目标管理的缺点主要有( )。A 部门和个人目标与公司目标保持一致B 文件过于浩繁使目标管理丧失活力C 变化不定影响目标管理的恒定D 不良的劳资关系会降低目标管理的效率E 激励员工

题目

目标管理的缺点主要有( )。

A 部门和个人目标与公司目标保持一致

B 文件过于浩繁使目标管理丧失活力

C 变化不定影响目标管理的恒定

D 不良的劳资关系会降低目标管理的效率

E 激励员工


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  • 第1题:

    推行目标管理的要求()。

    A、端正对目标管理的认识

    B、认真执行目标管理的决策

    C、制定目标不能草率

    D、谨慎评价目标管理的效率

    E、及时对目标管理进行调整


    参考答案:AC

  • 第2题:

    下列关于目标管理优点的说法正确的是:()

    A.绩效可以在各个层面得以改进

    B.激励员工

    C.使管理者和员工集中精力从事有助于实现目标的各项活动

    D.使部门和个人目标与公司目标保持一致

    E.以上都是


    参考答案:E

  • 第3题:

    下列关于目标管理的陈述不正确的是( )。

    A.目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论

    B.目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

    C.目标管理是一个自上而下的单向的过程

    D.目标管理使得每一名员工都有明确、可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标


    正确答案:C

  • 第4题:

    下列关于目标管理法说法正确的是( )。

    A.目标管理法的结果易于观测
    B.目标管理法适合对员工提供建议
    C.便于不同部门间绩效横向比较
    D.目标管理法直接反映员工的工作内容
    E.目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案:A,B,D,E
    解析:
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。但是,目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标,因此,难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第5题:

    下列关于目标管理的表述正确的有().

    A:目标管理有四个要素
    B:实施目标管理只能自上而下来设定目标
    C:目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
    D:目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
    E:实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标

    答案:A,C,D,E
    解析:
    本题考查目标管理的相关内容.实施目标管理既可以自上而下来设定目标,也可以包括自下而上的过程.

  • 第6题:

    目标管理的描述,正确的是( )。

    A.目标管理不利于质量控制
    B.目标管理有利于调动员工参与管理的积极性
    C.目标管理降低了员工的自主性和自律性
    D.目标管理具有很强的灵活性
    E.目标管理有利于管理者管理能力的充分发挥

    答案:B
    解析:
    目标管理(MBO)又称成果管理,目标管理是由组织的员工共同参与制定具体的、可行的且能够客观衡量效果的目标,在工作中进行自我控制,努力实现工作目标,并以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况的一种管理方法。目标管理调动了组织员工的主动性、创造性和积极性,将个人利益和组织利益紧密联系起来了,因而能鼓舞士气,极大地激励组织人员为实现目标而努力,具有很好的激励功能。

  • 第7题:

    下列关于目标管理法说法正确的是()。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门间绩效横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案:A,B,D,E
    解析:
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。

  • 第8题:

    目标管理法能使员工个人的()保持一致。

    A:个人目标与组织目标
    B:努力目标与组织目标
    C:努力目标与集体目标
    D:个人目标和集体目标

    答案:B
    解析:
    目标管理体现了现代管理的哲学思想,是领导者与下属之间双向互动的过程。目标管理法是由员工与主管共同协商制定个人目标,个人的目标依据企业的战略目标及相应的部门目标而确定,并与它们尽可能一致;该方法使员工个人的努力目标与组织目标保持一致,减少管理者将精力放到与组织目标无关的工作上的可能性。

  • 第9题:

    下列关于目标管理的描述不正确的是()

    • A、目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论
    • B、目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与目标的制定,共同制定具体的可行的且能够衡量的目标
    • C、目标管理是一个自上而下且单向的过程
    • D、目标管理使每一个员工都有明确、可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标

    正确答案:C

  • 第10题:

    目标管理法能使员工个人的()保持一致。

    • A、个人目标与组织目标
    • B、努力目标与组织目标
    • C、努力目标与集体目标
    • D、个人目标与集体目标

    正确答案:A

  • 第11题:

    在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法,下列关于目标管理法的说法中,正确的是()。 ①.目标管理法要求管理人员为下属制订目标,下属员工不能讨价还价 ②.目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③.目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④.目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈

    • A、①、②、③
    • B、①、②、④
    • C、①、③、④
    • D、②、③、④

    正确答案:D

  • 第12题:

    单选题
    (  )是企业方针目标管理的基础环节。
    A

    管理层目标管理的开展

    B

    分管部门目标管理的开展

    C

    部门(车间)目标管理的开展

    D

    班组目标管理的开展


    正确答案: A
    解析: 班组是企业最基本的基层单位,班组目标管理的开展是企业方针目标管理的基础环节。

  • 第13题:

    下列关于目标管理的表述,正确的是( )。

    A.目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论

    B.在具体管理实践中,目标管理主张设置具体的目标和提供绩效反馈

    C.目标管理是一个自上而下的单向过程

    D.目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

    E.目标管理使得每一名员工都有明确、可行的与部门和组织目标紧密联系的目标


    正确答案:ABDE
    解析:实施目标管理时可以自上而下来设定目标,将组织的目标层层具体化,明确化,分解为各个相应层次(分公司、部门、个体)的目标。低层次单位的管理和员工也可以参与自己目标的设置,所以目标管理也包括自下而上的过程。这两个过程相互结合,形成一个环环相扣的目标层级体系,使得每一名员工都有明确可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标。

  • 第14题:

    计划的组织实施,行之有效的方法主要有()。

    A、PD、C、A、循环与自我控制

    B、目标管理和自我控制

    C、目标管理和PD、C、A、循环

    D、目标管理,PD、C、A、循环与自我控制


    参考答案:D

  • 第15题:

    关于目标管理法的说法,正确的是()。

    A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标
    B.目标管理法可以激发员工的自觉性,调动员工的积极性
    C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通,管理成本低
    D.目标管理法倾向于聚焦短期目标,可能会牺牲企业的长远利益
    E.由于许多目标难以量化和具体化,目标管理法在实施时有一定的难度

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程,它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标,并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势:(1)有效性;(2)启发员工的自觉性,调动员工的积极性;(3)实施过程易操作;(4)较为公平。 劣势:倾向于聚焦短期目标;会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;可能增加企业的管理成本;目标有时可能难以制定。

  • 第16题:

    下列关于目标管理的陈述不正确的是().

    A:目标管理是一个自上而下的单向过程
    B:限期完成是目标管理四要素之一
    C:目标管理使得每一名员工都有明确、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
    D:目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

    答案:A
    解析:
    本题考查目标管理.目标管理既包括自上而下的过程.也包括自下而上的过程.所以选项A的表述错误.

  • 第17题:

    下列关于目标管理的陈述正确的有(  )。

    A.目标管理在企业中应用广泛
    B.目标管理是一个自上而下的单向的过程
    C.目标管理是一个自下而上的单向的过程
    D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
    E.目标管理使得每一名员工都有明确、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标

    答案:A,D,E
    解析:
    目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术,其基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。实施目标管理时可以自上而下来设定目标,也包括自下而上的过程。这两个过程相互结合,形成一个环环相扣的目标层级体系,使得每一名员工都有明确可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标。

  • 第18题:

    以下关于目标管理法的说法,正确的是( )。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门之间绩效的横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案:A,B,D,E
    解析:
    目标管理的优点包括:评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,失误出现少,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。其缺点包括:目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标,因此难以对不同员工和不同部门间的工作绩效横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第19题:

    目标管理法能使员工个人的(  )保持一致。

    A.个人目标与组织目标
    B.努力目标与组织目标
    C.努力目标与集体目标
    D.个人目标和集体目标

    答案:B
    解析:
    目标管理体现了现代管理的哲学思想,是领导者与下属之间双向互动的过程。目标管理法是由员工与主管共同协商制定个人目标,个人的目标依据企业的战目标及相应的部门目标而确定,并与它们尽可能一致;该方法使员工个人的努力目标与组织目标保持一致,减少管理者将精力放到与组织目标无关的工作上的可能性。

  • 第20题:

    ( )是企业方计目标管理的基础环节。
    A.管理层目标管理的开展 B.分管部门目标管理的开展
    C.部门(车间)目标管理的开展 D.班组目标管理的开展


    答案:D
    解析:
    班组是企业最基本的基层单位,班组目标管理的开展是企业方针目标管理的基础 环节。

  • 第21题:

    目标管理的缺点主要有()。

    • A、部门和个人目标与公司目标保持一致
    • B、文件过于浩繁使目标管理丧失活力
    • C、变化不定影响目标管理的恒定
    • D、不良的劳资关系会降低目标管理的效率
    • E、激励员工

    正确答案:B,C,D

  • 第22题:

    虽然目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一,但它的效果有时还有问题。如果一个目标管理方法产生的效果,它一定与其特定的环境条件相适应。尽管目标管理方法有很多优点,但也有若干个缺点。目标管理的缺点有()

    • A、管理效率低
    • B、目标短期化
    • C、目标组织任务和结构不明确
    • D、不灵活
    • E、对目标管理的原则阐明不够

    正确答案:B,D

  • 第23题:

    关于目标管理法的说法,正确的是()。

    • A、目标管理法能够使各级员工明确工作目标
    • B、目标管理法可以激发员工的自觉性,调动员工的积极性
    • C、目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通,管理成本低
    • D、目标管理法倾向于聚焦短期目标,可能会牺牲企业的长远利益
    • E、由于许多目标难以量化和具体化,目标管理法在实施时有一定的难度

    正确答案:A,B,D,E

  • 第24题:

    多选题
    推行目标管理的要求()。
    A

    端正对目标管理的认识

    B

    认真执行目标管理的决策

    C

    制定目标不能草率

    D

    谨慎评价目标管理的效率

    E

    及时对目标管理进行调整


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析