标的物合同履行管理过程常用的项目管理工具及技术包括()。A、采购绩效审查B、订购系统C、检查和审计D、记录管理系统E、索赔管理

题目
标的物合同履行管理过程常用的项目管理工具及技术包括()。

A、采购绩效审查
B、订购系统
C、检查和审计
D、记录管理系统
E、索赔管理
相似考题

1.项目管理框架包括()A. 利益相关者B. 项目管理知识领域C. 项目管理工具和技术D. 项目结构

2.标的物合同履行阶段的主要成果包括合同管理过程的相关资料,其主要内容包括()。A.往来函件B.卖方绩效评估文件C.招标采购情况记录D.支付计划和请求E.可交付成果

3.标的物合同履行阶段所用的项目管理工具及技术包括采购绩效审查,其目标在于量化评价卖方()。A.履行工作能力B.采购成本的高低C.计划价值D.项目的好坏

4.项目管理框架不包括以下哪一项()A. 利益相关者B. PMIC. 项目管理知识领域D. 项目管理工具与技术

参考答案和解析
答案：A,C,D,E
解析：
标的物合同履行管理过程常用的项目管理工具及技术包括：①合同变更控制系统；②采购绩效审查；③检查和审计；④绩效报告；⑤支付系统；⑥索赔管理；⑦记录管理系统。
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  • 第1题：

    请专家推荐一个项目管理工具

    RT，请专家推荐一款常用的项目管理工具，最好带下载链接和教程，谢谢！


    项目管理工具、教程倒是有很多，但没有你所要的盗版下载的。
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  • 第2题：

    在项目范围管理中，常用的项目管理工具是 （）

    A.网络计划技术 B.责任分配矩阵
    C.工作分解结构 D.费用计划曲线

    答案：C
    解析：
    项目范围管理是指对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作，并且只完成那些必须完成的工作。项目范围管理的关键在于识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内在项目范围管理中，常用的项目管理工具是工作分解结构。工作分解结构将项目分解成若干子项目或作业包、工作包、合同包。每一个子项目或作业包等都应该进行详细描述，如参与者、进度计划、作业活动、如何去做等。

  • 第3题：

    标的物合同履行跟踪的内容包括()。

    A、项目计划和目标的实现情况
    B、项目的外部因素
    C、项目的内部因素
    D、项目的结果预测情况
    E、对招标采购过程或结果的反馈

    答案：A,B,C,E
    解析：
    标的物合同履行跟踪的内容包括：①项目计划和目标的实现情况，是实际状态的跟踪；②项目的外部因素，主要包括合同履行的政治、经济、社会、法规、政策制度、自然环境等方面，这些因素一般是不可控的；③项目的内部因素，主要包括合同履行当事人的人员投入、资金使用情况、资源到位程度、设备运行情况、组织责任落实情况等；④对招标采购过程或结果的反馈。

  • 第4题：

    针对产品及服务质量、数量以及价格管理，属于特许经营合同履行过程中的()。

    A、项目建设管理
    B、项目运营管理
    C、价格调整管理
    D、合同变更管理

    答案：B
    解析：
    特许经营合同履行过程中的动态管理，主要包括项目建设管理、项目运营管理、价格调整管理、合同变更管理、合同终止管理以及争议解决管理。其中，项目建设管理重点监管项目建设质量、安全及进度；项目运营管理主要针对产品及服务质量、数量以及价格管理；价格调整管理主要结合市场情况、运营成本以及消费者承受能力等进行合理调整；合同变更管理主要针对特许经营范围、期限等进行管理；合同终止管理主要包括提前终止条件及程序管理、终止后的项目移交管理等；争议解决管理主要涉及对争议解决方式、争议解决机制、争议解决机构等的管理。

  • 第5题：

    合同管理贯穿于设备工程项目整个生命期，是业主项目管理过程的重要组成部分。设备监理工程师承担的主要任务有（）。

    • A、合同违约过程管理
    • B、合同订立过程管理
    • C、合同变更过程管理
    • D、合同履行过程管理
    • E、合同收尾过程管理

    正确答案:B,D,E

  • 第6题：

    在《信息技术服务管理第3部分技术要求》中指出管理工具应支持值班管理、任务管理、项目管理、合同管理等扩展功能。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    项目合同保证的种类主要包括（）。

    • A、项目经营管理合同
    • B、项目建设工程总承包合同
    • C、项目技术转让及技术服务合同
    • D、项目的长期销售和服务合同
    • E、项目原材料及辅助材料的长期供给合同

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    单选题
    招标采购实施与控制阶段是招标采购管理中最重要的一个阶段，实施阶段的工作包括(　　)。
    A

    建立招标采购目标系统

    B

    编制采购项目的管理方案和配套计划

    C

    设置控制点实行目标管理

    D

    实施标的物合同履行管理或标的物合同履行跟踪


    正确答案： D
    解析： 略

  • 第9题：

    多选题
    合同变更的情形主要有 ( )
    A

    合同性质的变更

    B

    合同标的物或报酬的增减

    C

    合同标的物或标的物种类改变

    D

    合同标的物质量、规格、品种等条款的变更

    E

    合同的履行地、履行期、履行方式的变更


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    合同交底的内容包括(　　)。
    A

    合同目标

    B

    合同标的物

    C

    意见反馈及合同完善

    D

    合同履行程序

    E

    合同资料管理


    正确答案： D,E
    解析： 合同交底的内容包括：①合同目标。②合同标的物。③合同要素。④合同履行程序。⑤合同资料管理。合同交底的程序包括：①编制合同交底方案。②事项答疑。③意见反馈及合同完善。考生在学习中注意区分。

  • 第11题：

    多选题
    合同终止应具备()条件。
    A

    施工合同已按约定履行完成

    B

    合同解除

    C

    承包人依法将标的物提存

    D

    项目经理更换

    E

    技术负责人更换


    正确答案： C,D
    解析： 合同终止应具备施工合同已按约定履行完成、合同解除、承包人依法将标的物提存。

  • 第12题：

    多选题
    工程项目合同的特点有（ ）。
    A

    工程项目合同是一个合同群体

    B

    在履行中不必接受政府的监督和检查

    C

    合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容

    D

    工程项目具有较强的国家管理性

    E

    合同内容比较庞杂


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第13题：

    标的物合同履行阶段确定项目跟踪过程的首要步骤是()。

    A、测量
    B、观察
    C、分析
    D、记录和报告

    答案：B
    解析：
    本题的考点为标的物合同履行阶段确定项目跟踪过程。就是跟踪项目获得及时、准确、全面信息的活动过程，一般包括四个步骤：先观察，通过设立观察点、观察时间或频率、观察手段等，瞄准观察对象；然后是测量，根据不同的信息内容、形式等，采用科学合适的测量方式进行测量；其次是分析，对测量的结果进行初步分析，判定其准确性、可靠性、真实性等；最后是记录和报告。

  • 第14题：

    标的物合同履行阶段项目跟踪应注意()。

    A、应用先进的IT技术
    B、信息的标准化和报表的规范化
    C、项目跟踪的及时性
    D、项目跟踪的经济性
    E、项目跟踪和信息管理的总体规划相协调

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题的考点为项目跟踪方法选择的注意事项。项目跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意以下几点：(1)项目跟踪和信息管理的总体规划相协调。实践中，大量的项目跟踪活动不完善，或信息收集和信息管理不协调，使项目跟踪和信息管理的效率比较低，使项目管理的整体绩效不高。(2)项目跟踪的及时性。实践中，及时收集信息，可以防止有用信息的丢失或扭曲，应注意根据信息的紧迫程度、重要程度等进行分类，确定跟踪的强度和报告的频率。(3)信息的标准化和报表的规范化。对应项目的管理和信息管理的需要，要对信息进行专门的设计，如代码设计等，另外就是报表的规范设计，也非常重要。信息的标准化和报表的规范化，可以大大提高项目跟踪和信息管理的效率。(4)应用先进的IT技术。尤其是对于大型复杂的项目，一方面工期较长，跟踪时间长，信息量大；另一方面项目的空间跨度大，交通成本高。采用大型的数据库管理技术、网络数据交换技术等，可以提高进展跟踪和信息管理的效率。

  • 第15题：

    招标采购项目化管理的全过程包括()。

    A、招标采购规划阶段
    B、招标采购需求分析阶段
    C、招标采购实施与控制阶段
    D、标的物合同履行阶段
    E、招标采购收尾阶段

    答案：A,C,D,E
    解析：
    依据采购管理过程的划分，结合招标采购管理特点，可以将招标采购项目化管理全过程划分为四个阶段：①招标采购规划阶段。招标采购的规划阶段是招标采购管理的开始阶段。②招标采购实施与控制阶段。招标采购实施与控制阶段的主要任务是为实现招标采购目标，围绕招标采购项目管理的主要任务而针对招标采购活动具体实施的管理。③标的物合同履行阶段。在项目管理知识体系中又称“管理采购”阶段，其主要任务是确保中标人按采购合同的条款履约。④招标采购收尾阶段。招标采购的收尾阶段属于招标采购结束及其后续阶段，是完结单次项目采购的过程。

  • 第16题：

    合同终止应具备（）条件。

    • A、施工合同已按约定履行完成
    • B、合同解除
    • C、承包人依法将标的物提存
    • D、项目经理更换
    • E、技术负责人更换

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    技术开发合同具有的特征包括（）。

    • A、技术合同履行的协作性
    • B、技术开发合同成果的创造性
    • C、技术管理方案的咨询服务性
    • D、技术开发合同标的物的新颖性
    • E、特定技术项目的可行性

    正确答案:A,B,D

  • 第18题：

    列举几种软件项目管理中常用的配置管理工具，并且简述其特点。


    正确答案: RationalClearCase：企业级，跨平台的配置管理工具；包括版本控制，工作空间管理，构造管理，过程控制。
    CVS：开放源代码，免费；跨平台；支持并发版本控制。
    VSS：小型配置工具；支持版本控制，只支持Windows平台。

  • 第19题：

    多选题
    下列属于标的物合同履行阶段的项目管理工具及技术的是(　　)
    A

    合同变更控制系统

    B

    绩效报告

    C

    监管索赔系统

    D

    记录管理系统

    E

    最终核查系统


    正确答案： B,E
    解析： 略

  • 第20题：

    单选题
    标的物合同履行管理过程主要围绕(　　)进行。
    A

    采购合同

    B

    质量标准

    C

    进度计划

    D

    验收计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    合同管理贯穿于设备工程项目整个生命期，是业主项目管理过程的重要组成部分。设备监理工程师承担的主要任务有（）。
    A

    合同违约过程管理

    B

    合同订立过程管理

    C

    合同变更过程管理

    D

    合同履行过程管理

    E

    合同收尾过程管理


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    在《信息技术服务管理第3部分技术要求》中指出管理工具应支持值班管理、任务管理、项目管理、合同管理等扩展功能。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    技术开发合同具有的特征包括（）。
    A

    技术合同履行的协作性

    B

    技术开发合同成果的创造性

    C

    技术管理方案的咨询服务性

    D

    技术开发合同标的物的新颖性

    E

    特定技术项目的可行性


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

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