第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
工业建设项目、民用建筑项目和基础设施项目的项目总承包各有其特点,但其从招标开始至确定合同价的基本工作程序是类似的,以下工作步骤仅供参考。( 1 )业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是项目总承包方编制项目设计建议书的依据。
第8题:
工程项目年度计划是依据工程项目建设()进行编制的。
第9题:
下列各项内容属于业主方管理部门质量控制的有()。
第10题:
第11题:
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标
第12题:
提出设计要求,分析、论证建设项目的功能
确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求
编制设计要求文件
对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位
分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是()
第20题:
建设工程项目总承包的基本工作程序,包括()。
第21题:
工程项目建设总进度计划
批准的设计文件
综合进度控制计划
设计总进度计划
施工图设计工作进度计划
第22题:
编制设计纲要
编制项目设计建议书
设计评审
确定合同价
签订合同
第23题:
编制施工平面图
编制设计任务书
确定设备采购选型
确定相应的工作目录