从战略上看，有效的项目管理集中于3个P上：人员、()和过程。

题目

从战略上看，有效的项目管理集中于3个P上：人员、()和过程。

相似考题

1.企业人力资源规划从内容上看，可以区分为（ ）。A．战略规划B．组织规划C．人员规划D．员工开发规划E．财务管理规划

2.从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用（）。A．直接方式B．间接方式C．直接或间接方式D．托管方式

3.从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用（ ）。 A.直接管理 B.全面管理 C.间接管理 D.分期管理

4.从战术上看，项目的管理主要关注在项目的范围、() 和进度上。

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  • 第1题：

    从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用（　）。

    A、直接管理
    B、全面管理
    C、间接管理
    D、分期管理

    答案：C
    解析：
    知识点:项目业主管理的目的和特点。在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用间接而非直接方式

  • 第2题：

    从工程项目全过程管理的层次上看，可以把项目管理分为项目()。

    A、高层管理
    B、执行管理
    C、决策管理
    D、中层管理
    E、基层管理

    答案：B,C
    解析：
    从工程项目全过程管理的层次上看，可以把项目管理分为项目决策管理和项目执行管理两个层次。项目决策管理主要是指项目投资者，贷款的银行以及其他的项目资金提供者等对项目的管理，项目执行管理是指项目实施的执行机构对项目的管理，主要是项目法人对项目的管理。

  • 第3题：

    从本质上看，房地产开发项目的实施控制是对()进行有效控制。

    A:项目规划
    B:项目管理
    C:项目投资
    D:项目质量
    E:项目进度

    答案：C,D,E
    解析：
    本题考查房地产开发项目的实施控制。从本质上看，房地产开发项目的实施控制是对项目投资、质量、进度进行有效控制，以使项目的整体效益达到最优。

  • 第4题：

    从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是（）


    正确答案:企业使命的确定

  • 第5题：

    培训规划从内容上看，可以分为（）

    • A、战略规划
    • B、管理规划
    • C、管理人员规划
    • D、技术人员规划
    • E、其他类型规划

    正确答案:A,B,E

  • 第6题：

    从形式上看，目标管理是一种程序和过程。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    从企业战略管理的不同层次上看，企业职能战略的构成包括（）。

    • A、人力资源
    • B、市场营销
    • C、技术开发
    • D、生产制造
    • E、信息管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    作为政府公共财政收支计划，政府预算所具有的含义有（）。

    • A、从形式上看，政府预算是以政府财政收支计划的形式存在的
    • B、从性质上看，政府预算是具有法律效力的文件
    • C、从内容上看，政府预算反映政府财力的分配过程
    • D、从作用上看，政府预算是政府调控经济和社会发展的重要手段
    • E、从实质上看，政府预算是国家管理的核心

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    填空题
    从逻辑上讲，战略管理过程的出发点是（）

    正确答案： 企业使命的确定
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    软件项目管理的范围主要集中于3个P上，即：People人员、Problem问题和（）。

    正确答案： 过程
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （　），教学媒体有助于传递教学信息标准化，使教学活动生动有趣，有效的运用学习理论和教学理论，提高教学质量和改进教学方法。
    A

    从微观上看

    B

    从中观上看

    C

    从宏观上看

    D

    从性质上看


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略是由（）、（）、（）、生产制造、供应管理、财务管理等战略构成。在这些战略中，（）是核心战略。

    正确答案： 人力资源,市场营销,技术开发,人力资源管理战略
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。


    A.财务管理

    B.市场营销

    C.技术开发

    D.人力资源管理

    答案：D
    解析：

  • 第14题：

    关于融资服务项目的工作范围的描述，正确的有( )。

    A、从参与方上看，有业主、咨询管理方、设计方和施工方
    B、从融资标的上看，有存量资产转让和新建项目融资之分
    C、从融资程序上看，有招标和谈判之分
    D、从融资渠道上看，有股权融资和债权融资之分
    E、从项目和资产来源上看，有国有和民营之分

    答案：B,C,D,E
    解析：
    不同的融资项目对应不同的融资服务工作内容，具体为：①从融资标的上看，融资项目有存量资产转让和新建项目融资之分;②从融资程序上看，融资项目有招标和谈判之分;③从融资渠道来看，融资项目有股权融资和债权融资之分;④从项目和资产来源来看，融资项目有国有和民营之分。

  • 第15题：

    从形式上看，目标管理是一种程序和过程。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第16题：

    软件项目管理的范围主要集中于3个P上，即：People人员、Problem问题和（）。


    正确答案:过程

  • 第17题：

    从宏观上看，整个烧结过程是还原过程，颗粒从微观上看，则在燃料的周围存在局部氧化反应。（）


    正确答案:错误

  • 第18题：

    从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略是由（）、（）、（）、生产制造、供应管理、财务管理等战略构成。在这些战略中，（）是核心战略。


    正确答案:人力资源；市场营销；技术开发；人力资源管理战略

  • 第19题：

    从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略是由人力资源、（　）等战略构成的

    • A、市场营销
    • B、技术开发
    • C、生产制造
    • D、供应管理
    • E、财务管理

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    多选题
    关于融资服务项目的工作范围的描述，正确的有（）。
    A

    从参与方上看，有业主、咨询管理方、设计方和施工方

    B

    从融资标的上看，有存量资产转让和新建项目融资之分

    C

    从融资程序上看，有招标和谈判之分

    D

    从融资渠道上看，有股权融资和债权融资之分

    E

    从项目和资产来源上看，有国有和民营之分


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    从形式上看，目标管理是一种程序和过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    培训规划从内容上看，可以分为（）
    A

    战略规划

    B

    管理规划

    C

    管理人员规划

    D

    技术人员规划

    E

    其他类型规划


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    从本质上看，房地产开发项目的实施控制是对（）进行有效控制。
    A

    项目规划

    B

    项目管理

    C

    项目投资

    D

    项目质量

    E

    项目进度


    正确答案： B,C
    解析： 本题考查房地产开发项目的实施控制。从本质上看，房地产开发项目的实施控制是对项目投资、质量、进度进行有效控制，以使项目的整体效益达到最优。

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