下列工作中,属于施工阶段的有( )。A.组建项目经理部B.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C.项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D.项目经理部编写开工报告E.管理施工现场,实现文明施工 确认答案

题目
下列工作中,属于施工阶段的有( )。

A.组建项目经理部
B.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C.项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
D.项目经理部编写开工报告
E.管理施工现场,实现文明施工
确认答案

相似考题
参考答案和解析
答案:B,E
解析:
施工阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,达到交工验收条件。该阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括:①做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的合理全面;②管理施工现场,实现文明施工;③严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系;④处理好合同变更及索赔;⑤做好记录、检查、分析和改进工作。
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  • 第1题:

    下列工作中,属于施工阶段的有()。

    A.组建项目经理部
    B.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
    C.项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
    D.项目经理部编写开工报告
    E.管理施工现场,实现文明施工

    答案:B,E
    解析:
    施工阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,达到交工验收条件。该阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括:①做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的合理全面;②管理施工现场,实现文明施工;③严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系;④处理好合同变更及索赔;⑤做好记录、检查、分析和改进工作。

  • 第2题:

    作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由( )编制。

    A.企业管理层在投标之前
    B.项目经理部在投标之前
    C.企业管理层在开工之前
    D.施工项目经理在开工之前

    答案:D
    解析:
    2020版教材P88
    项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制的,并报企业管理层审批的工程项目管理文件

  • 第3题:

    (2009年)作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由()编制。

    A.企业管理层在投标之前
    B.项目经理部在投标之前
    C.企业管理层在开工之前
    D.项目经理部在开工之前

    答案:D
    解析:
    项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制, 并报企业管理层审批的工程项目管理文件。

  • 第4题:

    甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设,乙施工单位组建项目经理部,任命李某为项目经理。该项目经理部的材料管理员王某的工伤保险费的缴纳者应当是()。

    A.甲建设单位
    B.乙施工单位
    C.李某
    D.王某

    答案:B
    解析:
    2019新版教材P230页
    新修订并于2011年7 月1 日起施行的《建筑法》规定,建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。

  • 第5题:

    下列工作中,属于施工阶段的有( )。

    A.组建项目经理部
    B.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
    C.项目经理部组织编制施工项目管理实施规划
    D.项目经理部编写好开工报告
    E.管理施工现场,实现文明施工

    答案:B,E
    解析:
    施工阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,达到交工验收条件。该阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括:1)做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现;2)管理施工现场,实现文明施工;3)严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系;4)处理好合同变更及索赔;5)做好记录、检查、分析和改进工作。

  • 第6题:

    下列工作中,属于施工阶段的有()。

    • A、组建项目经理部
    • B、严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
    • C、项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
    • D、项目经理部编写开工报告
    • E、管理施工现场,实现文明施工

    正确答案:B,E

  • 第7题:

    施工单位与招标单位签订工程承包合同后,成立项目经理部,由项目经理部与企业管理层、建设(监理)单位配合,使工程具备开工及连续施工的基本条件。这一阶段属于()

    • A、施工阶段
    • B、投标和签订合同阶段
    • C、施工准备阶段
    • D、施工勘察阶段

    正确答案:C

  • 第8题:

    在工程开工前,由()组织编制施工项目管理实施规划。

    • A、监理单位
    • B、建设单位
    • C、企业管理层
    • D、项目经理

    正确答案:D

  • 第9题:

    施工准备阶段的主要工作包括:()。

    • A、企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员
    • B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务
    • C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
    • D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作,达到开工要求
    • E、由项目经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题:

    单选题
    在工程开工前,由()组织编制施工项目管理实施规划。
    A

    监理单位

    B

    建设单位

    C

    企业管理层

    D

    项目经理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    施工阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括:()。
    A

    做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现

    B

    管理施工现场,实现文明施工

    C

    严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

    D

    处理好合同变更及索赔

    E

    做好记录、检查、分析和改进工作


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    施工项目管理程序由下列各环节组成。 ①选定项目经理,组建项目经理部; ②编制投标书并进行投标; ③编制项目管理规划大纲; ④项目经理部编制“项目管理实施规划”; ⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理; ⑥验收、交工与竣工结算; ⑦项目考核评价; ⑧项目回访保修。 顺序是()
    A

    ①②③④⑤⑥⑦⑧

    B

    ①④③②⑤⑥⑦⑧

    C

    ②①③④⑤⑥⑦⑧

    D

    ③②①④⑤⑥⑦⑧


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    施工现场质量管理检查记录是应由施工单位()在进场后、开工前按规定填写,报项目总监理工程师检查确认。

    A.项目经理
    B.技术负责人
    C.项目专业质量检查员
    D.项目经理部

    答案:D
    解析:
    施工现场质量管理检查记录是应由施工单位项目经理部在进场后、开工前按规定填写,报项目总监理工程师检查确认。

  • 第14题:

    作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由( )编制。.

    A.企业管理层在投标之前
    B.项目经理部在投标之前
    C.企业管理层在开工之前
    D.项目经理部在开工之前


    答案:D
    解析:
    项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理主持编制的,旨在指导 施工项目实施阶段管理的文件。项目管理规划大纲由企业管理层在投标之前编制,旨 在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。见教材第四章第二 节 P2088。
    【考核要点】项目管理实施规划。

  • 第15题:

    施工准备阶段的主要工作包括( )。

    A.由项目经理部编制开工报告
    B.项目经理部抓紧做好各项施工准备
    C.企业管理层委派项目经理
    D.项目经理组织招聘劳务班组
    E.项目经理组织购买大宗材料

    答案:A,B,C
    解析:
    施工准备阶段的目标是是工程具备开工和连续施工的基本条件。该阶段的主要工作包括:①企业管理层委派项目经理,有项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员;②企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务;③由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》;④项目经理部抓紧做好施工各项准备工作,达到开工要求;⑤由项目经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工。

  • 第16题:

    项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构,项目经理根据()的授权,组织和领导本项目经理部的全面工作。

    A.县级以上人民政府
    B.企业法人
    C.设计单位
    D.监理单位

    答案:B
    解析:
    2020 / 2019版教材P11
    本题考核的是项目经理部的设立,项目经理部不具备法人资格,而是施工企业根据建设T程施工项目而组建的非常设的下属机构。项目经理根据企业法人的授权,组织和领导本项目经理部的全面工作。

  • 第17题:

    下列工作中,属于施工阶段的有( )。

    A.组建项目经理部
    B.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
    C.项目经理部组织编制《施工项目管理实施规划》
    D.项目经理部编写好开工报告
    E.管理施工现场,实现文明

    答案:B,E
    解析:
    施工阶段的主要工作包括:1.做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现2.管理施工现场,实现文明施工3.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系4.处理好合同变更及索赔4.做好记录、检查、分析和改进工作。

  • 第18题:

    下列工作属于施工阶段内容的有()。

    • A、由项目经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工
    • B、管理施工现场,实现文明施工
    • C、严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
    • D、处理好合同变更及索赔
    • E、做好记录、检查、分析和改进工作

    正确答案:B,C,D,E

  • 第19题:

    在施工准备阶段,应由()编写开工报告,并上报获批准后才能开工。

    • A、企业管理层
    • B、项目经理部
    • C、监理单位
    • D、代理业主

    正确答案:B

  • 第20题:

    施工阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括:()。

    • A、做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现
    • B、管理施工现场,实现文明施工
    • C、严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
    • D、处理好合同变更及索赔
    • E、做好记录、检查、分析和改进工作

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题:

    下列不属于施工准备阶段主要工作的是()。 

    • A、企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员
    • B、严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
    • C、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务
    • D、由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》

    正确答案:B

  • 第22题:

    多选题
    下列工作中,属于施工阶段的有()。
    A

    组建项目经理部

    B

    严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

    C

    项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》

    D

    项目经理部编写开工报告

    E

    管理施工现场,实现文明施工


    正确答案: B,E
    解析: 施工阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,达到交工验收条件。该阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括:①做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的合理全面;②管理施工现场,实现文明施工;③严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系;④处理好合同变更及索赔;⑤做好记录、检查、分析和改进工作。

  • 第23题:

    多选题
    下列工作属于施工阶段内容的有()。
    A

    由项目经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工

    B

    管理施工现场,实现文明施工

    C

    严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

    D

    处理好合同变更及索赔

    E

    做好记录、检查、分析和改进工作


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析