

    答案：B
    解析：
    项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。施工组织设计的关键是保证质量目标的实现。

  • 第8题：

    中标后、开工前项目部首先要做的是（ ）。

    A.制定并实现工程项目的质量目标
    B.编制实施性的施工组织计划
    C.使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现
    D.工程质量目标的实现

    答案：B
    解析：
    中标后、开工前项目部首先要做的是编制实施性的施工组织计划，而其核心是使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现，关键是工程质量目标的实现，否则其他各项指标的实现就失去了基础。

  • 第9题：

    中标后、开工前项目部首先要做的是（）

    • A、制定并实现工程项目的质量目标
    • B、编制实施性的施工组织计划
    • C、使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现
    • D、工程质量目标的实现

    正确答案:B

  • 第10题：

    中标后、开工前项目部的关键是（）

    • A、工程质量目标的实现
    • B、编制实施性的施工组织计划
    • C、使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现
    • D、制定并实现工程项目的质量目标

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    质量管理的计划职能，包括确定或明确质量目标和（）两方面。
    A

    制定实现施工目标的行动方案

    B

    制定实现设计目标的行动方案

    C

    制定实现成本计划的行动方案

    D

    制定实现质量目标的行动方案


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    中标后、开工前项目部首先要做的是（）
    A

    制定并实现工程项目的质量目标

    B

    编制实施性的施工组织计划

    C

    使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现

    D

    工程质量目标的实现


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某医院医技综合楼机电总承包工程，具体工作范围包括给排水、电气、暖通空调、消防、智能、净化、医疗气体工程。大楼管线系统复杂，质量要求高，项目部为搞好工程质量，保证施工进度安全等各项指标的实现，在项目开工前进行了详细的质量策划、制定质量控制点、组织质量交底、技术交底，有效实现了项目的各项指标。根据背景资料，回答下列问题。
    通过施工质量策划形成的施工质量计划等同于（ ）。

    A.技术方案
    B.质量方案
    C.施工方案
    D.施工组织设计

    答案：D
    解析：
    通过施工质量策划形成的施工质量计划等同于施工组织设计。

  • 第14题：

    中标后、开工前项目部的核心是（ ）

    A.工程质量目标的实现
    B.编制实施的施工组织设计
    C.使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现
    D.确定质量目标

    答案：C
    解析：
    中标后、开工前项目部首先要做的是编制实施的施工组织设计，而其核心是使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现，关键是工程质量目标的实现。

  • 第15题：

    在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（ ）。

    A.进度目标的合理性及实现的可能性
    B.进度目标实现措施的经济性和可操作性
    C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
    D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）。

    A. 明确质量目标并制定实现目标的行动方案
    B. 展开工程项目的施工作业技术活动
    C. 对计划实施过程进行科学管理
    D. 对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正


    答案：A
    解析：
    本题主要考查了全面质量管理（TQC）的思想。

    质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。

    A项：质量管理的计划职能包括的内容即为计划阶段的主要任务，故A项当选。

    BC项：BC项是实施阶段的内容，故不当选。

    D项：D项是处置阶段的主要任务，故不当选。

    综上所述，本题正确答案为A。

  • 第17题：

    质量管理的计划职能，包括确定质量目标和（ ）两方面。

    A.制定实现质量目标的管理方案
    B.制定实现质量目标的保证计划
    C.制定实现质量目标的行动方案
    D.制定实现质量目标的组织方针

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P160
    计划由目标和实现目标的手段组成，所以说计划是一条"目标一手段链"。质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。

  • 第18题：

    建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是( )。

    A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案
    B.展开工程项目的施工作业技术活动
    C.对计划实施过程进行各种检查
    D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P160
    对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面: 一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因; 二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价

  • 第19题：

    关于建设工程质量、造价、进度三大目标的说法，正确的是()。

    A.工程项目质量、造价、进度目标应以定性分析为主，定量分析为辅
    B.建设工程三大目标中，应确保工程质量目标符合工程建设强制性标准
    C.分析论证建设工程三大目标的匹配性时应以同等权重对待
    D.建设工程三大目标的实现是指实现工程项目“质量优、投资省”的目标

    答案：B
    解析：
    ⒈建设工程总目标的分析论证
    建设工程总目标是建设工程目标控制的基本前提，也是建设工程监理成功与否的重要判据。确定建设工程总目标，需要根据建设工程投资方及利益相关者需求，并结合建设工程本身及所处环境特点进行综合论证。
    分析论证建设工程总目标，应遵循下列基本原则：
    ⑴确保建设工程质量目标符合工程建设强制性标准。
    ⑵定性分析与定量分析相结合。
    ⑶不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级。
    建设工程三大目标之间密切联系、相互制约，需要应用多目标决策、多级梯阶、动态规划等理论统筹考虑、分析论证，努力在“质量优、投资省、工期短”之间寻求最佳匹配。

  • 第20题：

    分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证（　　）。

    A、进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
    B、进度目标实现措施的经济性和可操作性
    C、进度目标的合理性及实现的可能性
    D、进度目标与成本目标、质量目标的一致性

    答案：C
    解析：
    2018版教材P115
    在建设工程项目进度控制工作中，进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。

  • 第21题：

    质量管理的计划职能，包括确定或明确质量目标和（）两方面。

    • A、制定实现施工目标的行动方案
    • B、制定实现设计目标的行动方案
    • C、制定实现成本计划的行动方案
    • D、制定实现质量目标的行动方案

    正确答案:D

  • 第22题：

    中标后、开工前项目部的核心是（）

    • A、制定并实现工程项目的质量目标
    • B、编制实施性的施工组织计划
    • C、使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现
    • D、工程质量目标的实现

    正确答案:C

  • 第23题：

    单选题
    中标后、开工前项目部的关键是（）
    A

    工程质量目标的实现

    B

    编制实施性的施工组织计划

    C

    使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现

    D

    制定并实现工程项目的质量目标


    正确答案： A
    解析： 中标后、开工前项目部首先要做的是编制实施性的施工组织计划，而其核心是使进度、质量、成本和安全的各项指标能实现，关键是工程质量目标的实现，否则其他各项指标的实现就失去了基础。

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