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  • 第1题:

    项目施工单位在不同的承包方式下,施工单位或工程总承包方介入的阶段各不相同。下列说法错误的有()。

    A、在国内施工总承包的方式下,施工单位在中标后照图施工,介入的是项目的施工阶段
    B、在国外施工总承包方式下,施工单位介入了项目的施工图设计阶段
    C、在国外施工总承包方式下,施工单位介入的是项目的施工阶段
    D、在EPC工程总承包方式下,EPC工程总承包方介入的是项目建造的全过程
    E、在EPC工程总承包方式下,EPC工程总承包方介入的是项目的施工阶段

    答案:C,E
    解析:
    在国内施工总承包、国外施工总承包和EPC/P&D+B工程总承包三种方式下,施工单位介入的阶段分别是:①在国内施工总承包方式下,项目业主以施工图纸作为招标图纸,施工方在中标后照图施工,介入的只是项目的施工阶段;②在国外施工总承包方式下,业主以相当于初步设计或扩大初步设计的图纸招标,施工单位在中标并签约后需自己出施工图并向监理报批,而后再照图施工,施工单位就已介入了项目的施工图设计阶段;③在工程总承包(EPC/P&D+B)方式下,EPC工程总承包方所介入的是项目建造期的全过程。

  • 第2题:

    管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在()阶段即介入项目管理。

    A、项目建议书
    B、设计与计划
    C、施工
    D、可行性研究

    答案:B
    解析:
    业主在项目的工程设计与计划阶段才委托管理咨询单位介入项目管理,承担项目工程设计管理与预控计划的编制工作,并延续至项目的竣工及保修责任期,因管理咨询单位在此情况下介入了四阶段表达方式所述“工程设计与计划阶段”和“施工阶段”或三阶段表达方式所述项目“建造期”或“建设期”的完全管理,管理咨询单位所承担的管理被国际工程管理界称为“建造全过程管理”。

  • 第3题:

    管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在( )阶段即介入项目管理。


    A.项目建议书 B.设计与计划 C.施工 D.可行性研究

    答案:B
    解析:
    业主在项目的工程设计与计划阶段才委托管理咨询方介入项目管理,承担项目工程设计管理与预控计划的编制工作,并延续至项目的竣工及保修责任期,因管理咨询方在此情况下介入了四阶段表达方式所述“工程设计与计划阶段”+工程“施工阶段”,或三阶段表达方式所述项目“建造期”或“建设期”的完全管理,管理咨询方所承担的管理被国际工程管理界称为“建造全过程管理”。

  • 第4题:

    采用非代理型CM模式时,CM单位一般在项目()阶段介入。

    A:设计
    B:立项
    C:招投标
    D:可行性研究

    答案:A
    解析:
    本题考查的是CM模式。非代理型CM模式,由于CM单位介入工程时间较早,一般在设计阶段介入,且不承担设计任务。

  • 第5题:

    下列表述不正确的是(  )。

    A:在项目总承包模式下,因为承包商介入设计或影响设计,其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
    B:在施工总承包模式下,有两种情况:一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
    C:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
    D:在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系

    答案:C
    解析:

  • 第6题:

    采用非代理型CM模式时,CM单位一般在项目(  )阶段介入。


    A.设计

    B.立项

    C.招投标

    D.可行性研究

    答案:A
    解析:
    考点:“非代理型CM模式”。非代理型CM模式中,CM单位与施工单位之间似乎是总分包关系,但实际上却与总分包模式有本质的不同,根本区别表现在:①虽然CM单位与各个分包商直接签订合同,但CM单位对各分包商的资格预审、招标、议标和签约都对业主公开并必须经过业主的确认才有效;②由于CM单位企入工程时间较早(一般在设计阶段介入),且不承担设计任务,所以CM单位并不向业主直接报出具体数额的价格,而是报CM费,至于工程本身的费用则是今后CM单位与各分包商、供应商的合同价之和。根据第②点可知,选项A符合题意。因此,本题的正确答案为A。

  • 第7题:

    运维单位与项目管理之间的关系说法不正确的是()。

    • A、规划设计阶段的物业前期介入
    • B、工程建设阶段的物业监督
    • C、设计期间的协同合作
    • D、综合竣工验收后的项目移交接管

    正确答案:C

  • 第8题:

    在项目总承包模式或CM模式条件下,因为承包商(CM单位也是承包商)介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于()。

    • A、承包阶段
    • B、设计阶段
    • C、运行阶段
    • D、施工阶段

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    运维单位与项目管理之间的关系说法不正确的是()。
    A

    规划设计阶段的物业前期介入

    B

    工程建设阶段的物业监督

    C

    设计期间的协同合作

    D

    综合竣工验收后的项目移交接管


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    以下关于早期介入的说法中,正确的有()。
    A

    早期介入对开发建设单位而言并非强制性要求,而是根据项目和管理需要进行选择

    B

    早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持

    C

    早期介入由建设单位根据约定支付早期介入服务费

    D

    早期介入是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务

    E

    早期介入是指新建物业竣工之后,建设单位根据需要所引入的物业管理活动


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    管理咨询方根据业主委托方式选择介入工程建设项目的时机。“建造全过程管理”是指管理咨询方在()阶段即介入项目管理。
    A

    项目建议书

    B

    设计与计划

    C

    施工

    D

    可行性研究


    正确答案: C
    解析: B本题考核的是管理咨询方的介入。业主在项目的工程设计与编制预控计划阶段才委托管理咨询方介入项目管理,承担项目工程设计或更早的设计管理与预控计划的编制工作,并延续至项目的竣工及保修责任期,因管理咨询方在此情况下介入了四阶段表达方式所述项目建造期的完全管理,管理咨询方所承担的管理被国际工程管理界称为“建造全过程管理”。

  • 第12题:

    单选题
    之所以说CM模式介入工程的时间较早,是因为CM单位一般在项目(   )阶段介入。
    A

    设计

    B

    立项

    C

    招投标

    D

    可行性研究


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    管理咨询方提供施工期管理服务时,其介入的情况是()。

    A、业主在项目决策阶段委托管理咨询方介入项目管理
    B、业主在项目的工程设计与计划阶段委托管理咨询方介入项目管理
    C、业主在施工图设计完全完成后委托管理咨询方介入管理
    D、业主仅委托管理咨询方编制可行性报告、技术评估、招标代理、编制标底等专业性的管理咨询工作

    答案:C
    解析:
    如业主在施工图设计完全完成后才委托管理咨询单位介入管理,并自然延续到项目竣工及质保期,则管理咨询单位承担的就只是施工期管理,典型的如国内项目委托的施工监理服务。

  • 第14题:

    下列关于设计单位进度管理的说法正确的有()。

    A、设计单位最初是在项目的策划决策阶段以设计或技术的咨询方式介入项目的
    B、在项目的策划决策阶段,设计单位与其他参与方协调众多
    C、进入工程设计与计划阶段后,设计单位首先是要完成自己承担的设计任务
    D、进入工程设计与计划阶段后,进度管理主要体现在确定项目内部设计团队的组成与分工,确定具体设计过程
    E、在施工阶段,设计单位的工作主要是协调专业设计单位的二次设计,或是配合业主所做的设计施工一体化工程的招标与实施,并参与设计变更的管理与配合工作

    答案:A,C,D,E
    解析:
    B项,在项目的策划决策阶段,设计单位工作较为单一,与其他参与方的协调较少,一般只是按业主或其聘请的管理咨询单位指定的时间限期完成咨询任务即可,进度管理较为单纯。

  • 第15题:

    在房地产开发项目管理中,项目管理的主体是项目的()。

    A:设计单位
    B:建设单位
    C:监理单位
    D:施工单位

    答案:B
    解析:
    在房地产开发过程中,除了房地产开发企业为项目的顺利实现而实施的项目管理,设计单位、监理单位、施工承包商等也分别围绕开发项目实施项目管理。同时,建设、土地、规划、发改委等行政主管部门也要对项目的开发建设给予必要的监督及管理。

  • 第16题:

    之所以说CM模式介入工程的时间较早,是因为CM单位一般在项目()阶段介入。

    A:设计
    B:立项
    C:招投标
    D:可行性研究

    答案:A
    解析:
    本题考查的是CM模式。非代理型CM模式,由于CM单位介入工程时间较早,一般在设计阶段介入,且不承担设计任务。

  • 第17题:

    之所以说CM模式介入工程的时间较早,是因为CM单位一般在项目()阶段介入。

    A.设计
    B.立项
    C.招投标
    D.可行性研究

    答案:A
    解析:
    2020版教材P194-197
    非代理型CM模式,由于CM单位介入工程时间较早,一般在设计阶段介入,且不承担设计任务。

  • 第18题:

    下列非代理型CM模式的表述中,正确的是(  )。


    A.CM单位一般在设计阶段介入,对设计单位有指令权

    B.CM单位一般在设计阶段介入,对设计单位没有指令权

    C.CM单位在施工阶段介入,对施工单位有指令权

    D.CM单位在施工阶段介入,对施工单位没有指令权

    答案:B
    解析:
    考点:“非代理型CM模式”。CM单位介入工程时间较早(一般在设计阶段介入)且不承担设计任务,所以,CM单位并不向业主直接报出具体数额的价格,而是报CM费,至于工程本身的费用则是今后CM单位与各分包商、供应商的合同价之和。但在签订CM合同时,该合同价尚不是一个确定的具体数据,而主要是确定计价原则和方式,本质上属于成本加酬金合同的一种特殊形式。CM单位对设计单位没有指令权,因而CM单位与设计单位之间是协调关系。因此,本题的正确答案为B。

  • 第19题:

    在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。

    • A、承包商
    • B、建设单位
    • C、监理单位
    • D、设计单位

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    采用非代理型CM模式时,CM单位一般在项目()阶段介入。
    A

    设计

    B

    立项

    C

    招投标

    D

    可行性研究


    正确答案: C
    解析: 本题考査的是CM模式。非代理型CM模式,由于CM单位介入工程时间较早,一般在设计阶段介入,且不承担设计任务。

  • 第21题:

    单选题
    一个设计单位在项目决策通过后即介入项目,则其首先开始的工作是( )。
    A

    设计准备

    B

    初步设计

    C

    扩大初步设计

    D

    施工图设计


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    物业项目早期介入的主要服务对象是(  )。
    A

    规划设计单位

    B

    建设单位

    C

    施工企业

    D

    监理单位


    正确答案: A,B
    解析:
    项目早期介入是建设单位在项目开发各阶段引入的物业服务专业技术支持,在项目的开发建设中起着积极的作用;项目早期介入服务的对象是建设单位,由建设单位与物业服务企业或咨询机构签订协议并支付项目早期介入服务费用。

  • 第23题:

    单选题
    在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
    A

    承包商

    B

    建设单位

    C

    监理单位

    D

    设计单位


    正确答案: D
    解析: 暂无解析