下列组织形式中，项目经理权限最大的组织形式是（ ）。 A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

题目
下列组织形式中，项目经理权限最大的组织形式是（ ）。

A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式
相似考题

1.下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（ ）。A．职能式B．项目式C．平衡矩阵式D．强矩阵式

2.下列组织形式中，如果处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的是（ ）。A、直线职能制组织形式B、职能制组织形式C、直线制组织形式D、矩阵制组织形式

3.下列关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。A：项目经理具有较大权限 B：需要配备训练有素的协调人员 C：项目组成员绩效完全由项目经理考核 D：适用于技术复杂且时间紧迫的项目 E：项目经理直接向最高领导负责

4.下列属于组织设计的类型的是( )。A．事业部制组织形式B．矩阵组织形式C．行政层级式组织形式D．按职能划分的组织形式E．集权组织形式

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  • 第1题：

    关于矩阵组织形式的说法，正确的是()。

    A:矩阵组织形式在简单静态环境中效果好
    B:矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
    C:矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
    D:矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

    答案：D
    解析：
    矩阵组织形式是把按职能组合业务活动，以及按产品（或工程项目、规划项目）组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式。矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。

  • 第2题：

    下列项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。

    A.职能制监理组织形式
    B.直线职能制监理组织形式
    C.矩阵制监理组织形式
    D.直线制监理组织形式

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的组织形式。直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

  • 第3题：

    下列关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（ ）。

    A.项目经理具有较大权限
    B.需要配备训练有素的协调人员
    C.项目组成员绩效完全由项目经理考核
    D.适用于技术复杂且时间紧迫的项目
    E.项目经理直接向最高领导负责

    答案：A,C,D,E
    解析：
    2020版教材P83
    本题考查的是强矩阵制组织形式特点。强矩阵制项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。项目经理直接向最高领导负责，项目组成员的绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责。强矩阵制适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。选项B是中矩阵制组织形式的特点。

  • 第4题：

    下列关于项目组织形式论述正确的是（）。

    • A、在项目式组织中，项目经理要主动配合职能部门经理门工作
    • B、在职能式组织中，职能部门经理要主动配合项目经理工作
    • C、职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速
    • D、项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速

    正确答案:D

  • 第5题：

    按照项目经理的权限的不同，矩阵制组织可分为（）。

    • A、强矩阵组织形式
    • B、中矩阵组织形式
    • C、大矩阵组织形式
    • D、小矩阵组织形式
    • E、弱矩阵组织形式

    正确答案:A,B,E

  • 第6题：

    训练课是散打训练过程中（）。

    • A、最主要的组织形式
    • B、主要的组织形式
    • C、基本的组织形式
    • D、一般的组织形式

    正确答案:C

  • 第7题：

    职能式项目组织形式中项目经理的权限（）。

    • A、很小
    • B、有限
    • C、中等
    • D、很高

    正确答案:A

  • 第8题：

    下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。

    • A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式
    • B、工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式
    • C、职能式项目组织的项目经理权力最大
    • D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    职能式项目组织形式中项目经理的权限（）。
    A

    很小

    B

    有限

    C

    中等

    D

    很高


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    按照项目经理的权限的不同，矩阵制组织可分为（）。
    A

    强矩阵组织形式

    B

    中矩阵组织形式

    C

    大矩阵组织形式

    D

    小矩阵组织形式

    E

    弱矩阵组织形式


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目经理在哪种组织形式中权力最大（）
    A

    职能式组织

    B

    项目式组织

    C

    矩阵式组织

    D

    协调式组织


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于项目组织形式论述正确的是（）。
    A

    在项目式组织中，项目经理要主动配合职能部门经理门工作

    B

    在职能式组织中，职能部门经理要主动配合项目经理工作

    C

    职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速

    D

    项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。

    A:职能制监理组织形式
    B:直线职能制监理组织形式
    C:矩阵制监理组织形式
    D:直线制监理组织形式

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的组织形式。直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

  • 第14题：

    下列选项中，纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的是()。

    A.直线职能制组织形式
    B.职能制组织形式
    C.直线制组织形式
    D.矩阵制组织形式

    答案：D
    解析：
    考点:项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第15题：

    关于矩阵制组织机构的说法正确的有（　）。

    A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式
    B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员
    C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目
    D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员
    E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

    答案：A,B,D,E
    解析：
    考点:工程项目管理组织机构形式。中矩阵制也称平衡矩阵，适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。

  • 第16题：

    公司这种团体组织形式中，个人的什么被限制了？（）

    • A、政治功能
    • B、社会功能
    • C、经济功能
    • D、权限

    正确答案:D

  • 第17题：

    班级上课是教学工作中的（）。

    • A、唯一的组织形式
    • B、基本的组织形式
    • C、辅助的组织形式
    • D、完善的组织形式

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目经理在哪种组织形式中权力最大（）

    • A、职能式组织
    • B、项目式组织
    • C、矩阵式组织
    • D、协调式组织

    正确答案:B

  • 第19题：

    在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色为项目成员的形式是（）。

    • A、职能式
    • B、弱矩阵式
    • C、平衡矩阵式
    • D、项目式

    正确答案:C

  • 第20题：

    下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）

    • A、职能式
    • B、项目式
    • C、平衡矩阵式
    • D、强矩阵式

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。
    A

    小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式

    B

    工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式

    C

    职能式项目组织的项目经理权力最大

    D

    项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感


    正确答案： D
    解析： 项目管理组织形式：小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式；工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式；项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感。

  • 第22题：

    多选题
    关于矩阵制组织机构的说法正确的有（）。
    A

    强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式

    B

    强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员

    C

    平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目

    D

    中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员

    E

    弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目


    正确答案： A,B,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列关于强矩阵制组织形式的说法中，正确的有（  ）。
    A

    项目经理具有较大权限

    B

    需要配备训练有素的协调人员

    C

    项目组织成员绩效完全由项目经理考核

    D

    适用于技术复杂且对时间紧迫的项目

    E

    项目经理直接向最高领导负责


    正确答案： E,D
    解析：

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