第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
由于组织结构的变化,相关方A承担了新的责任,并已经从指导管理委员会辞职.相关方A替代者相关方B,提出与项目商业利益有关的问题.项目经理首先应该怎么做?()
第6题:
项目经理正与多位相关方一起管理一个庞大而复杂的项目。一些相关方反对项目的效益,而另一些则非常支持。项目经理应该使用什么来澄清并正确管理这些相关方?()
第7题:
直接参与项目的利益相关方一般不包括()。
第8题:
()是直接参与项目获取利益或其利益因项目的实施与完成而受到积极或消极影响的组织和个人,其会对项目的目标、结果和实施过程施加影响。
第9题:
凸显模型
权力/利益方格
影响/影响力方格
相关方立方体
第10题:
直接参与项目的利益相关方包括行业组织
直接参与项目的利益相关方一般会建立专门的项目组织
项目成功与否的责任主要由项目经理承担
新闻媒体一般不直接参与项目,因而不是项目的利益相关方
项目经理除具有领导力和项目管理知识外,还应具备一定的技术背景<br /><div> <br /></div>
第11题:
相关方的权利/利益方格
由相关方提出的变更请求
期望及当前的相关方参与水平
相关方对项目运作的反馈
第12题:
项目方
组织者
利益相关方
投资方
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
绩效评价项目的利益相关方通常包括()。
第17题:
项目经理希望确保相关方能充分参与项目的整个生命周期,项目经理应该在相关方参与计划中包含下列哪一项?()
第18题:
项目经理作为项目的直接管理者,关于其知识结构与能力要求的说法,正确的有()。
第19题:
关于项目利益相关方的说法,正确的有()。
第20题:
具有一定的学历背景
了解项目有哪些利益相关方
具有一定的决策及领导能力
掌握必要的管理方法、技术及技能
掌握较完整的项目管理知识体系
第21题:
具有一定的知识背景
掌握必要的管理方法、技术及技能
具有一定的决策及领导能力
掌握较完整的项目管理知识体系
了解项目有哪些利益相关方并明确各方对项目的需要与期待
第22题:
项目的主管部门、预算部门及项目实施单位
与项目相关的其他政府部门
项目的直接受益者、间接受益者
公众等其他利益相关方
第23题:
项目发起人或投资人
项目投资人指派的项目经理
承包商或供应商
项目成果的用户