项目成本计划的编制方法包括（ ）。A．目标利润法B．强制评分法C．差额计算法D．技术进步法E．按实计算法

定率估算法(历史资料法) 。当工程项目非常庞大和复杂而需要分为几个部分时采用的方法。首先将工程项目分为若干子项目，参照同类工程项目的历史数据，采用算术平均法计算子项目目标成本降低率和降低额，然后再汇总整个工程项目的目标成本降低率、降低额。在确定子项目成本降低率时，可采用加权平均法或三点估算法。

2020版教材页码：P343。

成本计划是在成本预测的基础上，承包企业及其项目经理部对计划期内项目的成本水平所作的筹划。成本计划的编制方法有：①目标利润法；②技术进步法；③按实计算法；④定率估算法（历史资料法）。

成本计划的编制方法。
1）目标利润法。是指根据工程项目的合同价格扣除目标利润后得到目标成本的方法。
2）技术进步法。是以工程项目计划采取的技术组织措施租节约措施所能取得的经济效果为项目成本降低额，求得项目目标成本的方法。
3）按实计算法。是以工程项目的实际资源消耗测算为基础，根据所需资源的实际价格，详细计算各项活动或各项成本组成的目标成本，由项目经理部生产和财务管理人员结合施工技术和管理方案等测算措施费、项目经理部的管理费等，最后构成项目的目标成本。
4）定率估算法（历史资料法）。参照同类工程项目的历史数据，采用算术平均法计算子项目目标成本降低率和降低额，然后再汇总整个工程项目的目标成本降低率、降低额。在确定子项目成本降低率时，可采用加权平均法或三点估算法。

(2）成本计划的编制方法。 1）目标利润法。2）技术进步法。3）按实计算法。4）定率估算法（历史资料法）。