在风险识别过程中使用工作分解结构(WBS),是因为( )A.确认必须要完成的所有工作,因为这才有助于确认潜在的风险来源B.确认必须要完成的所有工作,因为这包括了全部的项目风险C.有助于将所有的与项目相关的工作组织起来D.确认工作包,这样才可能将个体的责任分配到个人或小组

题目
在风险识别过程中使用工作分解结构(WBS),是因为( )

A.确认必须要完成的所有工作,因为这才有助于确认潜在的风险来源

B.确认必须要完成的所有工作,因为这包括了全部的项目风险

C.有助于将所有的与项目相关的工作组织起来

D.确认工作包,这样才可能将个体的责任分配到个人或小组


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  • 第1题:

    风险识别是一项复杂的工作,常见的可用于风险识别的技术和工具包括( )。

    A.层次分析法

    B.项目工作分解结构(WBS)

    C.看板管理

    D.模糊数学法


    正确答案:B

  • 第2题:

    以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS?( )

    A.WBS是对工作成果的层级分解
    B.WBS是对工作本身的层级分解
    C.WBS是对项目产品的层级分解
    D.WBS是对项目活动的层级分解

    答案:A
    解析:

  • 第3题:

    PBS(对象分解结构)、WBS(工作分解结构)和OBS(组织分解结构)属于项目群管理的三大分解体系,共同形成了复杂项目管理的基础,其正确的使用顺序为

    A.WBS-PBS-OBS

    B.PBS-OBS-WBS

    C.PBS-WBS-OBS

    D.OBS-PBS-WBS


    PBS-WBS-OBS

  • 第4题:

    风险识别是一项复杂的工作,常见的可用于风险识别的技术和工具包括( )。

    A.层次分析法 B.项目工作分解结构(WBS)

    C.看板管理

    D.模糊数学法


    正确答案:B

  • 第5题:

    30、在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构 WBS 是最有效和最重要的,因为()。

    A.WBS 确定了项目的范围

    B.WBS 确定了项目的目标

    C.WBS 是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

    D.WBS 就是客户需要的结果


    WBS确定了项目范围;WBS确定了项目目标;WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础