在低不确定性环境下,管理者对内部可采用强有力的组织结构形式。()此题为判断题(对，错)。

题目
在低不确定性环境下,管理者对内部可采用强有力的组织结构形式。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.复杂和动态的环境,其不确定性程度最高,对组织管理者的挑战最大。()此题为判断题(对，错)。

2.不确定性最高、对组织管理者挑战最大的组织外部环境是()。A.复杂稳定的环境B.复杂动态的环境C.简单稳定的环境D.简单动态的环境

3.组织外部环境中，不确定性最高、对组织管理者挑战最大的环境是()。A.简单和稳定的环境B.简单和动态的环境C.复杂和动态的环境D.复杂和稳定的环境

4.管理者面临的内部环境主要包括()。A、组织资源B、组织文化C、组织结构D、组织规模

更多“在低不确定性环境下,管理者对内部可采用强有力的组织结构形式。() ”相关问题

  • 第1题：

    简述行政组织应对环境不确定性的内部策略。


    答案：主要包括以下几个方面：第一，资源储备;第二，平衡策略;第三，预测和计划策略;第四，平抑以及定量配给的策略;第五，结构的调整和改革。

  • 第2题：

    简述组织应对环境不确定性的内部策略。


    参考答案(1)资源的储备;(2)平衡策略;(3)预测和计划策略;(4)平抑以及定量配给的策略;(5)
    　　结构的调整和改革。

  • 第3题：

    各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是( )。

    A:直线一参谋制组织结构形式
    B:分部制组织结构形式
    C:矩阵制组织结构形式
    D:网络制组织结构形式

    答案：B
    解析：
    分部制组织结构形式的优点是：①各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化的能力，由于房地产市场具有很强的地域性、细分市场纷繁复杂，这一点尤为重要。②于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策;③利于加强管理，实现管理的有效性和高效率;④利于培养高层管理者的后备人才。

  • 第4题：

    外部风险是指内部环境中对组织目标的实现产生影响的不确定性,而内部风险是指外部环境中对组织目标的实现产生影响的不确定性。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：错误

  • 第5题：

    外部环境变化越剧烈,不确定性越大,需要比较大的弹性来因地制宜、快速反应,组织的结构就愈倾向机械式组织;环境稳定,资源供给稳定且不确定性低,则较不需高度协调沟通及确保资源取得,经理可以设计较为有机式的组织结构。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错

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