组织实施方针目标管理时，确定的目标要（ ）。 A.符合现实目标、易于达到 B.高于现实目标、具有挑战性 C.低于现实目标，使员工有成就感 D.立足当前经济效益

题目
组织实施方针目标管理时，确定的目标要（ ）。
A.符合现实目标、易于达到
B.高于现实目标、具有挑战性
C.低于现实目标，使员工有成就感
D.立足当前经济效益

相似考题

1.目标管理是指为达到方针目标而确定的具体的定量化的数值,也就是企业一切活动要达到的程度。()此题为判断题(对，错)。

2.下列关于目标管理的说法，错误的是()。A:目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标 B:实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标 C:目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素 D:目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望

3.下列关于目标管理的表述正确的有().A:目标管理有四个要素 B:实施目标管理只能自上而下来设定目标 C:目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标 D:目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标 E:实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标

4.目标管理法的实施步骤有()。A、确定工作职责范围B、确定具体的目标值C、实施目标D、总结报告E、考核及后续措施

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  • 第1题：

    关于方针目标管理的说法，正确的有（ ）。[2012年真题]
    A.采取措施也是企业方针目标管理的一部分
    B.企业的方针目标应通过层层展开来落实
    C.制定企业方针目标时，应兼顾长远目标和当前目标
    D.上一年度未实现的目标也可以作为制定方针目标的依据
    E.方针目标确定后就不能再修改


    答案：A,B,C,D
    解析：
    A项，企业方针目标是由总方针、目标和措施构成的有机整体，措施是指对应于 目标的具体对策；B项，方针目标管理通过层层设定目标，建立目标体系，并且围绕企 业方针目标将措施对策、组织机构、职责权限、奖惩办法等组合为一个网络系统；C项, 方针目标在指导思想上要体现以下原则：长远目标和当前目标并重、社会效益和企业效 益并重、发展生产和提高职工福利并重；D项，目标制定的依据可以是上一年度未实现 的目标及存在的问题点；E项，当企业面临的主、客观环境产生变化，原来设定的方针 目标的条件已部分或全部丧失，导致原定的方针目标、措施或进度无法完成或无法如期 完成时，可以修改方针目标或措施。

  • 第2题：

    某灯具有限公司是专业生产舞台灯具的中外合资企业，在国内同行业处于领先水平，产 品60%以上外销欧美市场。产品有舞台灯具、建筑灯具、LED灯三大系列八十多种产品。 为提高企业经营绩效，充分调动职工的积极性，该公司在2012年实施了方针目标管理。

    在学习讨论初期，大家对方针目标管理有如下认识，你认为正确的是（ ）。
    A.方针目标管理就是对企业质量方针和质量目标的日常管理
    B.方针目标要层层展开，具体目标要细化到能采取措施
    C.搞方针目标管理，只须抓好各部门领导的工作
    D.各部门、各层次要分别、独立地确定自己的目标


    答案：B
    解析：
    方针目标管理的特点是：①强调系统管理；②强调重点管理，它代替日常管理, 只是重点抓好对企业和部门的发展有重大影响的重点目标、重点措施或事项；③注重措 施管理，管理的对象必须细化到实现目标的措施上，而不是停留在空泛的号召上；④注 重自我管理，它要求发动广大职工参与方针目标管理的全过程，而不是仅靠少数人的努 力，并且还要为企业各级各类人员规定具体而明确的目标，从工人到管理人员都要被目 标所管理。

  • 第3题：

    请简述方针目标管理的实施步骤？


    正确答案: 1、制定方针目标；
    2、方针目标的展开；
    3、方针目标的实施；
    4、方针目标的检查评价和考核。

  • 第4题：

    确定整体目标是组织进行有效的目标管理的保证。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    企业开展方针目标管理，应将（）方针目标纳入企业总的方针目标进行统筹管理。


    正确答案:质量

  • 第6题：

    目标管理是指为达到方针目标而确定的具体的定量化的数值，也就是企业一切活动要达到的程度。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    目标管理中的目标是由谁确定的（）

    • A、实施单位的上级
    • B、实施单位的下级
    • C、实施单位自己
    • D、实施单位与其上级

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    在学习讨论初期，大家对方针目标管理有如下认识，你认为正确的是（　　）。
    A

    方针目标管理就是对企业质量方针和质量目标的日常管理

    B

    方针目标要层层展开，具体目标要细化到能采取措施

    C

    搞方针目标管理，只须抓好各部门领导的工作

    D

    各部门、各层次要分别、独立地确定自己的目标


    正确答案： C
    解析： 方针目标管理的特点是:①强调系统管理；②强调重点管理，它代替日常管理，只是重点抓好对企业和部门的发展有重大影响的重点目标、重点措施或事项；③注重措施管理，管理的对象必须细化到实现目标的措施上，而不是停留在空泛的号召上；④注重自我管理，它要求发动广大职工参与方针目标管理的全过程，而不是仅靠少数人的努力，并且还要为企业各级各类人员规定具体而明确的目标，从工人到管理人员都要被目标所管理。

  • 第9题：

    判断题
    目标管理是指为达到方针目标而确定的具体的定量化的数值，也就是企业一切活动要达到的程度。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    在运用目标管理理论时，要严肃认真地做好准备工作，把实施目标管理当做一项大事来抓。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    实施目标管理法要取得成功，需要遵守一些基本要求，其中不包括（）
    A

    充分沟通目标管理

    B

    独立确定工作目标

    C

    执行目标管理

    D

    营造积极的组织环境


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决的考评方法是(　　)。
    A

    企业方针目标管理的考核

    B

    企业方针目标管理的诊断

    C

    企业方针目标管理的评价

    D

    企业方针目标管理的调查

    E

    企业方针目标管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    组织实施方针目标管理时，确定的目标要（ ）。[2008年真题]

    A.符合现实目标、易于达到 B.高于现实目标、具有挑战性
    C.低于现实目标、使员工有成就感 D.立足当前经济效益


    答案：B
    解析：
    企业方针目标是由总方针、目标和措施构成的有机整体。目标和目标值应有挑战 性，即应略高于现有水平，至少不低于现有水平。

  • 第14题：

    组织实施方针目标管理时，确定的目标要（）

    • A、符合现实目标、易于达到
    • B、高于现实目标、具有挑战性
    • C、低于现实目标，使员工有成就感
    • D、立足当前经济效益

    正确答案:B

  • 第15题：

    实施目标管理法要取得成功，需要遵守一些基本要求，其中不包括（）

    • A、充分沟通目标管理
    • B、独立确定工作目标
    • C、执行目标管理
    • D、营造积极的组织环境

    正确答案:B

  • 第16题：

    侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决的考评方法是（）。

    • A、企业方针目标管理的考核
    • B、企业方针目标管理的诊断
    • C、企业方针目标管理的评价
    • D、企业方针目标管理的调查

    正确答案:B

  • 第17题：

    在运用目标管理理论时，要严肃认真地做好准备工作，把实施目标管理当做一项大事来抓。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    如何利用目标管理组织计划的实施？


    正确答案: 目标管理是美国管理学家德鲁克1954年提出的。德鲁克认为，为了充分发挥不同组织成员在计划执行中的作用，协调这些组织成员的努力，必须把组织任务转化为总目标，并根据目标活动及组织结构的特点分解为各个部门和各个层次的分目标，组织和各级管理人员根据分目标的要求对下层的工作进行指导和控制。
    实行目标管理一般要展开以下步骤地工作：
    1）制定目标。包括确定组织的总体目标和各部门的分目标。总体目标是组织在未来从事活动要达到的状况和水平，其实现有赖于全体成员的共同努力。为了协调这些成员在不同时空的努力，各个部门的各个成员都要建立与组织目标相结合的分目标。这样就形成了一个以组织总体目标为中心的一贯到底的目标体系。在制定每个部门和每个成员的目标时，上级要向下级提出方针和目标，下级要根据上级的方针和目标制定目标方案，在此基础上进行协商，最后由上级综合考虑后作出决定。
    2）执行目标。组织中各层次、各部门的成员为完成分目标，必须从事一定的活动，活动中必须利用一定的资源。为了保证他们有条件组织目标活动的开展，必须授予相应的权力，使之有能力调动和利用必要的资源。有了目标，组织成员便会有明确努力的方向；有了权力，他们便会产生强烈的与权力使用相应的责任心，从而能充分发挥他们的判断能力和创造能力，使目标执行活动有效地进行。
    3）成果评价。成果评价既是实行奖惩的依据，也是上下左右沟通的机会，同时还是自我控制和自我激励的手段。成果评价既包括上级对下级的评价，也包括下级对上级、同级关系部门相互之间以及各层次组织成员对自我的评价。上、下级之间的相互评价有利于信息、意见的沟通，从而有利于组织活动的控制；横向的关系部门相互之间的评价，有利于保证不同环节的活动协调进行；而各层次组织成员的自我评价则有利于促进他们的自我激励、自我控制以及自我完善。
    4）实行奖惩。组织对不同成员的奖惩是以上述各种评价的综合结果为依据的。奖惩可以是物质的，也可以是精神的。公平合理的奖惩有利于维持和调动组织成员饱满的工作热情和积极性，奖惩有失公正，则会影响这些成员行为的改善。
    5）制定新目标并开始新的目标管理循环。成果评价与成员行为奖惩，既是对某一阶段组织活动效果以及组织成员贡献的总结，也为下一阶段的工作提供了参考和借鉴。在此基础上，为组织及其各个层次、部门制定新的目标并组织实施，便展开目标管理的新一轮循环。

  • 第19题：

    目标管理的实施过程（）。

    • A、确定总目标
    • B、目标展开
    • C、目标协商
    • D、目标的实施

    正确答案:A,B,D

  • 第20题：

    多选题
    目标管理的实施过程（）。
    A

    确定总目标

    B

    目标展开

    C

    目标协商

    D

    目标的实施


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    组织认为，对方针目标管理的实施情况应进行评价，你认为适宜的安排是（　　）。
    A

    在方针目标管理成果统计出来后进行

    B

    在方针目标管理执行中进行

    C

    把全过程的情况与结果结合起来评价

    D

    侧重于考核员工的贡献，进行激励


    正确答案： D,C
    解析： 方针目标管理的评价，是把全过程的综合情况与结果联系起来，进行综合评价，是通过对本年度（或半年）完成的成果，审核、评定企业、基层单位、部门和个人为实现方针目标管理所做的工作，借以激励职工，为进一步推进方针目标管理和实现方针目标而努力。方针目标管理的考核是在执行过程中进行的，考核的侧重点在于核查方针目标按原定计划的实施情况，对其执行结果做出鉴定意见和奖罚决定。

  • 第22题：

    单选题
    侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决的考评方法是（）。
    A

    企业方针目标管理的考核

    B

    企业方针目标管理的诊断

    C

    企业方针目标管理的评价

    D

    企业方针目标管理的调查


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    组织实施方针目标管理时，确定的目标要（　　）。[2008年真题]
    A

    符合现实目标、易于达到

    B

    高于现实目标、具有挑战性

    C

    低于现实目标、使员工有成就感

    D

    立足当前经济效益


    正确答案： D
    解析： 企业方针目标是由总方针、目标和措施构成的有机整体。目标和目标值应有挑战性，即应略高于现有水平，至少不低于现有水平。

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