5、以下关于管理者的权力描述，不正确的是（）A．管理者的权力总是有效的B．管理者的权力源自工作需要C．管理者的权力通过组织的正式渠道发挥作用D．拥有一定的指挥权是保证管理者履行职责的条件之一

题目

5、以下关于管理者的权力描述，不正确的是（）

A．管理者的权力总是有效的

B．管理者的权力源自工作需要

C．管理者的权力通过组织的正式渠道发挥作用

D．拥有一定的指挥权是保证管理者履行职责的条件之一

相似考题

1.管理者作为一种榜样而被部下认同、模仿和学习，管理者的这种权力属于以下哪种权力A.专业性权力B.强制权力C.参照权力D.奖赏权力

2.美国管理学家罗宾斯认为：“管理者是被任命的，他们拥有合法的权力，进行奖励和处罚，其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。领导者可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，领导者也可以不运用正式权力来影响他人的活动。 根据这段文字，以下不正确的是： A.管理者的合法权力是职位赋予的 B.正式任命的领导者是就是管理者 C. 正式任命的管理者是领导者 D. 管理者和领导者是两个不同概念

3.(2017年5月)下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是( ) A.遵循效率优先的原则 B.遵循因事设人的原则 C.管理人员所拥有的权力受严格的限制 D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力

4.美国管理学家罗宾斯认为：“管理者是被任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。领导者则可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。”根据这段文字，以下不正确的是（ ）。A．管理者的合法权力是职位赋予的B．正式任命的领导者就是管理者C．正式任命的管理者就是领导者D．管理者和领导者是两个不同概念

参考答案和解析
A
更多“5、以下关于管理者的权力描述，不正确的是（）”相关问题

  • 第1题：

    (2017年11月)以下关于制度化管理特征的表述，不正确的是()

    A.需要提高管理者权力的自由度
    B.管理者应忠于职守而不是忠于某个人
    C.把责任和权力作为明确规范而制度化
    D.以文字形式规定岗位特性，提出员工应具备的素质

    答案：A
    解析：
    P96-98
    管理人员在实施管理时有三个特点：(1)根据因事设人的原则，每个管理人员只负责特定的工作。(2)每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力。(3)管理人员所拥有的权力要受到严格的限制，要服从有关章程和制度的规定。

  • 第2题：

    以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有（）。

    • A、可能导致权力划分不清晰
    • B、双重权力容易使管理者之间产生冲突
    • C、管理层可能难以接受混合型结构
    • D、双重权力使得企业具有多重定位

    正确答案:A,B,C

  • 第3题：

    关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）


    正确答案:管理者的权力源自职位

  • 第4题：

    关于管理者，说法不正确的是（）。

    • A、管理者的主要职责是完成工作任务
    • B、管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中
    • C、管理者注重的是结果，而不是任务计划和控制
    • D、管理者有发号施令的权力

    正确答案:C

  • 第5题：

    以下关于ISMS内部审核报告的描述不正确的是？（）

    • A、内审报告是作为内审小组提交给管理者代表或最高管理者的工作成果
    • B、内审报告中必须包含对不符合性项的改进建议
    • C、内审报告在提交给管理者代表或者最高管理者之前应该受审方管理者沟通协商，核实报告内容。
    • D、内审报告中必须包括对纠正预防措施实施情况的跟踪

    正确答案:D

  • 第6题：

    关于管理者个人权力的特点，表述错误的是（）

    • A、主体自身修养引起下属的信赖和服从
    • B、是管理者权力的基础
    • C、更能使被管理者信服
    • D、由内在因素起作用

    正确答案:B

  • 第7题：

    韦伯认为管理者有三种权力说以下有哪几种（）？

    • A、传统权力
    • B、超凡权力
    • C、法定权力
    • D、现在权力

    正确答案:A,B,C

  • 第8题：

    管理者权力的形成及其大小，主要受以下因素影响（）。

    • A、任务特性
    • B、组织
    • C、管理者
    • D、被管理者

    正确答案:B,C,D

  • 第9题：

    多选题
    以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有（）。
    A

    可能导致权力划分不清晰

    B

    双重权力容易使管理者之间产生冲突

    C

    管理层可能难以接受混合型结构

    D

    双重权力使得企业具有多重定位


    正确答案： C,B
    解析： 选项D属于矩阵制组织结构的优点。

  • 第10题：

    单选题
    关于管理者，说法不正确的是（）。
    A

    管理者的主要职责是完成工作任务

    B

    管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中

    C

    管理者注重的是结果，而不是任务计划和控制

    D

    管理者有发号施令的权力


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）。
    A

    两者的权力都源自职位

    B

    领导者的权力源自职位

    C

    管理者的权力源自职位

    D

    管理者的权力源自自身


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    美国管理学家罗宾斯认为：“管理者是被任命的，他们拥有合法的权力，进行奖励和处罚，其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。领导者可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，领导者也可以不运用正式权力来影响他人的活动。”　　根据这段文字，以下不正确的是（　　）。
    A

    管理者的合法权力是职位赋予的

    B

    正式任命的领导者就是管理者

    C

    正式任命的管理者是领导者

    D

    管理者和领导者是两个不同概念


    正确答案： D
    解析：
    根据题意可知，“领导者”范围上真包含“管理者”。“可以不运用正式权力来影响他人的活动”是“领导者”具有而“管理者”不具有。A项正确，由“来自于他们所在的职位所赋予的正式权力”可知，管理者的合法权利来自于职位赋予的正式权力。C项错误，违背了二者的包含关系。D项正确，管理者和领导者有异同，“两个不同概念”具有片面性。因此答案选C。

  • 第13题：

    以下关于制度化管理特征的表述，不正确的是()

    A.需要提高管理者权力的自由度
    B.管理者应忠于职守而不是忠于某个人
    C.把责任和权力作为明确规范而制度化
    D.以文字形式规定岗位特性，提出员工应具备的素质

    答案：A
    解析：
    管理人员在实施管理时有三个特点：(1)根据因事设人的原则，每个管理人员只负责特定的工作。(2)每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力。(3)管理人员所拥有的权力要受到严格的限制，要服从有关章程和制度的规定。

  • 第14题：

    下列关于企业制度化管理的表述，不正确的是（）

    • A、遵循效率优先的原则
    • B、遵循因事设人的原则
    • C、管理人员所拥有的权力受严格的限制
    • D、每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力

    正确答案:A

  • 第15题：

    关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）。

    • A、两者的权力都源自职位
    • B、领导者的权力源自职位
    • C、管理者的权力源自职位
    • D、管理者的权力源自自身

    正确答案:C

  • 第16题：

    下列关于职权与权力的论断中，不正确的是（）。

    • A、当某人从职位退下后，就不再拥有相应的职位，但仍可能拥有一些权利
    • B、在组织中的地位越高，权力就越大
    • C、职权是权力概念的一部分
    • D、不一定是管理者才拥有强制的权力

    正确答案:B

  • 第17题：

    管理者作为一种榜样而被部下认同、模仿和学习，管理者的这种权力属于以下哪种权力（）

    • A、专业性权力
    • B、强制权力
    • C、参照权力
    • D、奖赏权力

    正确答案:C

  • 第18题：

    关于管理者的职位权力特点，表述错误的是（）

    • A、属于主观因素
    • B、不具有强制性
    • C、以法定权力为基础
    • D、高于个人权力

    正确答案:C

  • 第19题：

    关于管理者和领导者的下列说法中不正确的是（）

    • A、管理者的影响力来自于他们的职位所赋予的正式权力
    • B、领导者可以不经任命而从一个群体中产生出来
    • C、有效的领导者是权力和威信的统一体
    • D、所有的领导者都应该首先是个管理者

    正确答案:D

  • 第20题：

    关于权术策略的运用，不正确的是（）。

    • A、最常用的策略是合理化
    • B、不同国家的人喜欢不同的权术
    • C、掌握了重要资源的管理者和占据支配地位的管理者，相较权力较弱的管理者使用权术的机会更多
    • D、当管理者想从上级那里获取好处时，更多地使用合理化策略

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    管理者作为一种榜样而被部下认同、模仿和学习，管理者的这种权力属于以下哪种权力（）
    A

    专业性权力

    B

    强制权力

    C

    参照权力

    D

    奖赏权力


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    韦伯认为管理者有三种权力说以下有哪几种（）？
    A

    传统权力

    B

    超凡权力

    C

    法定权力

    D

    现在权力


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）

    正确答案： 管理者的权力源自职位
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    管理者权力的形成及其大小，主要受以下因素影响（）。
    A

    任务特性

    B

    组织

    C

    管理者

    D

    被管理者


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

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