第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
供应商/承包商风险评估过程中应关注什么?
第6题:
供应商管理中的风险不包括()
第7题:
如何正确看待供应链风险管理()
第8题:
供应定位模型中,要改善企业供应项目的位置,降低风险的方式有()
第9题:
招标投标法中通常( )为招标方,( )为投标方。
第10题:
交付行为不规范引起客户不满
交付能力不足引起客户不满
供应商将项目转为自己签约
供应商分包金额逐年下降
第11题:
采购方,供应商
供应商,采购方
采购方,特定供应商或承包商
承包商,采购方
第12题:
招标
进行供应商调查
进行风险评估
汇集集团公司需求
参观考察选中的供应商
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
一个采购组织为了一个特殊的产品需要供应商的大部分产能,因此成为了供应商的依赖的单一的客户,在这个情况下,采购经理是最不可能()
第18题:
如何选择供应商()
第19题:
在自制或外购分析之后,组织决定内部开发产品,但是功能测试将外包给战略供应商,这个决策导致记录了一项新风险,因为供应商可能结束业务,而这则没有风险减轻计划这属于下列哪一项的实例?()
第20题:
以下属于项目招标采购内部风险的有()。
第21题:
供应链风险管理几乎可以涵盖所有的供应商管理行为
供应链风险管理是为了形成签订采购协议前的信任形成
供应链风险管理是强制供应商一端去履行的
如果采购合约内容完善,供应链风险管理就可以达到较好的效果
第22题:
决策风险
道德风险
合同风险
经济风险
供应商风险
第23题:
项目业主风险
政府风险
承包商风险
供应商风险
设计单位风险