质量改进的组织有不同的层次，具体可分为（ ）。A.质量委员会B.质量监督部门C.质量改进团队D.质量检验部门E.绿带

题目

质量改进的组织有不同的层次，具体可分为（ ）。

A.质量委员会

B.质量监督部门

C.质量改进团队

D.质量检验部门

E.绿带

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1.质量改进的组织有不同的层次，具体可分为（ ）。A.质量委员会B.质量监督部门C.质量改进团队D.质量检验部门E.绿带

2.质量改进的组织有不同的层次，具体可分为( )。A．质量委员会B．质量改进团队C．质量管理部门D．质量检验部门E．生产车间

3.编制质量改进成果报告是( )的职责。A．质量管理委员会B．高层管理决策者C．质量改进团队组长D．质量改进团队

4.质量改进组织工作的第一步是( )。A．制定质量改进目标B．组建质量改进团队C．成立公司的质量委员会D．制定改进计划

更多“质量改进的组织有不同的层次,具体可分为( )。 A.质量委员会B.质量监督部门C. ”相关问题

  • 第1题：

    关于质量改进团队，下列说法正确的是( )。

    A．质量改进团队是一个常设组织

    B．有固定的领导

    C．随改进目标的不一致，质量改进团队的基本组织结构和活动方式也各有不同

    D．组长通常由质量委员会或其他监督小组指定


    正确答案：D
    解析：质量改进团队不在公司的组织结构图中，是一个临时性组织，团队没有固定的领导。尽管质量改进团队在世界各国有各种名称，但基本组织结构和活动方式大致相同，通常包括组长和成员。其中长通常由质量委员会或其他监督小组指定，或者经批准由团队自己选举。

  • 第2题：

    ( )是上层管理者最基本的参与方式。A.参与质量改进团队B.参与质量委员会的工作

    （ ）是上层管理者最基本的参与方式。

    A.参与质量改进团队

    B.参与质量委员会的工作

    C.参与下级或基层员工的各种活动

    D.参与质量监督小组


    正确答案：B
    B。

  • 第3题：

    在质量改进工作中，质量委员会的主要职责有（ ）。

    A.制定质量改进方针

    B.建立质量改进团队

    C.编写质量改进成果报告

    D.为质量改进团队配备资源

    E.对主要的质量改进成绩进行评估并给予公开认可


    正确答案：ADE
    ADE。

  • 第4题：

    质量改进组织有不同的层次，可分为质量委员会与( )。

    A.质量改进团队

    B.质量检验部门

    C.质量管理部门

    D.生产车间


    正确答案：A

  • 第5题：

    （）是组织质量方针的具体体现。

    A.质量方针
    B.质量目标
    C.质量保证
    D.质量改进

    答案：B
    解析：
    质量目标是组织在治理方面所追求的目的，是组织质量方针的具体体现

  • 第6题：

    质量改进团队组长的职责为（ ）。
    A.编写公司质量改进活动计划 B.与质量委员会沟通
    C.制定质量改进方案 D.制订改进团队有关奖励的规定
    E.安排会议日程


    答案：B,E
    解析：
    质量改进团队组长的职责有：①与其他成员一起完成质量改进任务；②保证会议准时开始、结束；③做好会议日程、备忘录、报告等准备工作和公布；④与质量委员会保持联系；⑤编写质量改进成果报告。

  • 第7题：

    质量改进的组织有不同的层次，具体可分为（ ）。
    A.质量委员会 B.质量改进团队 C.质量管理部门 D.质量检验部门 E.制订市场产品发展战略


    答案：A,B
    解析：
    质量改进的组织分为两个层次：①管理层，即能为质量改进建立方向、创立环境和配备资源的上层机构，通常称为质量委员会；②实施层，即具体实施质量改进活动的质量改进团队。

  • 第8题：

    在质量改进团队中，组长的职责有（ ）。
    A.制定质量改进方针 B.为质量改进团队配备资源

    C.与其他成员一起完成质量改进任务 D.与质量委员会保持联系

    E.编写质量改进成果报告


    答案：C,D,E
    解析：

  • 第9题：

    质量改进团队是（ ）。
    A. 一个固定的组织 B. —个临时组织
    C.监督组织 D.质量控制组织


    答案：B
    解析：
    质量改进团队不在公司的组织结构图中，是一个临时性组织，团队没有固定的领导，其基本组织结构和活动方式大致相同，通常包括组长和成员。

  • 第10题：

    质量改进的组织形式包括（）

    • A、质量委员会
    • B、质量改进跨职能团队
    • C、质量改进职能部门
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第11题：

    多选题
    质量改进的组织有不同的层次，具体可分为（　　）。
    A

    质量委员会

    B

    质量改进团队

    C

    质量管理部门

    D

    质量检验部门

    E

    制订市场产品发展战略


    正确答案： A,E
    解析： 质量改进的组织分为两个层次:①管理层，即能为质量改进建立方向、创立环境和配备资源的上层机构，通常称为质量委员会；②实施层，即具体实施质量改进活动的质量改进团队。

  • 第12题：

    单选题
    关于质量改进团队，下列说法正确的是（　　）。
    A

    质量改进团队是一个常设组织

    B

    有固定的领导

    C

    随改进目标的不一致，质量改进团队的基本组织结构和活动方式也各有不同

    D

    组长通常由质量委员会或其他监督小组指定


    正确答案： C
    解析： 质量改进团队不在公司的组织结构图中，是一个临时性组织，团队没有固定的领导。尽管质量改进团队在世界各国有各种名称，但基本组织结构和活动方式大致相同，通常包括组长和成员。其中组长通常由质量委员会或其他监督小组指定，或者经批准由团队自己选举。

  • 第13题：

    质量委员会的主要职责有( )。

    A．制定质量改进方针

    B．参与质量改进

    C．为质量改进团队配备资源

    D．分析问题原因并提出纠正措施

    E．编写质量改进成果报告


    正确答案：ABC
    解析：质量委员会的主要职责有：①制定质量改进方针；②参与质量改进；③为质量改进团队配备资源；④对主要的质量改进成绩进行评估并给予公开认可。

  • 第14题：

    在质量改进团队中,组长的职责有( )。A.制定质量改进方针B.为质量改进团队配备资源SX

    在质量改进团队中，组长的职责有（ ）。

    A.制定质量改进方针

    B.为质量改进团队配备资源

    C.与其他成员一起完成质量改进任务

    D.与质量委员会保持联系

    E.编写质量改进成果报告


    正确答案：CDE
    CDE。

  • 第15题：

    在有组织的质量改进中，根据质量改进的主体不同，可分为( )与团队的改进。

    A.高层领导

    B.中层领导

    C.员工个人

    D.操作工


    正确答案：C

  • 第16题：

    质量管理就是关于质量的管理，是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，可包括制定方针和质量目标，以及通过质量策划（ ）实现这些质量目标的过程

    A.质量控制、质量检查、质量改进
    B.质量控制、质量保证、质量改进
    C.质量检查、质量监督、质量审核
    D.质量检查、质量审核、质量改进

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P154页
    质量管理就是关于质量的管理，是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，可包括制定方针和质量目标，以及通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进实现这些质量目标的过程。 @##

  • 第17题：

    根据《产品质量仲裁检验和产品质量鉴定管理办法》，产品质量鉴定报告应由（）出具。


    A.省级质量技术监督部门 B.省级质量技术监督部门指定的鉴定组织

    C.鉴定申请人指定的鉴定组织 D.国家质量技术监督部门

    答案：B
    解析：
    产品质量鉴定是指省级以上质量技术监督部门指定的鉴定组织单位，根据申请人的委托要求，组织专家对质量争议的产品进行调査、分析、判定，出具质量鉴定报告的过程。因此产品质量鉴定报告应由省级质量技术监督部门指定的鉴定组织出具。

  • 第18题：

    质量委员会的基本职责是（ ）。
    A.改进工作质量
    B.监督管理
    C.推动、协调质量改进工作并使其制度化
    D.提高生产效率


    答案：C
    解析：
    质量改进组织工作的第一步是成立公司的质量委员会（或其他类似机构），委员会的基本职责是推动、协调质量改进工作并使其制度化。

  • 第19题：

    质量改进的基本途径有（ ）。
    A.质量咨询机构指导的突破性改进
    B.企业各部门内部人员对现有过程进行的持续改进
    C.按质量改进的步骤进行的改进
    D.企业跨部门人员参与的突破性改进
    E.组成质量改进委员会指导企业质量改进


    答案：B,D
    解析：
    进行质量改进有两种基本途径：①企业跨部门人员参与的改进；②由企业各部门内部人员对现有过程进行的持续改进。

  • 第20题：

    “编写质量改进成果报告”是（ ）的职责。
    A.质量委员会 B.质量改进团队
    C.质量改进小组组长 D.质量改进小组成员


    答案：C
    解析：
    质量改进小组组长的职责有：①与其他成员一起完成质量改进任务；②保证会议准时开始、结束；③做好会议日程、备忘录、报告等准备工作和公布；④与质量委员会保持联系；⑤编写质量改进成果报告。

  • 第21题：

    质量委员会的主要职责为（ ）。
    A.制定质量改进方针
    B.参与质量改进
    C.为质量改进团队配备资源
    D.对主要的质量改进成绩进行评估并给予公开认可
    E.编写质量改进成果报告


    答案：A,B,C,D
    解析：
    质量委员会的主要职责为：①制定质量改进方针；②参与质量改进；③为质量改进团队配备资源；④对主要的质量改进成绩进行评估并给予公开认可。E项，编写质量改进报告则属于小组组长的职责。

  • 第22题：

    多选题
    质量改进的组织有不同的层次，具体可分为(　　)。
    A

    质量委员会

    B

    质量监督部门

    C

    质量改进团队

    D

    质量检验部门

    E

    绿带


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    质量改进的组织有不同的层次，具体可分为（　　）。
    A

    质量委员会

    B

    质量改进团队

    C

    质量管理部门

    D

    质量检验部门

    E

    生产车间


    正确答案： C,D
    解析： 质量改进的组织分为两个层次:①管理层，即能为质量改进建立方向、创立环境和配备资源的上层机构，通常称为质量委员会；②实施层，即具体实施质量改进活动的质量改进团队。

  • 第24题：

    单选题
    质量改进组织有不同的层次，可分为质量委员会与(　　)。
    A

    质量改进团队

    B

    质量检验部门

    C

    质量管理部门

    D

    生产车间


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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