对于出现的较大风险,客户部门无法自行在( )个月内控制和化处置风险的,应及时报告授信审批行风险资产管理部门或信贷管理部门。
A.1
B.3
C.6
D.12
第1题:
客户风险预警信号出现后,银行相关部门应组织力量积极进行控制和化解。根据风险的程度和性质,相应的风险处置措施有()。
第2题:
授信内部控制的重点是()。
第3题:
授信经营部门对风险等级为6-7级的授信客户自额度审批日起每()内必须实地做一次《授信客户查访报告》。
第4题:
风险信号处置完成后,经营行客户部门应及时向风险信号发布行(或其授权管理行)()反馈处置结果,申请解除风险信号。
第5题:
地区信用风险管理部收到宏观预警信号后,应根据风险范围、大小以及总行信用风险管理部提出的风险管理要求,进行(),并向总行信用风险管理部授信审批中心上报风险核查和风险处置结果。
第6题:
出现不良信用
对外担保额度过大
对外担保出现风险
可能影响客户正常生产经营和债务偿还
第7题:
3个月
4个月
5个月
6个月
第8题:
红色、橙色、黄色和蓝色风险信号由经营行客户部门制定风险处置方案并组织实施,防范和化解信贷风险
对分层管理客户,由客户管理行客户部门牵头制定处置方案,经营行客户部门负责落实
风险信号处置完成后,经营行客户部门应及时向风险信号发布行(或其授权管理行)信贷管理部门反馈处置结果,申请解除风险信号
经营行客户经理在资金监管、贷后检查中发现风险信号的,应立即采取风险化解措施
第9题:
流动性风险
市场风险
信用风险
经营风险
管理风险
第10题:
1
3
6
12
第11题:
要求客户限期纠正违约行为
要求增加担保措施
列入重点观察名单
暂停发放新贷款
收回已发放的授信额度
第12题:
实行统一授信管理,防止对单一客户、关联企业客户和集团客户风险的过度集中
提高授信业务风险评估技术,健全客户信用风险识别、评估体系
完善授信决策与审批机制,防止违反信贷原则发放关系人贷款和人情贷款,防止信贷资金违规投向高风险领域和用于违法活动
制定客户信用评级作为授信客户准入与退出、项目审批、制定差别化授信政策的基础和依据
第13题:
对出现以下()情况,经营行须及时下调客户信用等级、客户类型和授信额度,并及时向原审批行备案或报告。
第14题:
信贷经营部门在分析客户的负债时,如发现有其他分支机构(或部门)对该客户授信的情况,必须及时逐级上报至能对各有关分支机构(或部门)有效实施控制的(),由其在摸清多头授信情况的基础上,按照最有利于风险控制的原则,指定一个分支机构(或部门)作为多头授信客户的()
第15题:
在风险监控中,对风险处置周期较长的,应要求()定期反馈最新风险处置进展。
第16题:
在授信审查审批环节,相关部门应做好风险提示和控制工作。原则上,黄色一类客户新增授信贷款利率不能下浮。
第17题:
以大中型对公授信业务审批授权方案为例,以下选项表现了差别化授权理念的有()。
第18题:
审批问题类贷款重组业务
审批问题类授信客户监控报告
审批问题类授信客户的风险评级
审批问题类贷款行动计划申报书
审批问题类贷款行动计划更改申报书
审批包括处置抵债资产、垫款等在内的问题类授信资产的保全业务
第19题:
客户未来2个月内无法改变的较大风险
客户无法在3个月内自行控制和化解的较大风险
客户无法在未来3个月内在银行辅助下化解的较大风险
客户无法在未来6个月内在银行辅助下化解的较大风险
第20题:
合规审查
稽核审查
风险审查
会计审查
第21题:
风险核实
风险控制
风险处置
风险核实、风险控制、风险处置
第22题:
红色、橙色、黄色和蓝色风险信号由经营行客户部门制定风险处置方案并组织实施,防范和化解信贷风险
对分层管理客户,由客户管理行客户部门牵头制定处置方案,经营行客户部门负责落实
风险信号处置完成后,经营行客户部门应及时向风险信号发布行(或其授权管理行)信贷管理部门反馈处置结果,申请解除风险信号
经营行客户经理在资金监管、贷后检查中发现风险信号的,应立即采取风险化解措施
第23题:
信贷管理部门
风险管理部
客户部门
法律事务部