选择团队成员时应采用的方法是:()A.流程分析B.因果分析C.项目相关方分析D.矩阵分析

题目
选择团队成员时应采用的方法是:()

A.流程分析

B.因果分析

C.项目相关方分析

D.矩阵分析

相似考题

1.在选项()中,①代表的方法和②代表的方法适应于项目初期的项目选择和优先级排列过程;而③代表的方法是可以用于处在不同阶段的项目之间进行比较的工具。A.①DIPP分析，②决策表技术，③财务分析B.①决策表技术，②DIPP分析，③财务分析C.①决策表技术，②财务分析，③DIPP分析D.①财务分析，②供方选择，③决策表技术

2.下列哪一方法最适合于确认“关键的少数”?()A.帕累托（Pareto）分析B.因果分析C.趋势分析D.过程控制分析

3.财务报表分析的基本方法有()。A.比率分析B.比较分析C.因果分析D.推理分析

4.项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术,以便在项目利害相关者之间交流信息?()A.他们分析团队成员的经验和专长B.他们决定项目的关键路线C.他们不分析所预料到的项目环境D.使用挣值分析，他们决定是否进展顺利

参考答案和解析
参考答案：D
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  • 第1题：

    测定各种市场变化之前有无联系以及相关户联系的程度的一种方法是( )。

    A. 相关分析

    B. 回归分析

    C. 选择分析

    D. 关联分析


    正确答案:A

  • 第2题：

    企业进行环境分析时,可应()等方法,分析企业的发展机会和竞争力,以及各业务流程在价值创造中的优势和劣势。

    A.态势分析法

    B.公式分析法

    C.波特五力分析

    D.波士顿矩阵分析


    正确答案：ACD

  • 第3题：

    ( )建立在过程分析基础上,将评估对象可能呈现的各种情形进行恰当的分类,对其风险及成因进行定性分析。

    A.因果分析

    B.层次分析法

    C.流程图分析法

    D.德尔菲法

    E.风险矩阵法


    正确答案：E

  • 第4题：

    操作风险评估方法包括（ ）。

    A．自我评估法、损失分布法、风险地图法

    B．自我评估法、因果分析模型、损失事件数据法

    C．因果分析模型、流程图、损失事件数据法

    D．流程图、自我评估法、因果分析模型


    正确答案：A
    操作风险评估方法包括自我评估法、损失分布法、风险地图法等。

  • 第5题：

    操作风险识别与评估方法包括（ ）。

    A．自我评估法、损失事件数据法、流程图

    B．自我评估法、因果分析模型、损失事件数据法

    C．因果分析模型、流程图、损失事件数据法

    D．流程图、自我评估法、因果分析模型


    正确答案：A
    操作风险识别与评估的主要方法包括自我评估法、损失事件数据法和流程图等。故选A。

  • 第6题：

    分析方法是将相关账户或项目进行研究、对比和分析。常用的分析方法包括( )

    A.比率分析
    B.差异分析
    C.趋势分析
    D.合理性测试
    E.额度分析

    答案：A,C,D
    解析：
    比率分析、趋势分析和合理性测试是三种常用的分析方法。

  • 第7题：

    以下不属于定性'分析方法的是（）。

    A.因果分析
    B.因素分析
    C.归纳分析
    D.比较分析

    答案：B
    解析：
    本题考查定性分析方法。定性分析的主 要方法包括因果分析、归纳分析、比较分析和系 统分析。

  • 第8题：

    对数据型的质量信息进行分析时，可以运用的质量分析方法是( )。

    A.对策表
    B.因果图
    C.控制图
    D.流程图

    答案：C
    解析：

  • 第9题：

    对于效益难以货币化的工程项目，进行经济分析时应采用（ ）。

    A.经济费用效益分析方法
    B.费用效果分析方法
    C.定性经济费用效益分析
    D.社会经济费用效益分析

    答案：B
    解析：
    2020版教材P295
    本题考查的是工程项目财务评价。对于效益和费用可以货币化的项目应采用经济费用效益分析方法。对于效益难以货币化的项目，应采用费用效果分析方法；对于效益和费用均难于量化的项目，应进行定性经济费用效益分析。

  • 第10题：

    卡特尔提出根源特质所采用的方法是（）

    A因素分析

    B相关分析

    C方差分析

    D矩阵分析


    A
    略

  • 第11题：

    多选题
    培训评估数据的整理与分析，常用的方法是（）。
    A

    集中趋势分析

    B

    离散趋势分析

    C

    相关度分析

    D

    直方圈分析

    E

    因果圈分析


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    ( 难度：中等)展开方针目标，可用 、 和 。
    A.系统图法
    B.矩阵图法
    C.矩阵数据分析法
    D.因果分析图法

    答案:ABC

  • 第13题：

    定义项目的第二步是：()

    A.分析战略计划

    B.分析当前的预算计划

    C.建立项目优先级

    D.选择团队成员

    E.定义主要目标满足顾客需求


    参考答案：C

  • 第14题：

    编制项目质量计划的工具和方法有()。

    A.成本/收益分析法

    B.质量标杆法

    C.流程图法

    D.因果分析法


    参考答案：A,B,C,D

  • 第15题：

    进行项目绩效评估时通常不会采用(1)。

    A．偏差分析

    B．趋势分析

    C．挣值分析

    D．因果分析


    正确答案：D
    解析：项目绩效评估是项目的事后评价，它是在项目结束后的一段时间内，对项目的立项、运作过程、效益、作用和影响进行的客观分析和总结，以确定项目预期的目标是否达到，项目或规划是否合理有效，项目的主要效益指标是否能够实现。通过分析、评价找出成败的原因，总结经验教训，并通过及时有效的信息反馈，对项目实施运营中出现的问题提出改进建议，从而达到提高投资效益的目的，同时，也可为以后相类似项目的可行性分析和决策提供参考。项目绩效评估方法大致可分为三种类型，即定性评价方法、定量评价方法和定性定量相结合方法。其中定性方法来源久远，早期的评估决策均属此类方法，目前应用比较多的主要有趋势分析法、同行评议法、回溯分析法和德尔菲法等；定量方法主要是与财务会计有关的方法，如偏差分析法、投资回收期法、内部收益率法、挣值分析法等：定性定量相结合方法应用比较广泛，主要有：功效系数法、平衡记分法等。定性定量相结合法的实施思路是，首先选用一些定量指标、数据，例如，使用会计数据等；然后，对一些定性指标，如技术先进性、服务优良等应用特定的数理方法，如层次分析法等，进行量化：最后进行定量评估。有时，分别进行定性和定量评价，最后以定量为主，用定性指标进行修正。

  • 第16题：

    财务报表分析的方法不包括( )A.因果分析法B.比较分析法C.比率分析法

    财务报表分析的方法不包括（ ）

    A.因果分析法

    B.比较分析法

    C.比率分析法

    D.趋势分析法


    正确答案：A

  • 第17题：

    银行作项目环境条件分析时，( )是项目建设和生产条件的核心内容。

    A.环境保护方案分析

    B.交通运输条件分析

    C.相关项目分析

    D.厂址选择条件分析


    正确答案：D
    D【解析】厂址选择条件既是建设条件又是生产条件，从某种意义上讲，厂址选择条件分析是项目建设和生产条件的核心内容。

  • 第18题：

    关于工作分析实施的说法，正确的是（ ）。

    A.进行工作分析需要先调查工作相关背景信息
    B.进行工作分析时对工作分析方法的选择没有要求
    C.进行工作分析必须完全采用调查到的所有信息
    D.进行工作分析必须对工作分析成果文件进行动态管理

    答案：D
    解析：
    进行工作分析需要先确定工作分析的目标。选项A错误。进行工作分析需要结合职位特点选择工作分析方法。选项B错误。在工作分析信息收集完成后，工作分析人员首先需要对工作分析信息进行初步核对、辨别真伪，之后对信息进行归类，甄选出与工作分析密切相关的信息。选项C错误。

  • 第19题：

    对项目环境条件进行分析时，其中项目建设条件分析是一项重要内容，对建设项目起主导作用的条件有（　）。

    A.环境保护方案分析
    B.交通运输条件分析
    C.相关项目分析
    D.厂址选择择条件分析
    E.财力资源分析

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    对项目建设项目起主导作用的条件为：财力资源分析；厂址选择条件分析；相关项目分析；交通运输条件分析；环境保护方案分析。

  • 第20题：

    职位分析的准备的第一步是（　）

    A.明确职位分析的目的

    B.选择和培训职位分析人员

    C.选择职位分析的方法和工具

    D.与组织中的相关成员进行沟通

    答案：A
    解析：
    职位分析的准备 ①明确职位分析的目的 ②选择和培训职位分析人员 ③选择职位分析的方法和工具 ④与组织中的相关成员进行沟通。故正确答案为A选项。

  • 第21题：

    价值工程活动的首要环节是进行对象的选择，适用于价值工程对象选择的方法是（ ）。

    A．因果分析法和层次分析法
    B．因素分析法和价值指数法
    C．因果分析法和价值指数法
    D．层次分析法和因素分析法

    答案：B
    解析：
    2020版教材页码：P205~206

  • 第22题：

    选择团队时应采用的方法（）

    • A、流程分析
    • B、因果分析
    • C、项目相关方分析
    • D、矩阵分析

    正确答案:C

  • 第23题：

    单选题
    选择团队时应采用的方法（）
    A

    流程分析

    B

    因果分析

    C

    项目相关方分析

    D

    矩阵分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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