授权是管理者的重要任务之一，有效的授权是一项重要的管理技巧，若授权得当，所有参与者均可受惠。()此题为判断题(对，错)。

题目

授权是管理者的重要任务之一，有效的授权是一项重要的管理技巧，若授权得当，所有参与者均可受惠。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.授权是领导工作中的一项重要内容,根据不同标准可将授权分为四类,但不包括()A.个人授权与集体授权B.口头授权与书面授权C.逐级授权与越级授权D.中期授权与短期授权

2.授权是一种管理权力的运用艺术，有效授权的原则有：()A、明确原则B、权责对等原则C、适度原则D、不可越级授权原则E、重要原则

3.什么是授权?管理者如何做好授权?

4.管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为 （ ）A、目标授权法B、充分授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、引导授权法

参考答案和解析
正确答案：√
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  • 第1题：

    提高团队管理水平需要进行授权，有效授权不包括（ ）。

    A 授权类型
    B 授权认知
    C 授权原则
    D 授权技巧

    答案：A
    解析：
    为提高团队管理水平而进行的有效授权包括授权技巧，授权认知，和授权原则等，而授权类型并不属于有效授权的内容，故A选项正确；要使下属承担起对所接受的任务，成果要求和职权的义务即授权认知，属于有效授权原则，故B选项错误；将完成任务所必需的职权授予下属即授权原则，属于有效授权原则，故C选项错误；授权是一个过程，就是要将任务委派给接受任务的下属即授权技巧，属于有效授权原则，故D选项错误。所以答案选A。

  • 第2题：

    授权有效需管理者做到哪几点？


    正确答案:1.管理者与下属就所需完成的任务进行充分沟通，以使下属明确自己的权限
    2.管理者应使下属理解其委派的工作，并进行定期检查，否则权力会逐渐削弱
    3.尽管管理者可能对下属的工作进行了严密的控制，但还是要做好下属犯错的准备
    4.管理者必须对员工充分信任
    5.管理者必须平易近人，要乐于倾听下属的意见，并同下属交流想法

  • 第3题：

    以下关于基本授权的说法，错误的是（）。

    • A、基本授权是指授权人在董事会授权和法定经营范围内（转授权人在其权限范围内）就重要经营及管理事项所进行的授权（转授权）
    • B、基本授权的有效期原则上是两年
    • C、转授权和授权变更的有效期应当与基本授权的有效期一致
    • D、授权变更无需通过“授权变更通知”的形式

    正确答案:D

  • 第4题：

    因人员变更需报发证机关或其授权的部门确认的是（）。

    • A、最高管理者
    • B、技术管理者
    • C、质量主管
    • D、授权签字人

    正确答案:A,B,D

  • 第5题：

    进行有效授权需要遵守一些基本原则，以下对于基本原则的描述有误的是（）

    • A、有效授权需要授权有度。管理者授什么权，授多大权必须有一定的限度
    • B、有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替
    • C、有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出，并帮助其总结经验教训
    • D、有效授权也要有效

    正确答案:C

  • 第6题：

    授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    有关授权管理，以下说法正确的有（）。

    • A、授权管理制度是建设银行重要和基本的管理制度之一
    • B、授权效力低于规章等其他管理规定
    • C、不得用规章等其他管理规定修改授权
    • D、规章等其他管理规定中有关授权内容与授权书不一致的，应以授权书为准

    正确答案:A,C,D

  • 第8题：

    问答题
    授权有效需管理者做到哪几点？

    正确答案： 1.管理者与下属就所需完成的任务进行充分沟通，以使下属明确自己的权限
    2.管理者应使下属理解其委派的工作，并进行定期检查，否则权力会逐渐削弱
    3.尽管管理者可能对下属的工作进行了严密的控制，但还是要做好下属犯错的准备
    4.管理者必须对员工充分信任
    5.管理者必须平易近人，要乐于倾听下属的意见，并同下属交流想法
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为（）。
    A

    目标授权法

    B

    充分授权法

    C

    弹性授权法

    D

    制约授权法

    E

    引导授权法


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    有关授权管理，以下说法正确的有（）。
    A

    授权管理制度是建设银行重要和基本的管理制度之一

    B

    授权效力低于规章等其他管理规定

    C

    不得用规章等其他管理规定修改授权

    D

    规章等其他管理规定中有关授权内容与授权书不一致的，应以授权书为准


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    进行有效授权需要遵守一些基本原则，以下对于基本原则的描述有误的是（）
    A

    有效授权需要授权有度。管理者授什么权，授多大权必须有一定的限度

    B

    有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替

    C

    有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出，并帮助其总结经验教训

    D

    有效授权也要有效控权。管理者要对所授之权实施有效的控制和监督


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    为了实现组织目标，授权是管理者所面临的不可回避的选择；请简要说明有效授权应遵循的要求。

    正确答案： 1.信任原则“疑人不用，用人不疑”
    2.“用人要疑，疑人要用”，建立监督机制
    3.慎选原则
    4.层级原则
    5.适度原则
    6.权责对等原则
    7.可控原则
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    饭店管理者领导技巧有（　　）

    A.激励技巧
    B.沟通技巧
    C.指挥技巧
    D.授权技巧
    E.控制技巧

    答案：A,C,D,E
    解析：
    饭店人力资源管理水平的高低，在很大程度上取决于管理者的素质。要使饭店人力资源管理达到预期目标，饭店的各级管理者必须提高以下技巧：①授权技巧；②指挥技巧；③控制技巧；④激励技巧。

  • 第14题：

    管理者依据自己的权力范围和下属的承受能力而进行授权，是遵循了授权的哪项原则：（）。

    • A、合理授权原则
    • B、以信为重原则
    • C、量力授权原则
    • D、带责授权原则
    • E、授中有控原则

    正确答案:C

  • 第15题：

    进行有效授权需要遵守一些基本原则，以下对于基本原则的描述有误的是？（）

    • A、有效授权需要授权有度。管理者授什么权，授多大权必须有一定的限度。
    • B、有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替。
    • C、有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出，并帮助其总结经验教训。
    • D、有效授权也要有效控权。管理者要对所授之权实施有效的控制和监督。

    正确答案:C

  • 第16题：

    管理者怎样才能做到有效授权？


    正确答案:（1）管理者与下属应就所需完成的任务进行充分沟通，以使下属明确自己的权限。
    （2）管理者应使下属理解其委派的工作，并进行定期的检查，否则权力会逐渐削弱。
    （3）管理者可能对下属的工作进行了严密的控制，但还是要做好下属犯错误的准备。
    （4）管理者必须对员工充分信任。
    （5）管理者必须平易近人，要乐于倾听下属的意见，并同下属交流想法。

  • 第17题：

    管理者应该怎么做才能达到有效授权？


    正确答案:有效授权的要求：
    （1）要有善于接受不同意见的态度；
    （2）要有放手的态度；
    （3）要允许别人犯错误；
    （4）要善于信任下级；
    （5）要善于适度控制。

  • 第18题：

    为了实现组织目标，授权是管理者所面临的不可回避的选择；请简要说明有效授权应遵循的要求。


    正确答案:1.信任原则“疑人不用，用人不疑”
    2.“用人要疑，疑人要用”，建立监督机制
    3.慎选原则
    4.层级原则
    5.适度原则
    6.权责对等原则
    7.可控原则

  • 第19题：

    授权是管理者的重要任务之一，有效的授权是一项重要的管理技巧，若授权得当，所有参与者均可受惠。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    判断题
    授权是管理者的重要任务之一，有效的授权是一项重要的管理技巧，若授权得当，所有参与者均可受惠。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    进行有效授权需要遵守一些基本原则，以下对于基本原则的描述有误的是（）
    A

    有效授权需要授权有度。管理者授什么权，授多大权必须有一定的限度

    B

    有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替

    C

    有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出，并帮助其总结经验教训

    D

    有效授权也要有效


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    管理者怎样才能做到有效授权？

    正确答案： （1）管理者与下属应就所需完成的任务进行充分沟通，以使下属明确自己的权限。
    （2）管理者应使下属理解其委派的工作，并进行定期的检查，否则权力会逐渐削弱。
    （3）管理者可能对下属的工作进行了严密的控制，但还是要做好下属犯错误的准备。
    （4）管理者必须对员工充分信任。
    （5）管理者必须平易近人，要乐于倾听下属的意见，并同下属交流想法。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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