某轴承厂7--4月份的顾客投诉和所有的现场检测记录如下：轴承滚齿不合格40项、外观不合格5项、键槽尺寸不合格2项、外径不合格1项、内径不合格1项、长度不合格1项。质量管理部门针对现有质量问题进行改进，请对下列情况进行分析： 根据以上数据，应作为关键改进项目的是（ ）。 A.降低键槽尺寸不合格 D.降低滚齿不合格 C.降低外观不合格 D.降低长度不合格
题目
某轴承厂7--4月份的顾客投诉和所有的现场检测记录如下：轴承滚齿不合格40项、外观不合格5项、键槽尺寸不合格2项、外径不合格1项、内径不合格1项、长度不合格1项。质量管理部门针对现有质量问题进行改进，请对下列情况进行分析：
根据以上数据，应作为关键改进项目的是（ ）。
A.降低键槽尺寸不合格 D.降低滚齿不合格
C.降低外观不合格 D.降低长度不合格
根据以上数据，应作为关键改进项目的是（ ）。
A.降低键槽尺寸不合格 D.降低滚齿不合格
C.降低外观不合格 D.降低长度不合格
相似考题
更多“某轴承厂7--4月份的顾客投诉和所有的现场检测记录如下：轴承滚齿不合格40项、外观不合格5项、键槽尺寸不合格2项、外径不合格1项、内径不合格1项、长度不合格1项。质量管理部门针对现有质量问题进行改进，请对下列情况进行分析： 根据以上数据，应作为关键改进项目的是（ ）。 A.降低键槽尺寸不合格 D.降低滚齿不合格 C.降低外观不合格 D.降低长度不合格”相关问题
-
第1题：
某轴承厂7--4月份的顾客投诉和所有的现场检测记录如下：轴承滚齿不合格40项、外观不合格5项、键槽尺寸不合格2项、外径不合格1项、内径不合格1项、长度不合格1项。质量管理部门针对现有质量问题进行改进，请对下列情况进行分析：
改进后为了保持改进成果，可以采取的措施包括（ ）。
A.对产品抽检采用加严检验 B.运用控制图对过程进行监控
C.标准化、程序化 D.对有关人员进行培训答案：B,C,D解析： -
第2题：
某轴承厂1~4月份的顾客投诉和所有的现场检测记录如下：轴承滚齿不合格40项、外观不合格5项、键槽尺寸不合格2项、外径不合格1项、内径不合格1项、长度不合格1项。质量管理部门针对现有质量问题进行改进，请对下列情况进行分析。
改进后为了保持改进成果，可以采取的措施包括（ ）。
A.对产品抽检采用加严检验 B.运用控制图对过程进行监控
C.标准化、程序化 D.对有关人员进行培训答案：B,C,D解析：改进过程不是一次性工作，持续开展质量改进，要做到：①使质量改进制度化、标准化、程序化；②对过程进行监控，加强检查；③表彰员工；④对质量改进的成功给予相应的报酬；⑤对有关人员进行培训。 -
第3题：
某轴承厂1~4月份的顾客投诉和所有的现场检测记录如下：轴承滚齿不合格40项、外观不合格5项、键槽尺寸不合格2项、外径不合格1项、内径不合格1项、长度不合格1项。质量管理部门针对现有质量问题进行改进，请对下列情况进行分析。
通过召开各阶层部门参与的质量原因分析会，初步推测了影响关键质量问题的主要原因后，应（ ）。
A.立即针对主要原因采取措施 B.对主要原因进一步验证
C.申请配置所需资源 D.针对改进措施进行人员培训答案：B解析：如果只是初步推测了影响关键质量问题的主要原因，不能直接采取对策，说明问题还没有分析到位。要想改进有效果，原因必须要细分，直至能采取措施为止。 -
第4题：
某轴承厂7--4月份的顾客投诉和所有的现场检测记录如下：轴承滚齿不合格40项、外观不合格5项、键槽尺寸不合格2项、外径不合格1项、内径不合格1项、长度不合格1项。质量管理部门针对现有质量问题进行改进，请对下列情况进行分析：
针对确立的关键改进项目，应进一步（ ）。
A.测量过程的波动情况
B.分析出现质量问题的原因
C.确定关键的责任人，予以惩罚
D.分析生产能力答案：A解析：。应先掌握问题现状。 -
第5题：
铝合金型材检查结果的判定及处理包括（ ）。A.化学成分不合格时，判该批不合格
B.尺寸偏差不合格时，判该批不合格，但允许逐根检验，合格者交货
C.外观质量不合格时，判该件不合格
D.力学性能试验结果有任一试样不合格时，应从该批（炉）型材
E.重复试验结果仍有试样不合格时，则判该批型材不合格，或进行重复热处理，重新取样答案：A,B,C,D,E解析：铝合金型材检查结果的判定及处理：1）化学成分不合格时，判该批不合格。2）尺寸偏差不合格时，判该批不合格，但允许逐根检验，合格者交货。3）外观质量不合格时，判该件不合格。4）力学性能试验结果有任一试样不合格时，应从该批（炉）型材（包括原不合格的型材）中重取双倍数量的试样重复试验，重复试验结果全部合格，则判整批型材合格，若重复试验结果仍有试样不合格时，则判该批型材不合格，或进行重复热处理，重新取样。 -
第6题：
某食品加工厂8月份生产的罐头产品的不合格记录如下：182瓶固态物含量不足，83瓶色泽不合格，65瓶外形不合格，30瓶肉质不合格，21瓶糖度不足，其他不合格15瓶。质量管理部门针对现有质量问题牵头组织改进。
改进后为了保持成果，可以采取的措施包括（）。
A.对产品的固态物含量采用放宽检验
B.运用控制图对固态物含量进行监控
C.将措施标准化、程序化
D.增加检验量，严格把关答案：B,C解析： -
第7题：
某食品加工厂7月份生产的罐头产品中有358瓶不合格，对其不合格的类型和数量进行了统计，统计结果如表8-1所示。根据排列图原理，属于A类因素的有（ ）。[2008年真题]
A.外形不合格、色泽不合格、固态物量不足
B.外形不合格、色泽不合格
C.外形不合格
D.糖度不合格答案：B解析：根据排列图原理，在排列图上通常把累计频率分为三类：在0%~80%间的因素为A类因素，也即主要因素；在80% ~ 90%间的因素为B类因素，也即次要因素；在90% ~ 100%间的因素为C类因素，也即一般因素。外形不合格的累积频率为：47.8%；外形不合格、色泽不合格的累积频率为：70.7%；外形不合格、色泽不合格、固态物量不足的累积频率为：86.3%。 -
第8题：
某食品加工厂8月份生产的罐头产品的不合格记录如下：182瓶固态物含量不足，83瓶色泽不合格，65瓶外形不合格，30瓶肉质不合格，21瓶糖度不足，其他不合格15瓶。质量管理部门针对现有质量问题牵头组织改进。
通过召开质量问题原因分析会，初步推测了影响固态物含量的主要原因后，应 ( )。
A.立即针对主要原因采取措施
B.对主要原因进行进一步验证
C.申请配置所需资源
D.针对改进措施进行人员培训答案：B解析：。确认原因后再策划改进方案，采取措施。 -
第9题：
某食品加工厂8月份生产的罐头产品的不合格记录如下：182瓶固态物含量不足，83瓶色泽不合格，65瓶外形不合格，30瓶肉质不合格，21瓶糖度不足，其他不合格15瓶。质量管理部门针对现有质量问题牵头组织改进。
在确认改进效果时，下列说法中，正确的有（ ）。
A.改进前后用于比较的图表最好保持一致
B.尽可能将改进成果换算成金额，以引起领导重视
C.应确认在何种程度上做到了防止质量问题的再次发生
D.如果没有达到改进目标，则下一步要解决色泽不合格的问题答案：A,B,C解析： -
第10题：
属于重大质量事故的是（）。
- A、出厂水泥指标不合格
- B、仲裁检验裁定不合格
- C、不合格水泥降低标号出厂
- D、出厂水泥对比不合格
正确答案:B -
第11题：
曲柄表面粗糙不能造成抽油机（）。
- A、曲柄键不合格
- B、曲柄键槽不合格
- C、输出轴键槽不合格
- D、曲柄外移
正确答案:D -
第12题：
单选题下列哪种血液应移入不合格品区（）A异常采集的
B检测不合格的
C外观不合格的
D以上均是
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
某轴承厂1~4月份的顾客投诉和所有的现场检测记录如下：轴承滚齿不合格40项、外观不合格5项、键槽尺寸不合格2项、外径不合格1项、内径不合格1项、长度不合格1项。质量管理部门针对现有质量问题进行改进，请对下列情况进行分析。
在改进项目规划过程中，可以采用（ ）对实施过程进行策划、决策和缩短工期。
A.流程图 B.网络图
C.过程决策程序图 D.矩阵图答案：B,C解析：过程决策程序图（PDPC）法是为了完成某个任务或达到某个目标，在制定行动计划或进行方案设计时，预测可能出现的障碍和结果，并相应地提出多种应变计划的一种方法。网络图又称为网络计划技术，它是安排和编制最佳日程计划，有效地实施进度管理的，一种科学管理方法，其工具是箭条图，故又称矢线图。通过网络图，能找出影响工程进度的关键和非关键因素，因而能进行统筹协调，合理地利用资源，提高效率与经济效益。 -
第14题：
某轴承厂7--4月份的顾客投诉和所有的现场检测记录如下：轴承滚齿不合格40项、外观不合格5项、键槽尺寸不合格2项、外径不合格1项、内径不合格1项、长度不合格1项。质量管理部门针对现有质量问题进行改进，请对下列情况进行分析：
通过召开各部门参与的质量原因分析会，初步推测了影响关键质量问题的主要原因后，应（ ）。
A.立即针对主要原因采取措施 B.对主要原因进一步验证
C.申请配置所需资源 D.针对改进措施进行人员培训答案：B解析： -
第15题：
某轴承厂7--4月份的顾客投诉和所有的现场检测记录如下：轴承滚齿不合格40项、外观不合格5项、键槽尺寸不合格2项、外径不合格1项、内径不合格1项、长度不合格1项。质量管理部门针对现有质量问题进行改进，请对下列情况进行分析：
根据以上数据，可用于确定关键改进项目的工具有（ ）。
A.排列图 B.因果图
C.直方图 D.控制图答案：A解析： -
第16题：
某轴承厂1~4月份的顾客投诉和所有的现场检测记录如下：轴承滚齿不合格40项、外观不合格5项、键槽尺寸不合格2项、外径不合格1项、内径不合格1项、长度不合格1项。质量管理部门针对现有质量问题进行改进，请对下列情况进行分析。
针对确立的关键改进项目，应进一步（ ）。
A.测量过程的波动情况 B.分析出现质量问题的原因
C.确定关键的责任人，予以惩罚 D.分析生产能力答案：A,B解析：确立关键改进项目之后，轴承厂所有人员都参与讨论波动的原因，并调查滚齿不合格的波动情况，探讨各因素对不合格的影响，分析质量出现问题的原因。通过现场调查和其他方法对各种原因进行验证，找到了主要原因，并制定了对策予以落实。 -
第17题：
下列（ ）不符合智能建筑工程检测结论与处理的相关规定。A.检测结论应分为合格和不合格
B.主控项目有一项及以上不合格的，系统检测结论应为不合格；一般项目有两项及以上不合格的，系统检测结论应为不合格
C.被集成系统接口检测不合格的，被集成系统和集成系统的系统检测结论均应为不合格
D.系统检测不合格时，应限期对不合格项进行整改，对整改后的项目重新检测，直至检测合格答案：D解析： -
第18题：
某食品加工厂7月份生产的罐头产品中有358瓶不合格，对其不合格的类型和数 量进行了统计，统计结果如下：
根据排列图原理，属于A类因素的有（ ）。
A.外形不合格、色泽不合格、固态物量不足
B.外形不合格、色泽不合格
C.外形不合格
D.糖度不合格答案：A解析：。不合格合计367项，前三项不合格：外形不合格、色泽不合格、固态物量不 足的比例分别为46.6%、22.3%, 15.3%,合计84.2%，因此属于A类因素的 有外形不合格、色泽不合格、固态物量不足。 -
第19题：
某食品加工厂8月份生产的罐头产品的不合格记录如下：182瓶固态物含量不足，83瓶色泽不合格，65瓶外形不合格，30瓶肉质不合格，21瓶糖度不足，其他不合格15瓶。质量管理部门针对现有质量问题牵头组织改进。
若要解决固态物含量不足的问题，首先要做的是（）。
A.确定关键的责任人，予以处罚
B.分析固态物含量不足的原因
C.收集数据，了解目前固态物含量的平均值
D.寻找提高固态物含量的对策答案：C解析：。先要掌握现状。 -
第20题：
某食品加工厂8月份生产的罐头产品的不合格记录如下：182瓶固态物含量不足，83瓶色泽不合格，65瓶外形不合格，30瓶肉质不合格，21瓶糖度不足，其他不合格15瓶。质量管理部门针对现有质量问题牵头组织改进。
根据排列图的原理，不合格分类中属于A类因素的是（）。
A.固态物含量不足、色泽不合格、外形不合格
B.固态物含量不足、色泽不合格
C.固态物含量不足
D.色泽不合格答案：A解析：。合计182+83+65+30+21 + 15 = 396，瓶固态物含量不足、色泽不合格、外形不合格的比重分别为46%、21%、16%,累计比重为83%。 -
第21题：
某食品加工厂8月份生产的罐头产品的不合格记录如下：182瓶固态物含量不足，83瓶色泽不合格，65瓶外形不合格，30瓶肉质不合格，21瓶糖度不足，其他不合格15瓶。质量管理部门针对现有质量问题牵头组织改进。
在寻找固态物含量不足的原因时，可使用（ ）对原因进行整理。
A.直方图 B.散布图
C.控制图 D.因果图答案：D解析： -
第22题：
下列哪种血液应移入不合格品区（）
- A、异常采集的
- B、检测不合格的
- C、外观不合格的
- D、以上均是
正确答案:D -
第23题：
单选题计量技术机构采取纠正措施的目的是（ ）。A查找不合格
B查找不合格的原因
C消除不合格的原因
D降低不合格
正确答案： A解析：