稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能包括( )。A、本岗位所需的技术和专业技能B、必要的组织技能C、分析困境解决管理问题的技能D、良好的沟通技能E、对本项目有帮助的社会人际关系

题目
稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能包括( )。

A、本岗位所需的技术和专业技能
B、必要的组织技能
C、分析困境解决管理问题的技能
D、良好的沟通技能
E、对本项目有帮助的社会人际关系
相似考题

1.项目经理具有的权力包括()A、挑选项目团队成员B、制定项目有关决策C、对项目团队的资源进行分配D、决定项目的预算

2.项目团队的特点主要体现在()A、项目团队具有一定的目的B、项目团队是临时组织C、单独解决问题D、项目团队成员的增减具有灵活性

3.项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。A．编制项目工作大纲B．跟踪和预测项目变化C，协调相关关系D．对团队成员工作进行指导E．关心团队成员未来去向

4.创建项目团队要解决的问题是()。A、团队目标B、团队类型C、团队成员构成D、明确岗位职责和权限

更多“稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能包括( )。”相关问题

  • 第1题：

    项目人力资源管理的过程不包括（ ）

    A. 选定项目成员
    B. 组建项目团队
    C. 建设项目团队
    D. 管理项目团队

    答案：A
    解析：
    本题考查项目人力资源管理包括的内容。
    项目人力资源管理包括：
    （1）编制项目人力资源计划
    （2）组建项目团队
    （3）建设项目团队
    （4）管理项目团队

  • 第2题：

    项目人力资源管理的过程不包括（ ）

    A：选定项目成员
    B：组建项目团队
    C：建设项目团队
    D：管理项目团队

    答案：A
    解析：
    本题考查项目人力资源管理包括的内容。
    项目人力资源管理包括：
    （1）编制项目人力资源计划
    （2）组建项目团队
    （3）建设项目团队
    （4）管理项目团队

  • 第3题：

    高效项目团队文化的特征包括（）

    • A、具有各自的项目愿景
    • B、优秀的团队领导力
    • C、有效的团队成员
    • D、充分的沟通

    正确答案:B,C,D

  • 第4题：

    项目经理具有的权力包括（）

    • A、挑选项目团队成员
    • B、制定项目的有关决策
    • C、对项目团队的资源进行分配
    • D、决定项目的预算

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    培训具有下列所有特点，除了（）

    • A、培训包括旨在提高项目团队成员能力的全部活动
    • B、培训可以是正式或非正式的。培训方式包括：课堂培训、在线培训、计算机辅助培训、在岗培训（由其他项目团队成员提供）、辅导及指导
    • C、如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能，项目就应该被认为已超出执行组织的核心能力范围，就应该放弃或外包
    • D、如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能，可把对这种技能的培养作为项目工作的一部分

    正确答案:C

  • 第6题：

    以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。

    • A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合
    • B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队
    • C、项目管理团队可以是整个项目团队
    • D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

    正确答案:D

  • 第7题：

    公司首席财务官通过电子邮件向项目团询问项目信息，沟通管理计划规定，项目经理应该每两周向高级管理团队提交项目状态。项目经理应该怎么做？（）

    • A、指示团队成员尽快发送所需的信息。
    • B、遵守沟通管理计划并指示团队成员不要回复。
    • C、发送必要的信息并询问首席财务官是否应修改沟通管理计划。
    • D、向高级管理团队发送电子邮件，要求他们不要直接联系团队成员。

    正确答案:C

  • 第8题：

    稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能，包括（）。

    • A、本岗位所需的技术和专业技能
    • B、必要的组织技能
    • C、分析困境解决管理问题的技能
    • D、良好的沟通技能
    • E、对本项目有帮助的社会人际关系

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    多选题
    项目经理具有的权力包括（）
    A

    挑选项目团队成员

    B

    制定项目的有关决策

    C

    对项目团队的资源进行分配

    D

    决定项目的预算


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    高效项目团队文化的特征包括（）
    A

    具有各自的项目愿景

    B

    优秀的团队领导力

    C

    有效的团队成员

    D

    充分的沟通


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能，包括（）。
    A

    本岗位所需的技术和专业技能

    B

    必要的组织技能

    C

    分析困境解决管理问题的技能

    D

    良好的沟通技能

    E

    对本项目有帮助的社会人际关系


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）
    A

    组建项目团队

    B

    建设项目团队

    C

    管理项目团队

    D

    项目团队考核


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（　）。
    　

    A.编制项目工作大纲
    B.对项目全过程进行全面控制
    C.协调相关关系
    D.对团队成员工作进行指导
    E.关心团队成员未来去向

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查的是项目经理。选项A，应由委托方提供项目工作大纲（TOR）；选项E，属于项目完成后的工作。

  • 第14题：

    项目团队文化的功能体现在（）

    • A、项目团队文化为其成员提供了一种认同感
    • B、项目团队文化有助于使团队的管理系统合法化
    • C、项目团队文化澄清并加强了行为标准
    • D、项目团队文化有助于在团队内建立社会秩序

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括（）。

    • A、企业内部推荐
    • B、外部招聘
    • C、企业内部选举
    • D、企业内部委派

    正确答案:C

  • 第16题：

    项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题，需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要？（）

    • A、项目经理必须了解该数量，以便决定是否采用正式或非正式沟通
    • B、该数量与沟通的复杂性成反比
    • C、项目经理必须了解该数量，以便制定一份经批准的沟通计划
    • D、该数量随沟通管理复杂性的增加而增大

    正确答案:C

  • 第17题：

    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）

    • A、组建项目团队
    • B、建设项目团队
    • C、管理项目团队
    • D、项目团队考核

    正确答案:C

  • 第18题：

    对于一个新项目，公司要求项目经理识别潜在的项目团队成员。项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、请职能经理提供项目团队成员
    • B、创建一份资源管理计划
    • C、制定一份具有岗位描述的组织
    • D、使用专家判断

    正确答案:B

  • 第19题：

    人力资源管理的任务包括（）。

    • A、组织项目管理班子人员的获取
    • B、管理项目管理班子的成员
    • C、项目团队建设
    • D、项目合同模式的选择
    • E、项目团队的解散

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。

    • A、编制项目工作大纲
    • B、跟踪和预测项目变化
    • C、协调相互关系
    • D、对团队成员工作进行指导
    • E、关心成员未来去向

    正确答案:B,C,D

  • 第21题：

    多选题
    项目团队文化的功能体现在（）
    A

    项目团队文化为其成员提供了一种认同感

    B

    项目团队文化有助于使团队的管理系统合法化

    C

    项目团队文化澄清并加强了行为标准

    D

    项目团队文化有助于在团队内建立社会秩序


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。
    A

    编制项目工作大纲

    B

    跟踪和预测项目变化

    C

    协调相互关系

    D

    对团队成员工作进行指导

    E

    关心成员未来去向


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括（）。
    A

    企业内部推荐

    B

    外部招聘

    C

    企业内部选举

    D

    企业内部委派


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。
    A

    项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合

    B

    项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队

    C

    项目管理团队可以是整个项目团队

    D

    项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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