根据波特五力模型,一个行业的( )时,该行业风险较小。
A.进入壁垒高
B.替代品威胁大
C.买卖方议价能力强
D.现有竞争者的竞争能力强
第1题:
根据波特五力模型,一个行业的( )时,该行业风险较小。
A.现有竞争者的竞争能力强
B.进入壁垒低
C.替代品威胁小
D.买卖方议价能力强
第2题:
波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。
A.现有竞争者的竞争能力
B.买方议价能力
C.卖方议价能力
D.替代品的威胁
E.新进入者进入壁垒
第3题:
行业风险分析框架主要从七个方面来评价一个行业的潜在风险,即行业规范度、竞争程度、替代品潜在威胁、盈利结构、行业周期、行业进入壁垒、行业退出壁垒。 ( )
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
根据波特五力模型,下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有()。
第9题:
波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。
第10题:
现有竞争者的竞争能力
买方议价能力
卖方议价能力
替代品的威胁
新进入者进入壁垒
第11题:
第12题:
行业成熟度
替代品威胁
成本结构
盈利结构
进入壁垒
第13题:
A、现有企业间的竞争
B、新进入企业的威胁
C、替代品的威胁
D、产品买方议价能力
第14题:
根据波特五力模型,下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有( )。
A.行业成熟度
B.替代品威胁
C.成本结构
D.盈利结构
E.进入壁垒
第15题:
根据波特五力模型,下列因素中可影响一个行业面临的潜在风险的有( )
A.行业成熟度
B.替代品的威胁
C.成品结构
D.盈利结构
E.新进入者进入壁垒
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。
第20题:
波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括:现有竞争对手间的竞争和()。
第21题:
进入壁垒高
替代品威胁大
买卖方议价能力强
现有竞争者的竞争能力强
第22题:
该模型能够处理动态变化的环境
该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息
模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
第23题:
T行业风险较小,可以授信
T行业风险较大,不适合授信
T行业进入壁垒较高、但替代品威胁较大,因而行业风险无法判断
T行业进入壁垒较低、但替代品威胁较小,因而行业风险无法判断