施工阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括：()。A.做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现 B.管理施工现场，实现文明施工 C.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系 D.处理好合同变更及索赔 E.做好记录、检查、分析和改进工作

题目
施工阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括：()。

A.做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现
B.管理施工现场，实现文明施工
C.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
D.处理好合同变更及索赔
E.做好记录、检查、分析和改进工作
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1.项目实施阶段的主要工作包括（ ）。A.勘察设计 B.市场分析 C.建设准备 D.项目施工 E.竣工验收

2.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()进行。A.施工阶段 B.实施阶段 C.设计阶段和实施阶段 D.施工阶段和保修阶段

3.在项目实施阶段，项目总进度包括（ ）。A、设计前准备阶段的工作进度B、设计工作进度C、施工前准备工作进度D、工程施工和设备安装进度E、项目动用后的工作进度

4.建设工程项目实施阶段主要包括（ ）工作。A.设计前准备工作 B.设计工作 C.施工工作 D.招投标工作 E.动用前准备工作

更多“施工阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括：()。”相关问题

  • 第1题：

    施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理。


    答案：对
    解析：
    施工项目经理部是由企业授权，在施工项目经理的领导下建立的项目管理组织机构，是施工项目的管理层，其职能是对施工项目实施阶段进行综合管理。

  • 第2题：

    建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴，其主要内容包括(　 )。

    A:管理职能分工
    B:项目管理组织结构
    C:工作流程组织
    D:工作任务分工
    E:合同结构分解

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第3题：

    建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（　）进行。

    A、决策阶段、实施阶段、使用阶段
    B、实施阶段
    C、设计阶段、施工阶段、保修阶段
    D、施工阶段

    答案：B
    解析：
    【知识点】建设工程项目管理的目标和任务。项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

  • 第4题：

    在项目的实施阶段，项目总进度包括()。

    A、设计前准备阶段的工作进度
    B、运行阶段的工作进度
    C、施工前准备工作进度
    D、招标工作进度
    E、工程施工和设备安装进度

    答案：A,C,D,E
    解析：
    在项目的实施阶段，项目总进度应包括：(1)设计前准备阶段的工作进度；(2)设计工作进度；(3)招标工作进度；(4)施工前准备工作进度；(5)工程施工和设备安装进度；(6)工程物资采购工作进度；(7)项目动用前的准备工作进度等。

  • 第5题：

    下列工作中，属于施工阶段的有（ ）。

    A.组建项目经理部
    B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
    C.项目经理部组织编制《施工项目管理实施规划》
    D.项目经理部编写好开工报告
    E.管理施工现场，实现文明

    答案：B,E
    解析：
    施工阶段的主要工作包括：1.做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现2.管理施工现场，实现文明施工3.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系4.处理好合同变更及索赔4.做好记录、检查、分析和改进工作。

  • 第6题：

    项目实施的工作项编码应覆盖项目实施工作任务目录的全部内容，包括设计准备阶段的工作项、设计阶段的工作项、（）等工作项。

    • A、招投标
    • B、施工和设备安装
    • C、项目动用前的准备
    • D、工程索赔
    • E、物业管理

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    施工准备阶段的主要工作包括（）。

    • A、由项目经理部编制开工报告
    • B、项目经理部抓紧做好各项施工准备
    • C、企业管理层委派项目经理
    • D、项目经理组织招聘劳务班组
    • E、项目经理组织购买大宗材料

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    施工准备阶段的主要工作包括：（）。

    • A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员
    • B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务
    • C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
    • D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求
    • E、由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    施工阶段的主要工作包括（）。

    • A、由项目经理部编制开工报告
    • B、项目经理部抓紧做好各项施工准备
    • C、企业管理层委派项目经理
    • D、项目经理组织招聘劳务班组
    • E、项目经理组织购买大宗材料

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    多选题
    施工方的项目管理工作主要在（　　）阶段进行。
    A

    项目实施阶段

    B

    项目实施准备阶段

    C

    项目投产竣工阶段

    D

    项目设计阶段

    E

    项目决策阶段


    正确答案： B,C
    解析：
    施工方项目管理主体是施工企业，管理对象是施工项目。施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行。

  • 第11题：

    多选题
    施工阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括：（）。
    A

    做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现

    B

    管理施工现场，实现文明施工

    C

    严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系

    D

    处理好合同变更及索赔

    E

    做好记录、检查、分析和改进工作


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目实施的工作项编码应覆盖项目实施工作任务目录的全部内容，包括设计准备阶段的工作项、设计阶段的工作项、（）等工作项。
    A

    招投标

    B

    施工和设备安装

    C

    项目动用前的准备

    D

    工程索赔

    E

    物业管理


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    按照建设基本程序，建设项目实施阶段的主要工作内容包括( )。

    A:设备供应
    B:施工安装
    C:生产准备
    D:设备调试
    E:实施准备

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第14题：

    建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。

    A.决策阶段、实施阶段、使用阶段
    B.实施阶段
    C.设计阶段、施工阶段、保修阶段
    D.施工阶段

    答案：B
    解析：

  • 第15题：

    施工准备阶段的主要工作包括（ ）。

    A.由项目经理部编制开工报告
    B.项目经理部抓紧做好各项施工准备
    C.企业管理层委派项目经理
    D.项目经理组织招聘劳务班组
    E.项目经理组织购买大宗材料

    答案：A,B,C
    解析：
    施工准备阶段的目标是是工程具备开工和连续施工的基本条件。该阶段的主要工作包括：①企业管理层委派项目经理，有项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员；②企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务；③由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》；④项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求；⑤由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工。

  • 第16题：

    下列工作中，属于施工阶段的有（ ）。

    A.组建项目经理部
    B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
    C.项目经理部组织编制施工项目管理实施规划
    D.项目经理部编写好开工报告
    E.管理施工现场，实现文明施工

    答案：B,E
    解析：
    施工阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务，达到交工验收条件。该阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括：1）做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现；2）管理施工现场，实现文明施工；3）严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系；4）处理好合同变更及索赔；5）做好记录、检查、分析和改进工作。

  • 第17题：

    下列工作中，属于施工阶段的有（）。

    • A、组建项目经理部
    • B、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
    • C、项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
    • D、项目经理部编写开工报告
    • E、管理施工现场，实现文明施工

    正确答案:B,E

  • 第18题：

    验收交工与结算阶段的主要工作包括：（）。

    • A、由项目经理部组织进行工程收尾，进行试运转
    • B、接受工程正式验收
    • C、验收合格后整理移交竣工的文件，进行工程款结算
    • D、项目经理部总结工作，编制竣工报告，办理工程交接手续，签订《工程质量保修书》
    • E、项目经理部解体

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    施工阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括：（）。

    • A、做好动态控制工作，保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现
    • B、管理施工现场，实现文明施工
    • C、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
    • D、处理好合同变更及索赔
    • E、做好记录、检查、分析和改进工作

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》属于施工阶段的工作。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    多选题
    在项目的实施阶段，项目总进度包括（）。
    A

    设计准备阶段的工作进度

    B

    运行阶段的工作进度

    C

    施工前准备工作进度

    D

    招标工作进度

    E

    工程施工和设备安装进度


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》属于施工阶段的工作。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。
    A

    实施阶段

    B

    决策阶段、实施阶段、使用阶段

    C

    施工阶段

    D

    设计阶段、施工阶段、保修阶段


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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