某公司是一家新建企业,为了打好管理基础,保证产品质量,公司决定从全员质量教育 工作开始,推进全面质量管理,公司总经理责成质量管理部负责推进相关事宜。但是,在制 订方案、实施推进的过程中,质量管理部在培训的范围、内容以及方式的选择上存在一些疑 问,需要予以澄清确认。[2010年真题] 关于组织质量教育培训的范围,正确的说法是( )。 A.包括公司全体员工,涵盖高层领导 B.专门针对质量专业人员 C.主要针对基层员工 D.重点在于中层以上干部

题目
某公司是一家新建企业,为了打好管理基础,保证产品质量,公司决定从全员质量教育 工作开始,推进全面质量管理,公司总经理责成质量管理部负责推进相关事宜。但是,在制 订方案、实施推进的过程中,质量管理部在培训的范围、内容以及方式的选择上存在一些疑 问,需要予以澄清确认。[2010年真题]
关于组织质量教育培训的范围,正确的说法是( )。
A.包括公司全体员工,涵盖高层领导
B.专门针对质量专业人员
C.主要针对基层员工
D.重点在于中层以上干部


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  • 第1题:

    某公司是一家新建企北,为了在市场竞争中求得生存及长远发展,决定从一开始 就采用国家标准或国际标准,规范企业管理,打好管理基础。
    为了保证提供顾客满意的产品并不断增强顾客满意,企业可采取的行动是按 ( )标准建立并有效运行质量管理体系。
    A. GB/T 19001 B. GB/T 19000
    C. GB/T 19580 D. GB/T 24001


    答案:A
    解析:

  • 第2题:

    某公司是一家新建企业。为了打好管理基础,保证产品质量,公司决定从全员质量教育工作开始,推进全面质量管理。公司总经理责成质量管理部负责推进相关事宜。但是,在制定方案、实施推进的过程中,质量管理部在培训的范围、内容以及方式的选择上存在一些疑问,需要予以澄清确认。
    质量教育培训的主要内容应包括( )。
    A.质量意识教育 B.质量知识培训
    C.专业技能培训 D.学历教育


    答案:A,B,C
    解析:
    。质量教育培训的主要内容有:质量意识教育、质量知识培训和专业技能培训。

  • 第3题:

    某公司是一家新建企业,为了在市场竞争中求得生存及长远发展,决定从一开始就采用 国家标准或国际标准,规范企业管理,打好管理基础。[2007年真题]
    为了保证员工胜任工作,做好人力资源管理,企业可按( )标准建立有效的培训管理 体系。
    A. GB/T 19579 B. GB/T 19580 C. GB/T 24001 D. ISO 10015


    答案:D
    解析:
    ISO 10015为国际培训标准;GB/T 19579是卓越绩效评价准则实施指南;GB/T19580是绩效评价准则;GB/T 24001是环境管理标准。【说明】根据最新2013年版教材,该考点已过时。

  • 第4题:

    某公司是一家新建企业,为了打好管理基础,保证产品质量,公司决定从全员质量教育 工作开始,推进全面质量管理,公司总经理责成质量管理部负责推进相关事宜。但是,在制 订方案、实施推进的过程中,质量管理部在培训的范围、内容以及方式的选择上存在一些疑 问,需要予以澄清确认。[2010年真题]
    在制订培训计划时,应考虑如何评价培训效果。基于一次培训的近期目标,评价培训效 果的方式可以有( )。
    A.学员自我评价 B.培训后的考试或考核
    C.年度工作绩效评价 D.管理者对培训后工作表现的评价


    答案:A,B,D
    解析:
    培训效果的评价应依据培训需求和培训计划进行,并预先确定评价规则,在长期 和短期两方面开展。基于短期目标的考虑,应了解学员对有关培训方式、所有资源和培 训中所获得的知识技能的情况,评价方式可以是学员自我评价、培训者训后评价(考试、 考核等)以及管理者跟踪评价。

  • 第5题:

    某公司是一家新建企业,为了打好管理基础,保证产品质量,公司决定从全员质量教育 工作开始,推进全面质量管理,公司总经理责成质量管理部负责推进相关事宜。但是,在制 订方案、实施推进的过程中,质量管理部在培训的范围、内容以及方式的选择上存在一些疑 问,需要予以澄清确认。[2010年真题]
    质量教育培训的主要内容应包括( )。
    A.质量意识教育 B.质量知识培训
    C.专业技能培训 D.学历教育


    答案:A,B,C
    解析:
    教育和培训是质量管理重要的基础工作,质量教育培训内容包括如下三个方面: ①质量意识教育;②质量知识培训;③技能培训。

  • 第6题:

    某公司是一家新建企业。为了打好管理基础,保证产品质量,公司决定从全员质量教育工作开始,推进全面质量管理。公司总经理责成质量管理部负责推进相关事宜。但是,在制定方案、实施推进的过程中,质量管理部在培训的范围、内容以及方式的选择上存在一些疑问,需要予以澄清确认。
    质量教育培训适宜采用( )的方式进行。
    A.全部课堂教学 B.自学或参加外部公开培训
    C.师傅带徒弟 D.专项技能训练


    答案:B,C,D
    解析:
    。培训方式可以有参加外部公开培训、专题讲座、研讨等,也可以采用组织内部培训,如专题讲座、研讨,专项技能训练、师傅带徒弟、工作辅导、自学、远程学习等。

  • 第7题:

    全面质量管理是全过程、全()、全员的质量管理。

    • A、部
    • B、管理
    • C、监管
    • D、企业

    正确答案:D

  • 第8题:

    全面质量管理是全()、全企业、全员的质量管理。

    • A、部
    • B、过程
    • C、监管
    • D、管理

    正确答案:B

  • 第9题:

    质管部负责公司质量管理,实施()等工作,保证质量管理体系有效运行。

    • A、质量统计分析
    • B、质量检验
    • C、质量控制
    • D、试验研究
    • E、出厂产品质量管理

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题:

    公司基建系统的质量教育培训工作,实行逐级负责制,确保全员接受培训,提高质量管理和技能水平。


    正确答案:正确

  • 第11题:

    单选题
    兰卡公司是一家供应汽车及航空工业零组件的公司。1983年,兰卡公司聘请拉比教授主持全面质量管理工作,实施全面质量管理。拉比首先将全面质量管理的观念贯彻于全公司,不但获得了可观的成效,也受到客户的极高评价。可惜好景不长,工厂电子零件制造部门发现虽然自己身处全面质量管理中,但是因为供应渠道没有实施全面质量管理,自己所在部门困难重重。 接着,公司的“全面质量管理工作小组”受到传统质量管理的挑战,某些主管和职能部门认为实施全面质量管理对员工的压力过大、授权过多而影响自身的利益,拒绝变革。他们不顾拉比的反对,坚持原有的质量管理方法。但是由于高层管理者高度重视产品质量,公司的高层管理者协助拉比把公司的各子公司、各事业部、各部门、全体职工组织起来,围绕公司的质量方针,制订质量计划,确立质量目标体系,在形成的全过程中实行系统管理,从而有效地建立了质量管理系统工程。兰卡公司最终成功地实施了全面质量管理。 现在公司墙上的质量图表,废品率不是以百分之几表示,而是以万分之几表示的。公司目前的废品率为万分之三到五,近期目标为万分之一至二,而长远目标是零。由于公司产品质量过硬,公司的客户投诉率直线下降,并且一直保持很低的投诉率。兰卡公司把各子公司、各事业部、各部门、全体职工组织起来,参与质量管理。体现了质量管理的()原则。
    A

    降低成本

    B

    间接调整

    C

    全面参与

    D

    管理的过程方法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    “质量管理三部曲”得以有效实施的框架或基础是()
    A

    全面质量管理

    B

    全面过程管理

    C

    全员管理

    D

    全面管理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某公司是一家新建企业。为了打好管理基础,保证产品质量,公司决定从全员质量教育工作开始,推进全面质量管理。公司总经理责成质量管理部负责推进相关事宜。但是,在制定方案、实施推进的过程中,质量管理部在培训的范围、内容以及方式的选择上存在一些疑问,需要予以澄清确认。
    关于组织质量教育培训的范围,正确的是( )。
    A.包括公司全体员工,涵盖高层领导B.专门针对质量专业人员
    C.主要针对基层员工 D.重点在于中层以上干部


    答案:A
    解析:
    。质量教育培训的范围包括组织自高层领导到一线员工的所有人员。

  • 第14题:

    某公司是一家新建企业,为了打好管理基础,保证产品质量,公司决定从全员质量教育 工作开始,推进全面质量管理,公司总经理责成质量管理部负责推进相关事宜。但是,在制 订方案、实施推进的过程中,质量管理部在培训的范围、内容以及方式的选择上存在一些疑 问,需要予以澄清确认。[2010年真题]
    质量教育培训适宜采用( )的方式进行。
    A.全部课堂教学 B.自学或参加外部公开培训
    C.师傅带徒弟 D.专项技能训练


    答案:B,C,D
    解析:
    质量教育培训方式可以有参加外部公开培训、专题讲座、研讨等,也可以采用组 织内部培训如专题讲座、研讨,专项技能培训、师傅带徒弟、工作辅导、自学、远程学习等。

  • 第15题:

    《中华人民共和国产品质量法》对企业质量管理的要求有( )。[2012年真题]


    A.建立健全内部产品质量管理制度 B.严格实施岗位质量规范

    C.实施全面质量管理 D.推进卓越绩效管理

    E.严格实施岗位质量责任


    答案:A,B,E
    解析:
    《中华人民共和国产品质量法》中对企业质量管理提出了法定的基本要求,即生产 者、销售者应当健全内部产品质量管理制度、严格实施岗位质量规范、质量责任及相应 的考核办法。

  • 第16题:

    某公司是一家新建企业,为了在市场竞争中求得生存及长远发展,决定从一开始就采用 国家标准或国际标准,规范企业管理,打好管理基础。[2007年真题]
    为了保证提供顾客满意的产品并不断增强顾客满意,企业可采取的行动是按( )标准 建立并有效运行质量管理体系。
    A. GB/T 19001 B. GB/T 19000 C. GB/T 24001 D. ISO 10015


    答案:A
    解析:
    GB/T 19001是国际质量管理标准,其规定的所有要求是通用的,适用于各种类 型、不同规模和提供不同产品的组织,可供组织内部使用,也可用于认证或合同目的。 GB/T 19000是质量管理和质量保证标准;GB/T 24001是环境管理标准;ISO 10015为国际培训标准。

  • 第17题:

    某公司是一家新建企业。为了打好管理基础,保证产品质量,公司决定从全员质量教育工作开始,推进全面质量管理。公司总经理责成质量管理部负责推进相关事宜。但是,在制定方案、实施推进的过程中,质量管理部在培训的范围、内容以及方式的选择上存在一些疑问,需要予以澄清确认。
    在制订培训计划时,应考虑如何评价培训效果。基于一次培训的近期目标,评价培训效果的方式可以有( )。
    A.学员自我评价 B.培训后的考试或考核
    C.年度工作绩效评价 D.管理者对培训职工作表现的评价


    答案:A,B,D
    解析:
    。基于短期目标的考虑,评价培训效果的方式可以有学员自我评价、培训者训后评价(考试、考核等)以及管理者跟踪评价。

  • 第18题:

    随着顾客需求的不断提高和竞争的加剧,某公司总经理认识到通过质量改进不断提升产品质量的必要性。为此,总经理专门召集中高层经理就如何开展质量改进活动展开讨论,并在质量改进的组织形式、团队的建立、实施的流程以及采用的方法等方面统一了认识。

    关于如何推进质量改进活动的说法,正确的是()。

    A.推进质量改进活动是质量管理部门的事

    B.只需要建立多个质量改进团队来完成这项工作

    C.由基层QC小组来承担公司的质量改进活动

    D.建立管理层和实施层两个层次来系统推进质量改进活动


    答案:D
    解析:

  • 第19题:

    兰卡公司是一家供应汽车及航空工业零组件的公司。1983年,兰卡公司聘请拉比教授主持全面质量管理工作,实施全面质量管理。拉比首先将全面质量管理的观念贯彻于全公司,不但获得了可观的成效,也受到客户的极高评价。可惜好景不长,工厂电子零件制造部门发现自己身处全面质量管理中,但是因为供应渠道不实施全面质量管理,从而使自己所在部门困难重重。  接着,公司的“全面质量管理工作小组”受到传统质量管理的挑战,某些主管和功能部门认为实施全面质量管理对员工的压力过大、授权过多而影响自身的利益,拒绝变革。他们不顾拉比的反对,坚持原有的质量管理方法。但是由于高层管理者高度重视产品质量,公司的高层管理者协助拉比把公司的各子公司、各事业部、各部门、全体职工组织起来,围绕公司的质量方针,制订质量计划,确立质量目标体系,在形成的全过程中实行系统管理,从而有效地建立了质量管理系统工程。兰卡公司最终成功的实施了全面质量管理。  现在公司墙上的质量图表,废品率不是以百分之几表示,而是以万分之几表示的。公司目前的废品率为万分之三到五,近期目标为万分之一至二,而长远目标是零。由于公司产品质量过硬,公司的客户投诉率直线下降,并且一直保持很低的投诉率。  根据以上案例,回答以下各题。某些主管和功能部门反对实施全面质量管理的原因是()。

    • A、产品缺陷率太
    • B、客户投诉太多
    • C、实施全面质量管理对员工的压力过大、授权过多
    • D、员工勾心斗角

    正确答案:C

  • 第20题:

    全面质量管理是在企业全体职工参加下,充分发挥专业技术和组织管理的作用,使用经济的方法进行产品的研制、生产、销售和服务,确保产品质量满足用户需要的质量管理工作体系。全面质量管理要求对影响产品质量的各个环节、各种因素进行全面的控制,包括对产品质量的保证、预防、提高、协调以及为用户服务等工作内容。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    全"质"管理、全过程管理、全员管理、全方法管理、以及满足用户需要是()特点。

    • A、全面质量管理
    • B、工作质量管理
    • C、产品质量管理
    • D、质量管理

    正确答案:A

  • 第22题:

    单选题
    全"质"管理、全过程管理、全员管理、全方法管理、以及满足用户需要是()特点。
    A

    全面质量管理

    B

    工作质量管理

    C

    产品质量管理

    D

    质量管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    石川馨认为,全面质量管理(TQC)在日本就是全公司范围内的质量管理,其具体内容包括(  )。
    A

    面向消费者

    B

    始于教育,终于教育

    C

    采用新观念

    D

    全员参加的质量管理

    E

    综合性质量管理


    正确答案: E,A
    解析: 石川馨认为,全面质量管理(TQC)在日本就是全公司范围内的质量管理,具体内容包括:①所有部门都参加的质量管理,即企业所有部门的人员都学习、参与质量管理。为此,要对各部门人员进行教育,要“始于教育,终于教育”;②全员参加的质量管理,即企业的经理、董事、部课长、职能人员、工班长、操作人员、推销人员等全体人员都参加质量管理,并进而扩展到外协、流通机构、系列公司;③综合性质量管理,即以质量管理为中心,同时推进成本管理(利润、价格管理)、数量管理(产量、销量、存量)、交货期管理。