更多“对招标采购风险估计的方法,主要选择()。A、类比估计法B、自上而下估计法C、自下而上估计法D、主观概率估计法”相关问题
  • 第1题:

    招标采购项目管理的主要方法中,多应用在有类似项目已完成情况下的方法是( )。

    A、自下而上估计法
    B、类比估计法
    C、自上而下估计法
    D、抽样调查统计法

    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    招标采购实施阶段费用控制的主要工具包括()。

    A、项目管理软件
    B、自上而下估计法
    C、类比估计法
    D、自下而上估计法
    E、费用计划曲线

    答案:B,C,D,E
    解析:
    本题的考点为招标采购实施阶段费用控制的工具。招标采购实施阶段费用控制的工具:(1)类比估计法;(2)自上而下估计法;(3)自下而上估计法;(4)费用计划曲线。项目管理软件属于招标采购实施阶段进度控制的工具。

  • 第3题:

    下列管理工具和方法中,可用于项目成本管理的工具和方法包括( )。

    A.控制图法 B.自上而下估计法
    C.关键路径法 D.自下而上估计法
    E.类比估计法

    答案:B,D,E
    解析:
    质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标。招标采购项目管理控制包括:质量控制、进度控制和成本控制。其中,成本控制方法包括:①类比估计法;②自上而下估计法;③自下而上的估计法;④费用计划曲线。

  • 第4题:

    风险估计是估计风险发生的可能性及其对项目的影响。风险估计的方法主要包括()

    A:主观概率估计法
    B:客观概率估计法
    C:风险分解法
    D:概率树分析法
    E:蒙特卡洛模拟法

    答案:A,B,D,E
    解析:
    风险估计的方法有风险概率估计法和风险影响估计法两类,前者分为主观估计和客观估计,后者有概率树分析、蒙特卡洛模拟等方法。

  • 第5题:

    风险估计是估计风险发生的可能性及其对项目的影响,风险估计的方法主要包括()。

    A.主观概率估计法
    B.客观概率估计法
    C.风险分解法
    D.概率树分析法
    E.蒙特卡洛模拟法

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第6题:

    当拟采购项目的详细资料缺乏时,()是一种估计项目总费用的行之有效的方法。

    • A、自上而下估计法
    • B、自下而上估计法
    • C、类比估计法
    • D、费用计划曲线法

    正确答案:C

  • 第7题:

    以收集上层和中层管理人员的经验和判断,以及可以获得的关于以往类似活动的历史数据为基础的招标采购项目管理方法是()。

    • A、责任分配矩阵
    • B、自下而上的估计法
    • C、类比估计法
    • D、自上而下的估计法

    正确答案:D

  • 第8题:

    招标采购项目费用控制的主要方法有()。

    • A、类比估计法
    • B、自上而下估计法
    • C、自下而上估计法
    • D、费用计划曲线
    • E、工作结构分解

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    多选题
    风险估计是估计风险发生的可能性及其对项目的影响。风险估计的方法主要包括()。
    A

    主观概率估计法

    B

    客观概率估计法

    C

    风险分解法

    D

    概率树分析法

    E

    蒙特卡洛模拟法


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    当拟采购项目的详细资料缺乏时,()是一种估计项目总费用的行之有效的方法。
    A

    自上而下估计法

    B

    自下而上估计法

    C

    类比估计法

    D

    费用计划曲线法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    当拟进行项目的详细资料缺乏并且有类似项目与拟进行项目在形式和实质上相似时,可以采取(  )方法对进行成本估计。
    A

    自上而下估计法

    B

    自下而上估计法

    C

    类比估计法

    D

    S曲线法


    正确答案: D
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    项目成本估算的主要方法有()。
    A

    三点估计法

    B

    经验估计法

    C

    自上而下估计法

    D

    自下而上的估计法

    E

    参数模型估计法

    F

    挣值法


    正确答案: E,F
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    招标采购项目费用控制可采用的方法不包括( )。

    A、甘特图
    B、类比估计法
    C、费用计划曲线
    D、自下而上的估计法

    答案:A
    解析:

  • 第14题:

    在招标采购工作分解结构的基础上,先估计项目各个独立工作的费用,然后再逐层进行,从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是( )。

    A.类比估计法 B.自上而下估计法
    C.自下而上估计法 D.抽样调查统计法

    答案:C
    解析:
    自下而上的估计法通常首先估计项目各个独立工作的费用,然后再从下往上估计出整个项目费用。最初,估算是对资源而进行,然后被转换为所需要的经费。意见上的差异通过上层和下层管理人员之间的协商解决。

  • 第15题:

    招标采购项目管理方法中,以收集上层和中层管理人员的经验和判断,以及可以获得的关于以往类似活动的历史数据为基础的是 ( )

    A.类比估计法 B.责任分配矩阵
    C.自下而上的估计法 D.自上而下的估计法

    答案:D
    解析:
    招标采购项目管理方法中,自上而下估计的基础是收集上层和中层管理人员的经验和判断,以及可以获得的关于以往类似活动的历史数据。它多在有类似项目已完成的情况下应用。

  • 第16题:

    风险估计是估计风险发生的可能性及其对项目的影响,风险估计的方法主要包括()。

    A.主观概率估计法
    B.决策矩阵法
    C.风险分解法
    D.概率树分析法
    E.蒙特卡洛模拟法

    答案:A,B,D,E
    解析:
    ㈠风险估计
    风险估计是在风险识别后对风险事件发生可能性、风险事件影响范围、风险事件发生的时间和风险后果对项目严重程度所进行的估计。
    应采取定性描述与定量分析相结合的方法。

  • 第17题:

    项目成本估算的主要方法有()。

    • A、三点估计法
    • B、经验估计法
    • C、自上而下估计法
    • D、自下而上的估计法
    • E、参数模型估计法
    • F、挣值法

    正确答案:B,C,D,E

  • 第18题:

    下列管理工具和方法中,可用于项目成本管理的工具和方法包括()。

    • A、控制图法
    • B、自上而下估计法
    • C、关键路径法
    • D、自下而上估计法
    • E、类比估计法

    正确答案:B,D,E

  • 第19题:

    下列风险估计的方法中,风险影响估计方法主要包括( )等。

    • A、主观估计法
    • B、客观估计法
    • C、概率树分析法
    • D、情景分析法
    • E、蒙特卡洛模拟法

    正确答案:C,E

  • 第20题:

    多选题
    下列风险估计的方法中,风险影响估计方法主要包括( )等。
    A

    主观估计法

    B

    客观估计法

    C

    概率树分析法

    D

    情景分析法

    E

    蒙特卡洛模拟法


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    费用控制的主要控制方法包括(  )。
    A

    类比估计法

    B

    自上而下估计法

    C

    自下而上估计法

    D

    费用计划曲线

    E

    工作分解结构


    正确答案: A,B,C,D
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    招标采购项目费用控制的主要方法有()。
    A

    类比估计法

    B

    自上而下估计法

    C

    自下而上估计法

    D

    费用计划曲线

    E

    工作结构分解


    正确答案: D,C
    解析: 选项E属于进度控制的主要方法。

  • 第23题:

    单选题
    招标采购项目费用控制可采用的方法不包括()。
    A

    甘特图

    B

    类比估计法

    C

    费用计划曲线

    D

    自下而上的估计法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析