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  • 第1题:

    项目范围变更控制的作用主要体现在以下几个方面( )

    A. 更换项目团队

    B. 合理调整项目范围

    C. 纠偏行动

    D. 总结经验教训


    参考答案:BCD

  • 第2题:

    项目人力资源管理的主要过程中,__________的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改 进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A.项目团队管理 B.项目团队建设 C.组建项目团队 D.人力资源计划编制


    正确答案:B
    要点解析:项目团队建设的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。

    项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系,并记录下来形书面文件,其中也包括项目人员配备管理计划。
    项目团队组建的主要目标是:通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。
    项目团队管理的主要目标是:跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效,提供反馈,解决问题协调变更以提高项目绩效。

  • 第3题:

    【多选题】项目团队的特点主要体现在________________

    A.具有固定的目的

    B.是临时组织

    C.单独解决问题

    D.人员增减具有灵活性


    具有固定的目的;是临时组织;人员增减具有灵活性

  • 第4题:

    不同类型的团队具有不同的特点,其中供销团队的主要特点是()。

    A.包括消费者和供应商

    B.从事一次性项目,完成项目,团队解散

    C.生产优质产品,提供优质服务

    D.有正式的团队领导


    正确答案:A

  • 第5题:

    具有全职性、长期性特点的团队类型是( )

    A.平行团队
    B.流程团队
    C.技术团队
    D.项目团队

    答案:B
    解析:
    p462。流程团队是通过其成员的共同合作来承担某项工作或某个工作流程,一般具有全职性,长期性的特点。