从战术上看，项目的管理主要关注在项目的范围、() 和进度上。

题目

从战术上看，项目的管理主要关注在项目的范围、() 和进度上。

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1.在班组经济核算中,从项目的主次关系上看,属于主要项目的有()指标。A、产量B、安全生产C、质量D、工时

2.立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（ ）问题A.技术可行性 B.组织战略符合性 C.高层偏好 D.需求收集和确认

3.关于融资服务项目的工作范围的描述，正确的有( )。A、从参与方上看，有业主、咨询管理方、设计方和施工方B、从融资标的上看，有存量资产转让和新建项目融资之分C、从融资程序上看，有招标和谈判之分D、从融资渠道上看，有股权融资和债权融资之分E、从项目和资产来源上看，有国有和民营之分

4.立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（）问题。A.技术可行性B.组织战略符合性C.高层偏好D.需求收集和确认

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  • 第1题：

    立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（ ）问题。

    A：技术可行性
    B：组织战略符合性
    C：高层偏好
    D：需求收集和确认

    答案：B
    解析：
    项目立项管理关注的重点在于是否需要启动一个项目，并为其提供相应的预算支持。所以立项管理主要是解决项目的组织战略符合性，看这个项目是否有必要做。

  • 第2题：

    项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。



    A.目标
    B.质量
    C.成本
    D.风险

    答案：C
    解析：
    本题考查项目管理的三要素。项目管理的三要素包括：范围、时间和成本。

  • 第3题：

    成本估算的目的是估计项目的成本和误差范围，而成本预算是将项目的总成本分配到各个工作项上。


    正确

  • 第4题：

    项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。

    A:目标
    B:质量
    C:成本
    D:风险

    答案：C
    解析：
    本题考查项目利益相关者。项目的范围、时间和成本称为项目管理的三项约束。

  • 第5题：

    在项目的结束阶段，项目的试运营与项目的评价是两项主要的活动。

    A对

    B错


    对
    略

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