背景（五）某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据背景《五），回答下列问题。24．建设工程项目的总进度自标是在项目的（ ）阶段确定的。A

题目

背景（五）

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：

（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；

（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；

（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。

根据背景《五），回答下列问题。

24．建设工程项目的总进度自标是在项目的（ ）阶段确定的。

A．决策

B．设计前准备

C．设计

D．施工

相似考题

1.工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（ ）。A．确定项目的总进度目标B．分析和论证目标实现的可能性C．明确进度控制的目的和任务D．编制项目总进度计划

2.关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（　）。 A、建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务 B、项目实施阶段的总进度指的就是施工进度 C、在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性 D、项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

3.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )论证总进度目标实现的可能性。 A.工程实施条件分析 B.编制总进度纲要 C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划 D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统

4.背景（五） 某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据背景《五），回答下列问题。第24题：建设工程项目的总进度自标是在项目的（ ）阶段确定的。A．决策B．设计前准备C．设计D．施工

参考答案和解析
正确答案：A
更多“背景（五）某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。根据背景《五），回答下列问题。24．建设工程项目的总进度自标是在项目的（ ）阶段确定的。A”相关问题

  • 第1题：

    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制()论证总进度目标实现的可能性。

    A、 总进度计划
    B、 总进度纲要
    C、 总进度规划
    D、 资金使用计划

    答案：B
    解析：
    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。可见，正确选项是B。

  • 第2题：

    某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系 列工作：
    (1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；
    (2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进 度计划组成的进度计划系、统；.
    (3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。 根据背景（五），回答下列问题。
    大型建设工程项目总进度论证的核心工作是( )
    A.明确进度控制的措施
    B.分析影响施工进度目标实现的主要因素
    C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
    D.编制各层(各级)进度计划


    答案：C
    解析：
    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，故选C。

  • 第3题：

    某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系 列工作：
    (1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；
    (2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进 度计划组成的进度计划系、统；.
    (3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。 根据背景（五），回答下列问题。
    建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料； ③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为 （ )
    A.①一②一③-④
    B.②一①一④一③
    C.①一④一②-③
    D.②一③一④一①


    答案：D
    解析：
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析；确定项目的工作编码；编制各层（各级）进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标仍无法实现，则报告项目决策者。故选D。

  • 第4题：

    某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系 列工作：
    (1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；
    (2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进 度计划组成的进度计划系、统；.
    (3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。 根据背景（五），回答下列问题。
    下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是 （ )
    A.编制进度控制的工作流程
    B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度
    C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量
    D.选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响


    答案：A
    解析：
    本题主要考查对“2Z103042施工方进度控制的措施（施工方进度控制的组织措施）”的掌握。 施工方进度控制的组织措施如下：（1)组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标， 应充分重视健全项目管理的组织体系。（2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位 资格的专人负责进度控制工作。（3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计 划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能 应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。（4)应编制施工进度控制的工作 流程。（5)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进 度控制会议的组织设计。

  • 第5题：

    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（ ）论证总进度目标实现的可能性。

    A.项目总进度计划
    B.施工总进度计划
    C.项目总进度纲要
    D.项目总进度规划

    答案：C
    解析：
    @##

  • 第6题：

    关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（ ）。

    A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
    B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
    C.项目实施阶段的总进度指的是施工进度
    D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

    答案：B
    解析：
    2020版教材P128页
    建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。在进行建设工程项目总进度目标控制前， 首先应分析和论证目标实现的可能性。故A错误，B正确； P126-127 原文：在项目的实施阶段， 项目总进度不仅只是施工进度， 它包括： （l）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设备安装工作进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。故C错误； P127 原文：总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作， 它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。故D错误

  • 第7题：

    关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。

    A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
    B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
    C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
    D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标

    答案：B
    解析：
    A大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性；C大型建设工程项目总进度目标的确定在决策阶段；D不应调整总进度目标。

  • 第8题：

    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。

    A、工程实施条件分析
    B、编制总进度纲要
    C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划
    D、编制多个不同的建设工程项目进度计划系统

    答案：B
    解析：
    2018新教材P127：总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。因此，选项B正确。

  • 第9题：

    关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（ ）。

    A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
    B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
    C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
    D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

    答案：B
    解析：

  • 第10题：

    关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（ ）。

    A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
    B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
    C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
    D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度规划

    答案：B
    解析：
    在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不 可能实现，则项目管理方应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。

  • 第11题：

    大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（）。

    • A、明确进度控制的措施
    • B、分析影响施工进度且标实现的主要因素
    • C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
    • D、编制各层（各级）进度计划

    正确答案:C

  • 第12题：

    单选题
    工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。
    A

    确定项目的总进度目标

    B

    分析和论证目标实现的可能性

    C

    明确进度控制的目的和任务

    D

    编制项目总进度计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （2017年）关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（?）

    A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
    B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
    C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
    D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

    答案：B
    解析：
    在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。正确答案：B

  • 第14题：

    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（　　）。

    A.项目结构分析
    B.编制各层进度计划
    C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
    D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P129页
    有原文大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

  • 第15题：

    某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系 列工作：
    (1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；
    (2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进 度计划组成的进度计划系、统；.
    (3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。 根据背景（五），回答下列问题。
    建设工程项目的总进度目标是在项目的（ ）阶段确定的。
    A.决策
    B.设计前准备
    C.设计
    D.施工


    答案：A
    解析：
    建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标，是在项目决策阶段项目定义时确定的，故选A。

  • 第16题：

    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制()论证总进度目标实现的可能性。

    A、 总进度计划
    B、 施工进度计划
    C、 总进度纲要
    D、 资源需求计划

    答案：C
    解析：
    主要考察的是：建设工程项目总进度目标论证的核心，大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：(1)项目实施的总体部署；(2)总进度规划；(3)各子系统进度规划；(4)确定里程碑事件的计划进度目标；(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(l)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析；(3)进行进度计划系统的结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层（各级）进度计划；(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。可见，正确选项是C。

  • 第17题：

    某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设 项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系 列工作：
    (1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；
    (2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进 度计划组成的进度计划系、统；.
    (3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。 根据背景（五），回答下列问题。
    工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应 （ ）
    A.确定项目的总进度目标
    B.分析和论证目标实现的可能性
    C.明确进度控制的目的和任务
    D.编制项目总进度计划


    答案：B
    解析：
    在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。故选B。

  • 第18题：

    关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。

    A：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应编制进度计划
    B：总进度目标论证包括编制总进度规划，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题
    C：在项目的实施阶段，项目的总进度应包括保修期的进度
    D：若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标

    答案：B
    解析：

  • 第19题：

    关于项目总进度目标论证的工作，下列说法正确的是（ ）。

    A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的
    B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务
    C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性
    D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

    答案：C
    解析：
    A 项错误，建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。B 项错误，建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。D 项错误，大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

  • 第20题：

    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（　　）。

    A、项目结构分析
    B、编制各层进度计划
    C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
    D、协调各层进度计划的关系，编制总进度计划

    答案：C
    解析：
    2018新教材P127

    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

  • 第21题：

    关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。

    A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应编制进度计划
    B.总进度目标论证包括编制总进度规划，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题
    C.工程项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务，业主方协助
    D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标

    答案：B
    解析：

  • 第22题：

    关于项目总进度目标的论证，下列说法中正确的是( )。

    A、建设工程项目的总进度目标是在项目的实施阶段前期确定的
    B、采用建设项目工程总承包模式的项目，项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务
    C、项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
    D、项目结构分析就是分析项目的组织结构和合同结构的合理性

    答案：C
    解析：
    2018版教材P118

    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。 建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。

  • 第23题：

    工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。

    • A、确定项目的总进度目标
    • B、分析和论证目标实现的可能性
    • C、明确进度控制的目的和任务
    • D、编制项目总进度计划

    正确答案:B

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