合同交底的程序为逐级进行交底，下列表述错误的是()。A、合同签订人员向第一级合同执行业务部门交底B、合同管理人员向第一级合同执行业务部门交底C、第一级合同执行业务部门向下一级合同执行人员交底D、下一级合同执行业务部门向第一级合同执行人员交底

题目
合同交底的程序为逐级进行交底，下列表述错误的是()。

A、合同签订人员向第一级合同执行业务部门交底
B、合同管理人员向第一级合同执行业务部门交底
C、第一级合同执行业务部门向下一级合同执行人员交底
D、下一级合同执行业务部门向第一级合同执行人员交底
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1.下列关于公路工程施工技术交底工作的叙述正确的是（ ）。A. 第三级交底由项目总工向项目各部门负责人及全体技术人员进行交底 B. 第二级交底由项目技术部门负责人或各分部分项工程主管工程师向现场技术人员和班组长进行交底 C. 第一级交底由现场技术员负责向班组全体作业人员进行技术交底 D. 第一级交底的主要内容为分部分项工程的施工工序等

2.施工合同交底是指 ( ) A.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底 B.发包人向承包人进行合同交底 C.监理工程师向承包人进行合同交底 D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

3.建设工程施工合同交底是指（）进行交底。 A.发包人向承包人合同管理人员 B.监理人向承包人合同管理人员 C.承包人合同管理人员向其内部项目管連人员 D.承包人项目经理向现场操作人员

4.施工合同交底是指（ ）。A：发包人向承包人进行合同交底 B：监理工程师向承包人进行合同交底 C：承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底 D：施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

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  • 第1题：

    合同交底应该（ ）。

    A.在进行合同分析以后，由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”
    B.在进行合同分析以后，由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”
    C.在进行合同分析之前，由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”
    D.在进行合同分析之前，由项目经理向合同管理人员做“合同交底”

    答案：A
    解析：
    2020教材P314 / 2019教材P310
    合同分析后，应向各层次管理者作"合同交底"，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。

  • 第2题：

    建设工程施工合同交底是指（ ）进行交底。

    A. 发包人向承包人合同管理人员
    B. 监理人向承包人合同管理人员
    C. 承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
    D. 承包人项目经理向现场操作人员


    答案：C
    解析：
    本题考核的是合同交底的内容。

    合同分析后，由承包人合同管理人员向各层次管理者“合同交底”，即在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。

    综上所述，正确选项为C。

  • 第3题：

    合同交底的程序为逐级进行交底，逐级分解合同任务，主要包括()。

    A、编制合同交底方案
    B、合同履行计划
    C、事项答疑
    D、意见反馈
    E、合同完善

    答案：A,C,D,E
    解析：
    合同交底的程序为逐级进行交底，逐级分解合同任务。通常而言，合同交底的程序包括：①编制合同交底方案；②事项答疑；③意见反馈及合同完善。

  • 第4题：

    下列关于公路工程施工技术交底工作的叙述正确的是（ ）

    A. 第三级交底由项目总工向项目各部门负责人及全体技术人员进行交底
    B. 第二级交底由项目技术部门负责人或各分部分项工程主管工程师向现场技术人员和班组长进行交底
    C. 第一级交底由现场技术员负责向班组全体作业人员进行技术交底
    D. 第一级交底由交底主要内容为分部分项工程的施工工序等

    答案：B
    解析：
    技术交底的分级要求及内容：

  • 第5题：

    在进行合同分析以后，应由( )作“合同交底”。

    A、各层次管理者向合同管理人员
    B、合同管理人员向各层次管理者
    C、合同管理人员向劳务作业人员
    D、项目经理想合同管理人员

    答案：B
    解析：

  • 第6题：

    建设工程施工合同交底是指（）进行交底。

    • A、发包人向承包人合同管理人员
    • B、监理人向承包人合同管理人员
    • C、承包人合同管理人员向内部项目管理人员
    • D、承包人项目经理向现场操作人员

    正确答案:C

  • 第7题：

    机电工程项目合同总包与分包合同实施是指合同签订后总包单位依据总合同，通过合同（）等向分包单位进行分包管理来完成工程项目的活动。

    • A、分析、执行及控制
    • B、分析、交底及执行
    • C、分析、交底及执行
    • D、分析、交底及控制

    正确答案:D

  • 第8题：

    建设工程施工合同交底是指（）进行交底。

    • A、发包人向承包人的合同管理人员
    • B、监理人向承包人的合同管理人员
    • C、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员
    • D、承包人的项目经理向现场操作人员

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    建设工程施工合同交底是指（）进行交底。
    A

    发包人向承包人合同管理人员

    B

    监理人向承包人合同管理人员

    C

    承包人合同管理人员向内部项目管理人员

    D

    承包人项目经理向现场操作人员


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目物资部主要负责物资合同管理流程（）工作。
    A

    洽谈合同

    B

    合同交底

    C

    合同审批

    D

    合同执行


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列对合同交底的必要性描述，有误的是（）。
    A

    合同交底是项目部技术和管理人员了解合同、统一理解合同的需要

    B

    合同交底是规范项目部全体成员工作的需要

    C

    合同交底有利于发现合同中的问题，有利于合同风险的事中控制

    D

    合同交底有利于提高项目全体成员的合同意识，使合同管理的程序、制度及保证体系落实到位


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    ( 难度：中等)合同实施前，合同谈判人员应进行（ ）。
    A.合同交底
    B.安全技术交底
    C.合同审查
    D.合同评价

    答案:A

  • 第13题：

    在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。

    A. 各层次管理者向合同管理人员
    B. 合同管理人员向劳务作业人员
    C. 项目经理向合同管理人员
    D. 合同管理人员向各层次管理者


    答案：D
    解析：
    本题主要考查施工合同交底任务。

    合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序。

    综上所述，本题正确答案为D。

  • 第14题：

    施工合同交底是指( )。

    A.发包人向承包人进行合同交底
    B.监理工程师向承包人进行合同交底
    C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底
    D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

    答案：C
    解析：
    2020教材P314 / 2019教材P310
    合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和食同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。在传统的施工项目管理系统中，人们十分重视图纸交底工作，却不重视合同分析和合同交底工作，导致各个项目组和各个工程小组对项目的合同体系、合同基本内容不甚了解，影响了合同的履行。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

  • 第15题：

    在进行合同分析以后，应由（　）作“合同交底”。
    A、各层次管理者向合同管理人员
    B、合同管理人员向劳务作业人员
    C、项目经理向合同管理人员
    D、合同管理人员向各层次管理者


    答案：D
    解析：
    本题考查的是施工合同交底的任务。合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，合同管理人员应向各层次管理者做“合同交底”。参见教材P324。

  • 第16题：

    建设工程施工合同交底是指( )进行交底。

    A、发包人向承包人合同管理人员
    B、监理人向承包人合同管理人员
    C、承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
    D、承包人项目经理向现场操作人员

    答案：C
    解析：
    2018版教材P313
    合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。

  • 第17题：

    在进行合同分析以后，应由（）作"合同交底"。

    • A、各层次管理者向合同管理人员
    • B、合同管理人员向各层次管理者
    • C、合同管理人员向项目经理
    • D、项目经理向合同管理人员

    正确答案:B

  • 第18题：

    施工合同交底是指（）。

    • A、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底
    • B、发包人向承包人进行合同交底
    • C、监理工程师向承包人进行合同交底
    • D、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

    正确答案:A

  • 第19题：

    项目物资部主要负责物资合同管理流程（）工作。

    • A、洽谈合同
    • B、合同交底
    • C、合同审批
    • D、合同执行

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    机电工程项目合同总包与分包合同实施是指合同签订后总包单位依据总合同，通过合同（）等向分包单位进行分包管理来完成工程项目的活动。
    A

    分析、执行及控制

    B

    分析、交底及执行

    C

    分析、交底及执行

    D

    分析、交底及控制


    正确答案： C
    解析： 本题考查的是总包与分包合同的实施。机电工程项目合同总包与分包合同实施是指合同签订后总

  • 第21题：

    单选题
    在编制合同交底方案过程中，合同签订后(　　)应针对项目组织管理体系中各部门的职能分工和责任划分编制合同交底方案。
    A

    部门负责人

    B

    合同管理人员

    C

    合同执行人员

    D

    招标人


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列对合同交底的程序描述，有误的是（）。
    A

    合同交底通常可以分层次按一定程序进行，层次一般可分为三级

    B

    公司合同管理人员向项目负责人进行合同交底时，应全面陈述合同背景、合同工作范围

    C

    项目负责人向项目职能部门负责人进行合同交底时，应陈述合同基本情况、合同执行计划

    D

    各职能部门负责人向其所属执行人员进行交底，应陈述合同基本情况、合同目标


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在进行合同分析以后，应由（）作"合同交底"。
    A

    各层次管理者向合同管理人员

    B

    合同管理人员向各层次管理者

    C

    合同管理人员向项目经理

    D

    项目经理向合同管理人员


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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