根据波特五力模型，一个行业的（ ）时，该行业风险较小。A．现有竞争者的竞争能力强B．进入壁垒低C．替代品威胁小D．买卖方议价能力强

题目

根据波特五力模型，一个行业的（ ）时，该行业风险较小。

A．现有竞争者的竞争能力强

B．进入壁垒低

C．替代品威胁小

D．买卖方议价能力强

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1.波特五力模型中的五力包括( )。A．购买者的议价能力B．潜在竞争者进入的能力C．行业内竞争者现有竞争能力D．替代品的竞争能力E．企业的生产能力

2.根据波特五力模型，一个行业的（ ）时，该行业风险较小。A．进入壁垒高B．替代品威胁大C．买卖方议价能力强D．现有竞争者的竞争能力强

3.根据波特五力模型，一个行业的（ ）时，该行业风险较小。A.进入壁垒高 B.替代品威胁大 C.买卖方议价能力强 D.现有竞争者的竞争能力强

4.根据波特五力模型，一个行业的( )时，该行业风险较小。A．现有竞争者的竞争能力强B．进入壁垒低C．替代品威胁小D．买卖方议价能力强

更多“根据波特五力模型,一个行业的( )时,该行业风险较小。A.现有竞争者的竞争能力强B.进入壁 ”相关问题

  • 第1题：

    根据波特五力模型，一个行业的()时，该行业风险较小。

    A:进入壁垒高
    B:替代品威胁大
    C:买卖方议价能力强
    D:现有竞争者的竞争能力强

    答案：A
    解析：
    根据波特五力模型，一个行业的进入壁垒越高、替代品威胁越小、买卖方议价能力越弱、现有竞争者的竞争能力越弱，行业风险越小。

  • 第2题：

    波特五力模型中的五力包括（　　）

    A.购买者的议价能力
    B.潜在竞争者进入的能力
    C.行业内竞争者现有竞争能力
    D.替代品的竞争能力
    E.企业的生产能力

    答案：A,B,C,D
    解析：
    波特五力模型中的五力分别是指供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的竞争能力和行业内竞争者现有竞争能力。

  • 第3题：

    五力分析模型，又称波特竞争力模型，包括供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现有的竞争能力等五个方面。


    波特五力分析模型 : ( 1 )行业潜在进入者的威胁; ( 2 )替代品的威胁; ( 3 )购买者的讨价还价能力; ( 4 )供应者的讨价还价能力; ( 5 )产业内现有企业的竞争。

  • 第4题：

    波特五力模型中的五力包括()。

    A:购买者的议价能力
    B:潜在竞争者进入的能力
    C:行业内竞争者现有竞争能力
    D:替代品的竞争能力
    E:企业的生产能力

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第5题：

    10、波特的五力模型中，五力包括:

    A．同行业内现有竞争者的能力

    B．潜在竞争者进入的能力

    C．供应商的讨价还价能力

    D．购买者的讨价还价能力


    供应商的讨价还价能力;行业内现有竞争者的竞争;替代品的威胁;新进入者的威胁;购买者的讨价还价能力

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