在工程项目管理规划大纲的编制程序中，首先应做的工作是（ ）。A．分析项目环境的条件B．收集项目的有关资料和信息C．明确项目目标D．确定项目管理组织模式、结构和职责

题目

在工程项目管理规划大纲的编制程序中，首先应做的工作是（ ）。

A．分析项目环境的条件

B．收集项目的有关资料和信息

C．明确项目目标

D．确定项目管理组织模式、结构和职责

相似考题

1.()通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据,辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查,其核心是对项目目标的控制A.项目管理信息系统B.项目信息门户C.建筑信息建模D.层次分析法

2.下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是（ ）。A．软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容B．在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中，包括工程收尾、管理收尾、行政收尾C．在工程项目管理规划大纲中，项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求D．在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中，项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现

3.总进度目标论证工作的调查研究和收集资料工作不包括( )。A．收集与进度有关的该项目组织、管理、经济、技术资料B．项目结构分析C．收集类似项目的进度资料D．调查该项目实施的主客观条件

4.下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，不属于调查研究和收集资料阶段工作的是（ ）。A．了解和收集项目决策阶段有关的情况和资料B．收集与进度有关的该组织项目组织、管理、经济和技术的资料C．编制各层进度计划D．了解和调查该项目的总体部署

更多“在工程项目管理规划大纲的编制程序中，首先应做的工作是（ ）。A．分析项目环境的条件B．收集项目的有关资料和信息C．明确项目目标D．确定项目管理组织模式、结构和职责”相关问题

  • 第1题：

    工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（　）。

    A.人员配置
    B.确定工作岗位与职责
    C.明确工作流程与信息流程
    D.确定合理的项目目标
    E.确定项目工作内容

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的确定，确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→ 制定考核标准。所以选择ABC，

  • 第2题：

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。

    A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
    B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
    C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
    D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

    答案：C
    解析：
    项目管理规划大纲的编制工作程序：①明确项目需求和项目管理范围；②确定项目管理目标；③分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；⑤规定项目管理措施；⑥编制项目资源计划；⑦报送审批。

  • 第3题：

    编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（　　）。

    A.①②③④
    B.①②④③
    C.②①③④
    D.②①④③

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P43
    编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批

  • 第4题：

    编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是()。

    A.明确项目目标
    B.分析项目环境和条件
    C.明确项目管理内容
    D.收集项目的有关资料和信息

    答案：A
    解析：
    本题考核的是项目管理规划大纲的编制工作程序。编制项目管理规划大纲应遵循的程序为：(1)明确项目目标；(2)分析项目环境和条件；(3)收集项目的有关资料和信息；(4)确定项目管理组织模式、结构和职责；(5)明确项目管理内容；(6)编制项目目标计划和资源计划；(7)汇总整理，报送审批。?

  • 第5题：

    项目管理规划大纲的编制依据包括（）。

    A.适用的法律.法规和标准
    B.项目文件
    C.实施条件调查资料
    D.项目条件和环境分析资料
    E.同类项目的相关资料

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2020/2019教材P43
    1.项目管理规划大纲的编制依据
    编制依据如下：
    (1)项目文件、相关法律法规和标准。
    (2)类似项目经验资料。
    (3)实施条件调查资料。@##

  • 第6题：

    项目管理规划大纲的编制过程包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②编制项目资源计划；③明确项目需求和项目管理范围；④报送审批；⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），正确的编制程序是（）。

    A.③—①—④—⑤—②
    B.①—③—⑤—②—④
    C.③—①—⑤—②—④
    D.③—①—⑤—④—②

    答案：C
    解析：
    项目管理规划大纲的编制工作程序：（1）明确项目需求和项目管理范围；（2）确定项目管理目标；（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；（5）规定项目管理措施；（6）编制项目资源计划；（7）报送审批。

  • 第7题：

    不应作为工程项目管理实施规划编制依据的是()。

    A:同类项目的相关资料
    B:项目目标控制措施
    C:项目条件和环境分析资料
    D:项目管理规划大纲

    答案：B
    解析：
    项目管理实施规划的编制依据有四项，包括：①项目管理实施规划大纲；②项目条件和环境分析资料；③工程合同及相关文件；④同类项目的相关资料。最主要的是“项目管理规划大纲”，应保持二者的一致性和连贯性，其次是“同类项目的相关资料”。本知识点新教材已删除。

  • 第8题：

    编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目实施条件，进行项目工作结构分解后的程序是( )。

    A、确定项目管理组织模式、结构和职责
    B、明确项目管理内容
    C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
    D、编制项目目标计划和资源计划

    答案：C
    解析：
    2018版教材P43

    编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批

  • 第9题：

    下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作，它们之间的正确次序是（）（1）分析项目环境和条件；（2）收集项目的有关资料和信息；（3）确定项目管理组织模式；（4）明确项目管理内容。

    • A、（1）（2）（3）（4）
    • B、（1）（2）（4）（3）
    • C、（2）（1）（3）（4）
    • D、（2）（1）（4）（3）

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是( 　)。
    A

    ①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

    B

    ①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

    C

    ②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

    D

    ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是（）。
    A

    明确项目目标

    B

    分析项目环境和条件

    C

    明确项目管理内容.

    D

    收集项目的有关资料和信息


    正确答案： D
    解析： 本题考核的是项目管理规划大纲的编制工作程序。编制项目管理规划大纲应遵循的程序为：
    （1）明确项目目标；
    （2）分析项目环境和条件；
    （3）收集项目的有关资料和信息；
    （4）确定项目管理组织模式、结构和职责；
    （5）明确项目管理内容；
    （6）编制项目目标计划和资源计划；
    （7）汇总整理，报送审批。

  • 第12题：

    单选题
    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（  ）。
    A

    ①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

    B

    ①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

    C

    ②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

    D

    ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括
    ()
    A.人员配置 B.确定工作岗位与职责
    C.明确工作流程与信息流程 D.确定合理的项目目标
    E.确定项目工作内容


    答案：A,B,C
    解析：
    【精析】项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织工作内容；④组织结构设计；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。

  • 第14题：

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（　）。2017

    A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
    B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
    C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
    D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目管理规划的编制方法。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：（1）明确项目目标；（2）分析项目环境和条件；（3）收集项目的有关资料和信息；（4）确定项目管理组织模式、结构和职责；（5）明确项目管理内容；（6）编制项目目标计划和资源计划；（7）汇总整理，报送审批。

  • 第15题：

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（　）。

    A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
    B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
    C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
    D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

    答案：C
    解析：
    教材P43
    【知识点】项目管理规划的编制方法。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：（1）明确项目目标；（2）分析项目环境和条件；（3）收集项目的有关资料和信息；（4）确定项目管理组织模式、结构和职责；（5）明确项目管理内容；（6）编制项目目标计划和资源计划；（7）汇总整理，报送审批。

  • 第16题：

    项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括（　　）。

    A.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
    B.收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料
    C.收集其他项目的进度资料
    D.了解和调查该项目的总体部署
    E.了解和调查该项目实施的主客观条件

    答案：A,B,D,E
    解析：
    2020/2019教材P117
    项目总进度目标论证时，调整调研和收集资料包括如下工作：
    1.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；
    2.收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；
    3.收集类似项目的进度资料；
    4.了解和调查该项目的总体部署；
    5.了解和调查该项目实施的主客观条件等。

  • 第17题：

    根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），编制项目管理目标责任书依据的内容有（ ）。

    A.项目合同文件
    B.组织的管理制度、经营方针和目标
    C.项目管理实施规划
    D.项目特点和实施条件与环境
    E.项目管理规划大纲

    答案：A,B,D,E
    解析：
    编制项目管理目标责任书依据的内容有
    （1）项目合同文件；
    （2）组织的管理制度；
    （3）项目管理规划大纲；
    （4）组织的经营方针和目标；
    （5）项目特点和实施条件与环境。

  • 第18题：

    编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是()。

    A.明确项目需求和项目管理范围
    B.确定项目管理目标
    C.分析项目实施条件
    D.确定项目管理组织模式

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P43
    编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批

  • 第19题：

    下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤：(1)收集、分析项目的有关资料和信息；(2)明确项目目标；(3)明确项目管理内容；(4)编制项目目标计划和资源计划；(5)确定项目管理组织模式、结构和职责；(6)汇总整理、报送审批。正确的编制程序是：()。

    A:(1)(2)(3)(4)(5)(6)
    B:(2)(1)(3)(5)(4)(6)
    C:(1)(2)(5)(3)(4)(6)
    D:(2)(1)(5)(3)(4)(6)

    答案：D
    解析：
    项目管理规划大纲编制程序如下：①明确项目目标；②分析项目环境和条件；③收集项目的有关资料和信息；④确定项目管理组织模式、结构和职责；⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。本知识点新教材已删除。

  • 第20题：

    编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（　　）。

    A、①②③④
    B、①②④③
    C、②①③④
    D、②①④③

    答案：A
    解析：
    2018版教材P43

    编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批

  • 第21题：

    单选题
    在编制项目管理规划大纲时，明确项目管理内容的下一步工作是（　）。
    A

    确定项目管理组织模式、结构和职责

    B

    编制项目目标计划和资源计划

    C

    收集项目的有关资料和信息

    D

    分析项目环境和条件


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式，建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。
    A

    工程项目管理目标分析

    B

    工程项目组织设计

    C

    工程项目实施总计划

    D

    编制管理规划大纲


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作，它们之间的正确次序是（）（1）分析项目环境和条件；（2）收集项目的有关资料和信息；（3）确定项目管理组织模式；（4）明确项目管理内容。
    A

    （1）（2）（3）（4）

    B

    （1）（2）（4）（3）

    C

    （2）（1）（3）（4）

    D

    （2）（1）（4）（3）


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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