未来管理组织发展的趋势是( )A.面临的变化较大，组织结构长期稳定B.部门的划分将会更细C.各部门的专业化程度将提高D.组织的层次将有所减少E.各类成员的比例将会发生重大变化

题目

未来管理组织发展的趋势是( )

A.面临的变化较大，组织结构长期稳定

B.部门的划分将会更细

C.各部门的专业化程度将提高

D.组织的层次将有所减少

E.各类成员的比例将会发生重大变化

相似考题

1.管理创新的原则有( )。A.突破传统思维束缚B.系统分析面临的机会与威胁C.现实的需要和未来发展趋势并重D.明确创新的目的E.明确组织目标

2.预期未来利率水平将会上升时，下面对各种投资的收益变化趋势分析正确的是( )。A．债券收益面临下跌危险B．储蓄收益将会增加C．股票收益面临下跌危险D．基金收益面临下跌危险

3.组织工作的核心是( )。A．划分不同的管理层次和部门B．调解各部门的工作C．建立有效分工、协作的关系结构D．确定组织目标

4.稳定性与适应性相结合原则，是指( )及其形式既要有相对的稳定性，又要与环境相适应，随环境的重大变化而调整。A．管理跨度B．组织结构C．管理层次D．组织部门

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  • 第1题：

    根据本讲,未来能源结构的变化化石能源将会(),可再生能源、太阳能的比例将()

    A.下降，上升

    B.保持稳定，上升

    C.上升，下降

    D.下降，保持稳定


    正确答案：A

  • 第2题：

    ( )结构比较适用于规模较小、业务简单的企业。

    A.以生产管理为中心的组织结构

    B.按地域划分部门的组织结构

    C.以产品线为中心的组织结构

    D.按经济功能来划分部门的组织结构


    参考答案：D

  • 第3题：

    依据组织环境的复杂程度和变化程度，可将组织环境划分为()

    A.简单动态

    B.复杂动态

    C.简单稳定

    D.复杂稳定

    E.长期稳定


    答案：ABCD

  • 第4题：

    下列有关组织人员结构的陈述中，正确的有（ ）

    A．组织人员结构可以通过技术人员的比率、管理人员的比率等指标来表示

    B．组织人员结构是组织结构的权变因素

    C．组织人员结构是稳定不变的

    D．组织人员结构是各部门人员、各职能人员在企业职工总数中的比例情况


    正确答案：AD

  • 第5题：

    以下关于部门职能与部门划分表述错误的是（ ）。

    A．部门的划分是指在项目机构中设立多少部门和设立哪些部门

    B．部门职能是指部门所应负责的工作与事务范围

    C．部门划分得科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定；如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱

    D．部门过多，每个部门的职能就会增加


    正确答案：C
    c发包人应在双方计量确认14天后，向承包人支付工程款(进度款)。

  • 第6题：

    预期未来利率水平将会上升时，下面对各种投资的收益变化趋势分析正确的是( )。

    A．债券收益面临下跌危险

    B．储蓄收益将会增加

    C．股票收益面临下跌危险

    D．基金收益面临下跌危险

    E．储蓄收益会下降


    正确答案：ABCD
    ABCD【解析】债券、股票和基金的收益和利率呈反方向变动；利率上升时很明显储蓄收益会增加。故选ABCD。

  • 第7题：

    在组织发展的初期，通常由组织中的少数高层管理者来掌控正式的决策，这属于组织结构要素中的()

    A.控制幅度
    B.集权化
    C.正规化
    D.部门化

    答案：B
    解析：
    组织结构设计六要素。 控制幅度是指在组织层级管理中直接向上级报告的下属的人数，决定着组织内部层级的设置和管理人员的配置。集权化是指在组织层级管理中由少数几位高层管理者掌控正式决策。正规化是指通过各种规章制度、工作程序、正式培训等实现组织内部操作的标准化。部门化具体规定了如何将员工及其活动归为—个族群。故选择B。

  • 第8题：

    关于直线组织结构的特点，不正确的叙述是（ ）。

    A.组织关系简明
    B.各部门目标清晰
    C.适用于规模较大的组织
    D.容易造成最高领导人滥用权力的倾向
    E.为评价各部门或个人对组织目标的贡献提供了方便

    答案：C
    解析：
    直线组织结构适用于企业规模不大，职工人数不多，生产和管理工作都比较简单的情况或现场作业管理。

  • 第9题：

    部门结构的设计中最关键的是（）。

    • A、将企业组织划分为不同的、相对独立的部门
    • B、将各个部门组合起来，形成特定的部门结构
    • C、对部门结构的选择和规划
    • D、实现企业各部门的高度统一管理

    正确答案:B

  • 第10题：

    未来管理组织发展的趋势是（）

    • A、面临的变化较大，组织结构长期稳定
    • B、部门的划分将会更细
    • C、各部门的专业化程度将提高
    • D、组织的层次将有所减少
    • E、各类成员的比例将会发生重大变化

    正确答案:B,C,D,E

  • 第11题：

    问答题
    未来组织发展的趋势有哪些？

    正确答案： 未来组织发展趋势即分权管理趋势，包括：
    （1）组织的扁平化趋势；
    （2）“模块”化（哑铃式）组织模式；
    （3）“瞪羚式”组织管理；
    （4）减少管理层次趋势；
    （5）团队组织；
    （6）企业再造。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    有关未来组织发展趋势的说法中不确切的是（）
    A

    分权管理趋势将是未来组织发展的主流

    B

    “瞪羚式”组织在时常竞争中更具活力

    C

    企业再造要求组织由流程导向到职能分工

    D

    团队组织适应信息化社会和精益生产的需要


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    部门是组织中的管理人员为完成规定的任务而有权管辖的一个特殊的领域，部门划分的原则主要有( )。

    A. 力求维持最少

    B. 部门结构应具有弹性

    C. 划清各部门的权力与责任

    D. 检查部门与业务部门分开设立


    参考答案：ABCD

  • 第14题：

    未来管理组织发展的趋势将是( )

    A、面临的变化较小

    B、组织结构长期稳定

    C、部门的划分将会更细

    D、各部门的专业化程度将越来越高

    E、各类成员的比例将会发生重大改变


    答案：BCDE

  • 第15题：

    关于直线型组织结构,下列不正确的是:()。

    A.各级人员知道应该执行谁的命令

    B.适用于较大规模组织

    C.各部门目标清晰

    D.组织结构较简单

    E.评价个人对组织目标的贡献


    正确答案：B

  • 第16题：

    部门结构的设计中最关键的是（ ）。

    A．将企业组织划分为不同的．相对独立的部门

    B．将各个部门组合起来，形成特定的部门结构

    C．对部门结构的选择和规划

    D．实现企业各部门的高度统一管理


    正确答案：C

  • 第17题：

    国家结构形式的根本实质是______问题。( )

    A．中央各部门的权力划分

    B．中央各部门之间的关系

    C．中央与地方的关系

    D．地方政府间的关系


    正确答案：C

  • 第18题：

    项目管理组织结构中，对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（　）。

    A.部门过多，每个部门的职能就会减少
    B.部门少，每个部门的职能则会增加
    C.部门职能与部门划分无任何关系
    D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量
    E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的确定。整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。决策层是指管理目标与计划的制定者阶层；协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层；执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层；操作层是指从事和完成具体任务的阶层。参见教材P99～100。

  • 第19题：

    根据利率期限结构理论中的预期理论，如果预期未来短期利率下降，则 （ ）

    A.长期利率将会高于现时短期利率
    B.长期利率将会低于现时短期利率
    C.长期利率不受影响
    D.长期利率随机波动

    答案：B
    解析：
    此题考查对利率期限结构中预期理论的理解。长期利率是预期未来短期利率的平均 数，如果预期未来短期利率下降，那么长期利率将会低于现时短期利率。

  • 第20题：

    以下关于组织结构和组织规模说法正确的是：

    A.组织环境越复杂、变化越大，组织所面临的不确定性越大，组织结构应该越灵活
    B.组织环境越复杂、变化越大，组织所面临的不确定性越大，组织结构应该越机械
    C.组织规模越庞大、越复杂，组织所面临的风险和挑战越少
    D.组织规模越小、控制活动越稳定，组织所面临的风险和挑战越大

    答案：A
    解析：
    组织环境越复杂、变化越大，组织所面临的不确定性就越大，组织就需要有灵活的结构以应对各种可能发生的情况。组织规模越大、越复杂，组织所面临的风险和挑战越大，组织规模越小、控制活动越稳定，组织所面临的风险和挑战应越小。

  • 第21题：

    未来组织发展的趋势有哪些？


    正确答案:未来组织发展趋势即分权管理趋势，包括：
    （1）组织的扁平化趋势；
    （2）“模块”化（哑铃式）组织模式；
    （3）“瞪羚式”组织管理；
    （4）减少管理层次趋势；
    （5）团队组织；
    （6）企业再造。

  • 第22题：

    有关未来组织发展趋势的说法中不确切的是（）

    • A、分权管理趋势将是未来组织发展的主流
    • B、“瞪羚式”组织在时常竞争中更具活力
    • C、企业再造要求组织由流程导向到职能分工
    • D、团队组织适应信息化社会和精益生产的需要

    正确答案:C

  • 第23题：

    多选题
    未来管理组织发展的趋势是（）。
    A

    面临的变化较大，组织结构长期稳定

    B

    部门的划分将会更细

    C

    各部门的专业化程度将提高

    D

    组织的层次将有所减少

    E

    各类成员的比例将会发生重大变化


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

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