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  • 第1题:

    目标管理的优点是什么?


    正确答案: 调动各级人员的积极性、提高管理效率、提高生产力、激发员工自觉性、目标管理有利于控制。

  • 第2题:

    简述目标管理的缺点?


    正确答案: (1)未包括在目标内的工作容易被忽视。
    (2)容易产生只重视个人目标,而忽视工作的相互依靠性。
    (3)目标管理仍有忽视人的作用的倾向。

  • 第3题:

    目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一,但它的效果有时还有问题。管理实践表明,要评价目标管理的真正效果是困难的。尽管目标管理方法有很多优点,但也有若干的弱点和缺点。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    目标管理的优点有哪些?


    正确答案:(1)有利于提高管理效率
    (2)有利于明确组织任务与结构
    (3)可以有效地调动人们的积极性、创造性和责任心
    (4)更有效的实施控制

  • 第5题:

    简述目标管理的优点与缺点。


    正确答案:目标管理的优点
    1、有助于提高管理水平。
    2、有利于暴露组织的缺陷。
    3、有利于调动人们的积极性、创造性和责任心。
    4、有利于更有效的控制。
    目标管理的缺点
    1、目标管理还没有得到普及和宣传。
    2、适当的目标不易确定。
    3、目标一般是短期的。
    4、不灵活。

  • 第6题:

    目标管理有哪些优缺点?


    正确答案:目标管理的优越性体现在以下方面:
    (1)能有效地提高管理的效率。
    (2)能有助于企业组织机构的改革。
    (3)能有效地激励职工完成企业目标。
    (4)能实行有效的监督与控制,减少无效劳动。
    目标管理的缺陷体现在以下方面:
    (1)目标制定较为困难。
    (2)目标制定与分解中的职工参与费时、费力。
    (3)目标成果的考核与奖惩标准很难统一。

  • 第7题:

    目标管理的优点和缺点是什么?


    正确答案:优点:
    (1)有利于提高管理效率。
    (2)有利于明确组织任务和结构。
    (3)可以有效地调动人们的积极性、创造性和责任心,鼓励他们专心致志于自己的目标。
    (4)更有效地实施控制。
    缺点:
    (1)对目标管理的原则阐明不够。
    (2)目标难以确定。
    (3)目标短期化。
    (4)不灵活。

  • 第8题:

    问答题
    目标管理的步骤及优缺点是什么?

    正确答案: 步骤:(1)建立每个行政组织所应达到的目标;(2)制定被评估的行政组织达到目标的时间框架;(3)将实际达到的目标与预先设定的目标进行比较;(4)制定新的目标以及为达到新目标而可能采取的新的战略。优点:(1)目标管理中的绩效目标易于度量和修改;(2)考核的公开性的比较好;(3)促进了行政组织内的人际交往。缺点:(1)指导性的行为不够充分;(2)目标的设定可能存在差异议。设定的目标基本上是短期目标。
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  • 第9题:

    问答题
    目标管理的优点是什么?

    正确答案: 调动各级人员的积极性、提高管理效率、提高生产力、激发员工自觉性、目标管理有利于控制。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    目标管理的优缺点是什么?

    正确答案: 优点:
    (1)有利于提高管理效率。
    (2)有利于明确组织任务和结构。
    (3)可以有效地调动人们的积极性。
    (4)更有效地实施控制。
    缺点:
    (1)对目标管理的原则阐明不够。
    (2)目标难以确定。
    (3)不灵活。
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  • 第11题:

    多选题
    虽然目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一,但它的效果有时还有问题。如果一个目标管理方法产生的效果,它一定与其特定的环境条件相适应。尽管目标管理方法有很多优点,但也有若干个缺点。目标管理的缺点有()
    A

    管理效率低

    B

    目标短期化

    C

    目标组织任务和结构不明确

    D

    不灵活

    E

    对目标管理的原则阐明不够


    正确答案: A,C
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  • 第12题:

    问答题
    简述目标管理的优点和缺点。

    正确答案: 目标管理的优点:
    (1)目标管理是参与管理一种形式
    (2)强调“自我控制”
    (3)促使下放权力
    (4)注重成果第一的方针
    目标管理的缺点:
    (1)对目标管理的原理和方法宣讲得不够
    (2)没有把指导方针向拟定目标的各级主管人员讲清
    (3)目标难以确定
    (4)目标一般是短期的
    (5)不灵活的危险
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  • 第13题:

    目标管理的优缺点是什么?


    正确答案:优点:
    (1)有利于提高管理效率。
    (2)有利于明确组织任务和结构。
    (3)可以有效地调动人们的积极性。
    (4)更有效地实施控制。
    缺点:
    (1)对目标管理的原则阐明不够。
    (2)目标难以确定。
    (3)不灵活。

  • 第14题:

    以下哪些是目标管理的缺点。()

    • A、目标管理不利于调动下属的积极性;
    • B、目标难以制定;
    • C、强调短期目标;
    • D、目标的商定很费时间;
    • E、目标管理可能导致整个组织缺乏灵活性。

    正确答案:B,C,D,E

  • 第15题:

    目标管理评价法的优点和缺点是什么。


    正确答案: 优点:
    (1)便于发现具体的问题和差距
    (2)有利于制定今后的工作计划
    (3)有利于员工提供建议反馈和辅导
    (4)这种评价标准直接反应了员工工作内容,结果易于观测,较少出现评价误差
    缺点:
    (1)这种评价技术没有在员工之间和工作部门之间建立统一的目标,因此不便于对员工和各个工作部门的工作绩效进行横向比较,不便于为奖金的分配提供依据,也不便于为员工日后的晋升决策提供支持
    (2)设计目标管理评价体系需要花费很多资金和时间,因此成本很高,同时设计过程本身也很困难
    (3)当市场环境在目标设定之后发生意外的变动时,将影响员工目标的完成情况

  • 第16题:

    目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一,但它的效果有时还有问题。管理实践表明,要评价目标管理的真正效果是困难的,那么,如果一个目标管理方法产生效果,它一定与其特定的环境条件相适应,尽管目标管理方法有很多优点,但也有若干的弱点和缺点,下列不属于目标管理优点的是()

    • A、有利于提高管理效率
    • B、有效地调动人们的积极性
    • C、有利于明确组织任务和结构
    • D、目标短期化

    正确答案:D

  • 第17题:

    公共部门实施目标管理的优点有哪些?


    正确答案: (1)目标管理有利于整体宏观目标的实现;
    (2)目标管理有利于减少内耗;
    (3)目标管理有利于调动员工的积极性。

  • 第18题:

    虽然目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一,但它的效果有时还有问题。如果一个目标管理方法产生的效果,它一定与其特定的环境条件相适应。尽管目标管理方法有很多优点,但也有若干个缺点。目标管理的缺点有()

    • A、管理效率低
    • B、目标短期化
    • C、目标组织任务和结构不明确
    • D、不灵活
    • E、对目标管理的原则阐明不够

    正确答案:B,D

  • 第19题:

    目标管理的步骤及优缺点是什么?


    正确答案:步骤:(1)建立每个行政组织所应达到的目标;(2)制定被评估的行政组织达到目标的时间框架;(3)将实际达到的目标与预先设定的目标进行比较;(4)制定新的目标以及为达到新目标而可能采取的新的战略。优点:(1)目标管理中的绩效目标易于度量和修改;(2)考核的公开性的比较好;(3)促进了行政组织内的人际交往。缺点:(1)指导性的行为不够充分;(2)目标的设定可能存在差异议。设定的目标基本上是短期目标。

  • 第20题:

    问答题
    目标管理的优点和缺点是什么?

    正确答案: 优点:
    (1)有利于提高管理效率。
    (2)有利于明确组织任务和结构。
    (3)可以有效地调动人们的积极性、创造性和责任心,鼓励他们专心致志于自己的目标。
    (4)更有效地实施控制。
    缺点:
    (1)对目标管理的原则阐明不够。
    (2)目标难以确定。
    (3)目标短期化。
    (4)不灵活。
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  • 第21题:

    判断题
    目标管理是现在最广泛的实际管理方法之一,但它的效果有时还有问题。管理实践表明,要评价目标管理的真正效果是困难的。尽管目标管理方法有很多优点,但也有若干的弱点和缺点。
    A

    B


    正确答案:
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  • 第22题:

    问答题
    目标管理评价法的优点和缺点是什么。

    正确答案: 优点:
    (1)便于发现具体的问题和差距
    (2)有利于制定今后的工作计划
    (3)有利于员工提供建议反馈和辅导
    (4)这种评价标准直接反应了员工工作内容,结果易于观测,较少出现评价误差
    缺点:
    (1)这种评价技术没有在员工之间和工作部门之间建立统一的目标,因此不便于对员工和各个工作部门的工作绩效进行横向比较,不便于为奖金的分配提供依据,也不便于为员工日后的晋升决策提供支持
    (2)设计目标管理评价体系需要花费很多资金和时间,因此成本很高,同时设计过程本身也很困难
    (3)当市场环境在目标设定之后发生意外的变动时,将影响员工目标的完成情况
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  • 第23题:

    问答题
    什么是目标管理?把目标管理用于计划制度,有哪些思想需要明确与坚持?并说明之.

    正确答案: 目标管理是一种综合以工作为中心和以人为中心的管理方法,即上下级共同判定组织目标,共同实施目标的管理活动。目标管理用于计划制定,必须坚持做到各级人员均能参与目标的制定和执行,注意坚持自我控制、信息反馈,注重成果,不图虚名,不走过场。
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