在企业对供应商的选择过程中共有的基本步骤为( )。 ①选定工作小组确定供应商候选名单,并对候选供应商提交的材料逐个进行审核; ②由选定小组派人到供应商现场考查,现场考査小组必须有质管部门人员参加,对现场 考查和取样检查结束后应有综合分析意见的书面报告。必要时,应进行供应商审核; ③建立供应商选定工作小组,由质量管理部门牵头,由产品开发、生产、供应、服务等 部门派人参加,由企业主管质量部门领导担任组长,统筹评估与选择工作; ④对候选供应商所供应的原材料或零部件进行检验,应符合企业的质量要求和法定 标准; ⑤

题目
在企业对供应商的选择过程中共有的基本步骤为( )。
①选定工作小组确定供应商候选名单,并对候选供应商提交的材料逐个进行审核;
②由选定小组派人到供应商现场考查,现场考査小组必须有质管部门人员参加,对现场 考查和取样检查结束后应有综合分析意见的书面报告。必要时,应进行供应商审核;
③建立供应商选定工作小组,由质量管理部门牵头,由产品开发、生产、供应、服务等 部门派人参加,由企业主管质量部门领导担任组长,统筹评估与选择工作;
④对候选供应商所供应的原材料或零部件进行检验,应符合企业的质量要求和法定 标准;
⑤选定工作小组对评价结果进行分析,选定供应商,将之纳入供应商管理系统。
A.③①④⑤② B.③?⑤④②
C.③①④②⑤ D.③④①⑤②


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  • 第1题:

    企业建模分成三个阶段:职能范围确定、企业活动过程的确定和企业基本确定。下述的( )分析属于企业活动过程的确定。

    A.采购订单

    B.供应商选择

    C.定购

    D.付账


    正确答案:C

  • 第2题:

    结合GB/T19001—2000标准7.4条款的要求,简要说明企业对供应商的选择过程通常分为哪些基本步骤?一般可包括以下步骤:


    正确答案: 1)供应商业绩调查,收集供应商的资质、生产能力、产品质量、服务水平,以供其顾客对其产品的反馈信息等:
    2)送检样品,组织各部门对其进行初审,初审合格的供方列入试用供方名录,小批量试用样品;
    3)根据样品试用结果,满足要求的,经相关部门评审,正式列入合格供方名录,开始批量供货;
    4)保持对供方的监督,发现问题要求整改;
    5)定期对供方的业绩进行评估,对供方进行动态管理,存优去劣。

  • 第3题:

    如果企业选择了集中型的供应市场,则该企业()。

    • A、对个别供应商的控制力度必然很大
    • B、对个别供应商的依赖程度必然很强
    • C、对所有的供应商讨价还价能力会很强
    • D、对所有供应商的竞争条件无能为力

    正确答案:B

  • 第4题:

    企业在选择国外中间商时应遵循哪些步骤,考虑哪些基本条件?


    正确答案:企业选择国外中间商一般应按照以下几个步骤:
    一、寻找中间商的来源
    寻找中间商的最佳选择在于采取主动方式。
    二、确定选择的标准
    企业应根据分销目标和自身条件制定选择中间商的适应标准。
    三、中间商的筛选
    企业按照其制定的标准和寻找到初步符合标准的中间商名单后,应对其进行逐一论证和筛选。
    四、双方签订协议
    协议书因具体情况不同没有统一的模式,一般应包括的条款有双方的权利与义务、合同期限、合作方式、中止和仲裁等。
    考虑的基本条件:
    (1)财力和绩效
    (2)市场覆盖率
    (3)目前正在经营的业务
    (4)信誉
    (5)合作态度

  • 第5题:

    在供应商选择的过程中,安排对供应商的实地考察一般可以忽略。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    选择培训供应商时应考虑的问题包括供应商的()。

    • A、培训经验
    • B、员工任职资格
    • C、拥有的客户
    • D、收费事宜
    • E、对企业了解程度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    在供应商感知模型中,一个供应商所处的象限将反映出企业对供应商可能持有的态度


    正确答案:错误

  • 第8题:

    试论述供应商的选择步骤。


    正确答案: 供应商评选的操作分为七个步骤:
    (1)分析市场竞争环境为了找到针对哪些产品市场开发供应链合作关系才有效,企业必须知道现在的产品需求是什么、产品的类型和特征是什么,以此来确认客户的需求,确认是否有建立供应链合作关系的必要。如果已建立供应链合作关系,则根据需求的变化确认供应链合作关系变化的必要性,同时了解现有供应商的现状,分析、总结企业存在的问题。
    (2)建立供应商选择的目标企业必须确定供应商评价程序如何实施,而且必须建立实质性的目标。供应商评价和选择不仅仅是一个简单的过程,它本身也是企业自身的一次业务流程重构过程。如果实施得好,就可以带来一系列的利益。
    (3)建立供应商评选标准供应商评价指标体系是企业对供应商进行综合评价的依据和标准,是反映企业本身和环境所构成的复杂系统的不同属性的指标,是按隶属关系、层次结构有序组成的集合。不同行业、企业,不同产品需求和环境下的供应商评价应是一样的,不外乎都涉及以下几个可能影响供应链合作关系的方面:供应商业绩、设备管理、人力资源开发、质量控制、成本控制、技术开发、客户满意度、交货协议。
    (4)建立供应商评选小组企业必须建立一个专门的小组来控制和实施供应商评价,这个小组的组员以来自采购、质量、生产、工程等与供应链合作关系密切的部门为主。这些组员必须有团队合作精神,而且还应具有一定的专业技能。另外,这个评选小组必须得到采购企业和供应商企业领导人的支持。
    (5)供应商参与企业应尽可能早地让供应商参与到评选的设计过程中。然而,企业的力量和资源毕竟是有限的,只能与少数关键的供应商保持紧密的合作关系,所以参与的供应商应该是经过精选确定的。
    (6)评选供应商评选供应商的一个主要工作是调查、收集有关供应商生产运作等全方面的信息。在收集供应商信息的基础上,就可以利用一定的工具和技术方法进行供应商的评选了。
    (7)实施供应链合作关系在实施供应链合作关系的过程中,市场需求将不断变化。企业可以根据实际情况的需要及时修改供应商评选标准,或重新开始对供应商评价选择。在重新选择供应商的时候,应给予新旧供应商以足够的时间来适应变化。

  • 第9题:

    选择物流外包的过程一般需要()几个步骤。

    • A、内部的分析和评价
    • B、评估和供应商选择
    • C、签订合同
    • D、执行
    • E、管理

    正确答案:A,B,D,E

  • 第10题:

    单选题
    确认业务需求、利用网络工具进行采购信息收集以产生潜在供应商列表、准备和发布RFP,是供应商选择过程中()的步骤。
    A

    内部需求分析阶段

    B

    用户需求确认阶段

    C

    供应商选择阶段

    D

    谈判和选择阶段


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    选择培训供应商时应考虑的问题包括供应商的()。
    A

    培训经验

    B

    员工任职资格

    C

    拥有的客户

    D

    收费事宜

    E

    对企业了解程度


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    企业必须确定选择供应商的各步骤的开始时间,每一步骤对企业来说都是静态的,并且都是一次改善业务的过程。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业的供应商战略确立过程的正确顺序是( )。
    ①企业自产与外购的选择;②供应商的重要性分类;③与供应商的关系选择。

    A.②③① B.②①③ C.①②③ D.①③②


    答案:C
    解析:
    企业的供应商战略确立过程为:①企业自产与外购的选择。企业对零部件的自产 和外购的选择必须综合考虑企业的经营环境、企业自身实际情况以及供应商的总体情 况。②供应商的重要性分类。企业可以按照供应商提供零部件对产品影响的重要程度分
    I、II、III三类。③与供应商的关系选择。企业必须明确自己与不同的供应商之间应建 立一种什么样的关系。与供应商的关系选择可以与供应商的类别结合起来。

  • 第14题:

    供应商关系的控制过程(步骤)。


    正确答案: (1)创建一个跨职能的团队;
    (2)确定关键的绩效测量指标;
    (3)确定起码的绩效标准;
    (4)减少供应商的基数;
    (5)评价供应商的绩效。

  • 第15题:

    简述供应商的选择步骤。


    正确答案: 供应商的选择步骤:
    (1)市场分析。在供应商开发的流程中,首先要对特定的分类市场进行竞争分析,要了解谁是市场的领导者,目前市场的发展趋势如何,各大供应商在市场中的定位是怎样的,从而对潜在供应商有一个大概的了解。
    (2)寻找潜在供应商。经过对市场的仔细分析,下一个步骤就是寻找潜在供应商了。
    (3)实地考察供应商。安排对供应商的实地考察,这一步骤至关重要。
    (4)审核供应商,对合格供应商发生询价文件。在供应商审核完成后,对合格供应商发出询价文件。
    (5)价格谈判。在价格谈判之前,一定要有充分的准备,设定合理的目标价格。

  • 第16题:

    确认业务需求、利用网络工具进行采购信息收集以产生潜在供应商列表、准备和发布RFP,是供应商选择过程中()的步骤。

    • A、内部需求分析阶段
    • B、用户需求确认阶段
    • C、供应商选择阶段
    • D、谈判和选择阶段

    正确答案:A

  • 第17题:

    企业必须确定选择供应商的各步骤的开始时间,每一步骤对企业来说都是静态的,并且都是一次改善业务的过程。()


    正确答案:错误

  • 第18题:

    制企业在选择供应商过程中,不重要的指标为()

    • A、产品价格
    • B、服务
    • C、产品质量
    • D、股权结构

    正确答案:D

  • 第19题:

    供应商考核选择步骤不包括()。

    • A、考察考核供应商
    • B、广泛联系供应商
    • C、考核选择供应商
    • D、调查了解供应商

    正确答案:B

  • 第20题:

    属于供应商选择的步骤有()

    • A、选定所有可供选择的供应商
    • B、给供应商打分
    • C、确定合格供应商
    • D、成立供应商评估监督小组

    正确答案:A,B,C

  • 第21题:

    问答题
    结合GB/T19001—2000标准7.4条款的要求,简要说明企业对供应商的选择过程通常分为哪些基本步骤?一般可包括以下步骤:

    正确答案: 1)供应商业绩调查,收集供应商的资质、生产能力、产品质量、服务水平,以供其顾客对其产品的反馈信息等:
    2)送检样品,组织各部门对其进行初审,初审合格的供方列入试用供方名录,小批量试用样品;
    3)根据样品试用结果,满足要求的,经相关部门评审,正式列入合格供方名录,开始批量供货;
    4)保持对供方的监督,发现问题要求整改;
    5)定期对供方的业绩进行评估,对供方进行动态管理,存优去劣。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    企业的供应商战略确立过程的正确顺序是(  )。 ①企业自产与外购的选择;②供应商的重要性分类;③与供应商的关系选择。
    A

    ②③①

    B

    ②①③

    C

    ①②③

    D

    ①③②


    正确答案: B
    解析: 企业的供应商战略确立过程为:①企业自产与外购的选择。企业对零部件的自产和外购的选择必须综合考虑企业的经营环境、企业自身实际情况以及供应商的总体情况。②供应商的重要性分类。企业可以按照供应商提供零部件对产品影响的重要程度分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三类。③与供应商的关系选择。企业必须明确自己与不同的供应商之间应建立一种什么样的关系。与供应商的关系选择可以与供应商的类别结合起来。

  • 第23题:

    单选题
    在企业对供应商的选择过程中共有的基本步骤为(  )。 ①选定工作小组确定供应商候选名单,并对候选供应商提交的材料逐个进行审核; ②由选定小组派人到供应商现场考查,现场考查小组必须有质管部门人员参加,对现场考查和取样检查结束后应有综合分析意见的书面报告。必要时,应进行供应商审核; ③建立供应商选定工作小组,由质量管理部门牵头,由产品开发、生产、供应、服务等部门派人参加,由企业主管质量部门领导担任组长,统筹评估与选择工作; ④对候选供应商所供应的原材料或零部件进行检验,应符合企业的质量要求和法定标准; ⑤选定工作小组对评价结果进行分析,选定供应商,将之纳入供应商管理系统。
    A

    ③①④⑤②

    B

    ③①⑤④②

    C

    ③①④②⑤

    D

    ③④①⑤②


    正确答案: B
    解析: 供应商的选定程序为:①建立供应商选定工作小组,由质量管理部门牵头、企业主管质量领导担任组长。由产品开发、生产、供应、服务等部门派人参加;②选定工作小组确定供应商候选名单,并对候选供应商提交的材料逐个进行审核;③对候选供应商所供应的原材料或零部件进行检验,应符合企业的质量要求和法定标准;④由选定小组派人到供应商现场考察,现场考察小组必须有质管部门人员参加,对现场考察和取样检查结束后应有综合分析意见的书面报告;⑤选定工作小组对评价结果进行分析,选定供应商,将之纳入供应商管理系统。