供应方通常可以通过哪些手段向行业施加压力()A、降低价格B、提高价格C、降低质量D、提高质量E、保证供应

题目
供应方通常可以通过哪些手段向行业施加压力()

A、降低价格

B、提高价格

C、降低质量

D、提高质量

E、保证供应

相似考题

1.供应商从( )方面制约着企业的经营。A．提高供应价格B．降低供应产品质量C．降低服务质量D．降低供应价格E．提高服务质量

2.在寡头中，价格的领导者()。A、制定行业的最高价格B、制定行业的价格，其他厂商跟随C、靠降低价格的威胁阻碍厂商的进入D、通过降低价格的威胁确保所有厂商的合作

3.购买者通过( )来影响行业中现有企业的盈利能力。A．提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力B．压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力C．提高投入要素价格与要求提供较高的产品或服务质量的能力D．压价与降低单位价值质量的能力

4.反向竞拍对()有特别的贡献。A、提高质量B、降低价格C、快速交付D、支付条件

参考答案和解析
正确答案：BC
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  • 第1题：

    在产业生命周期的成熟阶段，厂商与产品之间的竞争手段逐渐从提高质量、加强售后服务等非价格手段转向价格手段。


    正确答案：×

  • 第2题：

    产品处于成长期的具体策略有（　　）。
    A．提高质量创名牌
    B．增加产品的花色品种
    C．降低价格
    D．促销
    E．提成


    答案：A,B,C
    解析：
    产品处于成长期的具体策略有：①产品决策：提高质量创名牌，同时增加产品的花色品种，并迅速组织大批量生产，以降低成本，提高效益；②定价：随着产品面临直接竞争，价格开始下降；③营销决策：研究竞争对手，寻找细分市场，以便扩大市场占有率。

  • 第3题：

    ( )不是平衡计分卡系统顾客视角下关键的成功因素。

    A.增加顾客服务
    B.降低价格
    C.提高质量
    D.减少运输时间

    答案：B
    解析：
    降价会有暂时的效果，但是其他三个选项则有长久的效果。关键的成功因素还包括产品或服务质量投诉数量、退回产品的数目、顾客响应时间以及按时发货的比例。

  • 第4题：

    成本核算可以揭示单位成本提高或降低的原因，指出（）的途径。

    • A、提高成本
    • B、降低价格
    • C、降低成本
    • D、提高价格

    正确答案:C

  • 第5题：

    非价格竞争是指（）

    • A、不同行业产品之间的竞争
    • B、竞争对手之间对相互之间的价格变动视而不见
    • C、通过广告、促销及改变产品的特征等手段进行竞争
    • D、降低生产成本，但并不由此降低价格

    正确答案:C

  • 第6题：

    为实施项目管理，可以在保证（）等诸多方面起到至关重要的作用。

    • A、项目工期、保证人员稳定、提高质量、预防控制风险
    • B、项目工期、降低成本、提高质量、预防控制风险
    • C、项目工期、降低成本、提高质量、完全消除风险
    • D、项目工期、降低成本、人员沟通、预防控制风险

    正确答案:B

  • 第7题：

    增加企业利润的途径有（）

    • A、增加产量、提高质量
    • B、提高产品销售价格
    • C、合理运用资金，加速资金周转
    • D、挖掘企业潜力，降低产品成本
    • E、减少股利支出

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    产品处于成长期的具体策略有（）。

    • A、提高质量创名牌
    • B、增加产品的花色品种
    • C、降低价格
    • D、促销
    • E、提成

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    企业通过网络进行的市场调查，可以（）。同时又能够实现信息的自动处理，极大地提高市场调查的质量，分辨出有效的信息。

    • A、提高质量，减轻工作
    • B、提高质量，降低成本
    • C、提高效率，减轻工作
    • D、提高效率，降低成本

    正确答案:D

  • 第10题：

    多选题
    根据资料调查，通过实行JIT采购，公司可以在以下几个方面取得令人满意的成果：（）
    A

    减少库存

    B

    提高质量

    C

    节约时间

    D

    降低价格

    E

    提高效率


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列哪些措施有利于提高产品的认知价格（）。
    A

    增加服务项目

    B

    提高服务质量

    C

    提高产品质量

    D

    降低产品价格

    E

    加强沟通传播


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    企业通过网络进行的市场调查，可以（）。同时又能够实现信息的自动处理，极大地提高市场调查的质量，分辨出有效的信息。
    A

    提高质量，减轻工作

    B

    提高质量，降低成本

    C

    提高效率，减轻工作

    D

    提高效率，降低成本


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    供应商的威胁手段包括（ ）。

    A．提高供应价格

    B．降低供应商品质量

    C．降低服务质量

    D．降低供应价格

    E．提高服务质量


    正确答案：ABC
    供应商的威胁手段包括：提高供应的价格，致使企业的利润下降；降低供应商品或服务的质量，从而限制企业生产规模的维持和扩大。

  • 第14题：

    供应商的威胁手段包括()。

    A:提高供应价格
    B:降低供应商品质量
    C:降低服务质量
    D:降低供应价格
    E:提高服务质量

    答案：A,B,C
    解析：
    企业经营所需的很多要素是从外部获取的。提供这些要素的经济组织即企业的供应商从两个方面制约着企业的经营：①提高供应的价格，致使企业的利润下降；②降低供应商品或服务的质量，从而限制企业生产规模的维持和扩大。

  • 第15题：

    在产业生命周期的成熟阶段，厂商之间的竞争手段逐渐从提高质量、加强售后服务的非价格手段转向价格手段。()


    答案：错
    解析：
    在产业生命周期的成熟阶段，各企业之间的竞争以非价格手段为主，如改进产品质量，提高产品性能，加强售后服务等。

  • 第16题：

    技术流失型客户可以通过及时（）来挽回

    • A、提高服务质量
    • B、改进生产技术
    • C、增加额外奖励
    • D、降低价格

    正确答案:B

  • 第17题：

    下列哪些措施有利于提高产品的认知价格（）。

    • A、增加服务项目
    • B、提高服务质量
    • C、提高产品质量
    • D、降低产品价格
    • E、加强沟通传播

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题：

    如果寡头垄断企业面对的是一条弯折的需求曲线，在现行价格以上的部分相对富有弹性，在现行价格以下的部分相对缺乏弹性，则该企业（）

    • A、提高价格可以增加收入，降低价格会减少收入
    • B、无论提高或降低价格，都会使总收入减少
    • C、无论提高或降低价格，都会使总收入增加
    • D、降低价格可以增加收入，提高价格会减少收入

    正确答案:B

  • 第19题：

    TPS基本思路是通过降低成本提高利润，通过（）降低成本。

    • A、提高质量
    • B、提高效率
    • C、消除浪费

    正确答案:C

  • 第20题：

    监控值班标准化的目的是为了（）而标准化，是最高的性能价格比。

    • A、流程简单
    • B、降低成本
    • C、提高质量
    • D、流程规范

    正确答案:B,C

  • 第21题：

    单选题
    TPS基本思路是通过降低成本提高利润，通过（）降低成本。
    A

    提高质量

    B

    提高效率

    C

    消除浪费


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    产品处于成长期的具体策略有（　　）。
    A

    提高质量创名牌

    B

    增加产品的花色品种

    C

    降低价格

    D

    促销

    E

    提成


    正确答案： B,D
    解析：
    产品处于成长期的具体策略有：①产品决策：提高质量创名牌，同时增加产品的花色品种，并迅速组织大批量生产，以降低成本，提高效益；②定价：随着产品面临直接竞争，价格开始下降；③营销决策：研究竞争对手，寻找细分市场，以便扩大市场占有率。

  • 第23题：

    多选题
    供应商的威胁手段包括（　　）。
    A

    提高供应价格

    B

    降低供应商品质量

    C

    降低服务质量

    D

    降低供应价格

    E

    提高服务质量


    正确答案： B,A
    解析：
    企业经营所需的很多要素是从外部获取的。提供这些要素的经济组织即企业的供应商从两个方面制约着企业的经营：①提高供应的价格，致使企业的利润下降；②降低供应商品或服务的质量，从而限制企业生产规模的维持和扩大。

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