某咨询公司受业主委托，对某设计院提出屋面工程的三个设计方案进行评价。相关信息见表2-1：表2-1设计方案信息表 拟建工业厂房的使用寿命为50年，不考虑50年后其拆除费用及残值，不考虑物价变动因素。基准折现率为8%。【问题】 1.分别列式计算拟建工业厂房寿命期内屋面防水保温工程各方案的综合单价现值。用现值比较法确定屋面防水保温工程经济最优方案。（计算结果保留2位小数。） 2.为控制工程造价和降低费用，造价工程师对选定的方案，以3个功能层为对象进行价值工程分析。各功能项目得分及其目前成本见2-2表。计算各功能

问题1：



问题2：
A 方案综合得分：9×0.333+8×0.200+10×0.267+7×0.067+8×0.133=8.80（分）
B 方案综合得分：8×0.333+10×0.200+9×0.267+9×0.067+10×0.133=9.00（分）
C 方案综合得分：10×0.333+9×0.200+8×0.267+9×0.067+8×0.133 =8.93（分）
所以，B 方案为最优方案。
问题3：
（1）各方案的工程总造价：
A 方案：65×8000=520000（元）=52（万元）
B 方案：80×8000=640000（元）=64（万元）
C 方案：115×8000=920000（元）=92（万元）
（2）各方案全寿命周期年度费用：
A 方案：
1.4+52（A/P，6%，40）+（32+1）〔（P/F，6%，5）+（P/F，6%，10）+（P/F，6%，15）+（P/F，6%，20）+（P/F，6%，25）+（P/F，6%，30）+（P/F，6%，35）〕×（A/P，6%，40）
=1.4+52×0.0665+33×〔0.7474+0.5584+0.4173+0.3118+0.2330+0.1741+0.1301〕×0.0665
=1.4+3.458+5.644
=10.52（万元）
B 方案：
1.85+64（A/P，6%，40）+（44+1）〔（P/F，6%，10）+（P/F，6%，20）+（P/F，6%，30）〕（A/P，6%，40）
=1.85+64×0.0665+45×〔0.5584+0.3118+0.1741〕×0.0665
=1.85+4.256+3.125
=9.23（万元）
C 方案：
2.70+92（A/P，6%，40）+（60+1）〔（P/F，6%，15）+（P/F，6%，30）〕
（A/P，6%，40）
=2.70+92×0.0665+61×〔0.4173+0.1741〕×0.0665
=2.70+6.118+2.399
=11.22（万元）
所以，B 方案为最经济方案。

本题考查的是代理关系。参见教材P8。

建设工程委托监理合同简称监理合同，是指委托人与监理人就委托的工程项目管理内容签订的明确双方权利、义务的协议。监理合同是委托合同的一种。

1.方案一：260×[1+（P/F，8%，30）]+260×10%×（P/F，8%，30）=288.42（元/m2）
方案二：90×[1+（P/F，8%，15）+（P/F，8%，30）+（P/F，8%，45）]+90×20%×[（P/F，8%，15）+（P/F，8%，30）+（P/F，8%，45）]+35=173.16（元/m2）
方案三：80×[1+（P/F，8%，10）+（P/F，8%，20）+（P/F，8%，30）+（P/F，8%，40）]+80×20%×[（P/F，8%，10）+（P/F，8%，20）+P/F，8%，30）+（P/F，8%，40）]+35=194.02（元/m2）

方案二为最优方案，因其综合单价现值最低。
2.（1）各功能得分之和：14+20+40=74
14/74=0.189；20/74=0.270；40/74=0.541。
（2）各功能成本之和：16.8+14.5+37.4=68.7
16.8/68.7=0.245；14.5/68.7=0.211；37.4/68.7=0.544。
（3）各功能价值指数：0.189/0.245=0.771；0.27/0.211=1.280；0.541/0.544=0.994。
改进顺序：找平层——防水层——保温层。

风险偏好是企业希望承受的风险范围，分析风险偏好要回答的问题是公司希望承担什么风险和承担多少风险。咨询顾问刘某提出的问题属于风险偏好。

甲的观点不正确，理由：定性预测方法适用于长期预测，要进行短期市场预测宜采用定量分析方法。

甲的观点（1）不正确。
理由：市场调查的方法除了实地调查和问卷调查外，还有文案调查法和实验调查法。

问题2：
A 方案综合得分：9×0.333+8×0.200+10×0.267+7×0.067+8×0.133=8.80(分)
B 方案综合得分：8×0.333+10×0.200+9×0.267+9×0.067+10×0.133=9.00(分)
C 方案综合得分：10×0.333+9×0.200+8×0.267+9×0.067+8×0.133=8.93(分)所以B 方案为最优方案。
问题3：
（1）各方案的工程总造价：
A 方案：65×8000/10000=52 (万元)
B 方案：80×8000/10000=64 (万元)
C 方案：115×8000/10000=92 (万元)
（2）各方案全寿命周期年度费用：
A 方案:
1.4+52(A/P,6%,40)+(32+1)[(P/F,6%,5)+(P/F,6%,10)+(P/F,6%,15)+(P/F,6%,20)+(P/F,6%,25)+(P/F,6%,30)+(P/F,6%,35)]×(A/P,6%,40)
=1.4+52×0.0665+33×(0.7474+0.5584+0.4173+0.3118+0.2330+0.1741+0.1301)×0.0665
=1.4+3.458+5.644
=10.50(万元)
B 方案：
1.85+64(A/P,6%,40)+(44+1)[(P/F,6%,10)+(P/F,6%,20)+(P/F,6%,30)](A/P,6%,40)
=1.85+64×0.0665+45×(0.5584+0.3118+0.1741)×O.0665
=1.85+4.256+3.125
=9.23(万元)
C 方案：
2.70+92(A/P,6%,40)+(60+1)[(P/F,6%,15)+(P/F,6%,30)](A/P,6%,40)
=2.70+92×0.0665+61×(0.4173+0.1741)×O.0665
=2.70+6.118+2.399
= 11.22(万元)
所以，B 方案为最经济方案。

A、B、D三项非基于代理与被代理关系签订的合同。

1.采用0-4评分法的功能总分为40分。 F1得分=1+2+2+2=7，功能重要性系数=7／40=0.175。
F2得分=3+1+2+4=10，功能重要性系数=10／40=0.250。
F3得分=1+2+2+2=7，功能重要性系数=7／413=0.175。
F4得分=3+2+1+1=7，功能重要性系数=7／40=0.175。
F5得分=2+4+2+1=9，功能重要性系数=9／40=0.225。
2.方案A的功能得分=8×0.175+9×0.250+10×0.175+7×0.175+8×0.225=8.425。
方案B的功能得分=10×0.175+9×0.250+8×0.175+9×0.175+7×0.225=8.550。
方案C的功能得分=9×0.175+10×0.250+7×0.175+8×0.175+8×0.225=8.500。
方案D的功能得分=9×0.175+8×0.250+8×0.175+7×0.175+10×0.225=8.450。
四个方案的全部功能得分=8.425+8.550+8.500+8.450=33.925。
方案A的功能评价系数=8.425／33.925=0.248。
方案B的功能评价系数=8.550／33.925=0.252。
方案C的功能评价系数=8.500／33.925=0.251。
方案D的功能评价系数=8.450／33.925=0.249。
3.四个方案的全部单方造价=3 000+2 800+3 200+3 300=12 300(元／m2)。
方案A的成本系数=3 000／12 300=0.244。
方案B的成本系数=2 800／12 300=0.228。
方案C的成本系数=3 200／12 300=0.260。
方案D的成本系数=3 300／12 300=0.268。
4.方案A的价值系数=0.248／0.244=1.016。
方案B的价值系数=0.252／0.228=1.105。
方案C的价值系数=0.251／0.260=0.965。
方案D的价值系数=0.249／0.268=0.929。
因为方案B的价值系数最大，所以方案B为最佳设计方案。
本案例第1问主要考查0-4评分法的运用。按0—4评分法的规定，两个功能因素比较时，其相对重要程度有以下三种基本情况：很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分；较重要的功能因素得3分，另一较不重要的功能因素得1分；同样重要或基本同样重要时，则两个功能因素各得2分。根据表2-I-1，先计算出各功能得分，再求得功能重要性系数。
本案例第2问主要考查功能评价系数的计算。评价对象的功能评价系数=评价对象的功能得分值/全部功能得分值。将各方案的功能得分分别与该功能的重要性系数相乘，然后汇总即为该方案的功能加权得分。由此可计算出四个方案功能的总功能加权得分为 8.425+8.550+8.500+8.450=33.925。则方案A的功能评价系数为8.425／33.925=0.248；方案B的功能评价系数为8.550／33.925=0.252；方案C的功能评价系数为8.500／ 33.925=0.251；方案D的功能评价系数为8.450／33.925=0.249。
本案例第3问主要考查成本系数的计算。评价对象的成本系数=评价对象的现实成本／全部成本。由此可计算出四个方案的全部单方造价为3 000+2800+3 200+3 300=12 300(元／m2)。则方案A的成本系数为3 000／12300=0.244；方案B的成本系数为2 800／12 300=0.228；方案C的成本系数为3 200／12 300=0.260；方案D的成本系数为3 300／12300=0.268。本案例第4问主要考查价值工程法的应用。价值工程法主要是对方案进行功能分析，研究如何以最低的全寿命期成本实现方案的必要功能，从而提高方案价值。价值系数=功能评价系数／成本系数。价值系数小于1，即评价对象的成本比重大于其功能比重，表明相对于系统内的其他对象而言，目前所占的成本偏高。价值指数大于1，即评价对象的成本比重小于其功能比重。根据第2问和第3问的计算结果，可得方案A的价值系数为0.248／0.244=1.016；方案B的价值系数为0.252／0.228=1.105；方案C的价值系数为0.251／0.260=0.965；方案D的价值系数为0.249／0.268=0.929。四个方案中，方案B的价值系数最高，故方案B为最佳设计方案。

该设计图纸属于委托作品，建设单位是委托人，设计院是受托人。受委托的作品，著作权的归属由双方通过合同约定，合同中没有约定的，著作权属于受托人。

(1)A 产品的相对市场份额=1000／1200=0.83
B 产品的相对市场份额=1000／800=1.25
(2)A、B 产品的波士顿矩阵图如下：

A 产品属于问题业务，应采用发展战略，要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资、扩大企业市场份额。
B 产品属于金牛业务，应采稳定展战略，即维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地回收资金，获取利润

　　甲的观点（1）不正确。
　　理由：市场调查的方法除了实地调查和问卷调查外，还有文案调查法和实验调查法。

(1)甲企业的优劣势得分=(0.20×4＋0.25×4＋…－0.20×3)=1.15
甲企业的机会威胁得分=(0.20×4＋0.15×3＋…－0.25×1)=0.8
甲企业的 SWOT 分析图如下： ☆为甲企业所在位置

(2)甲企业应采取增长性战略。 理由： 根据 SWOT 分析， 甲企业内部因素评分为 1.15， 有内部优势；外部因素评分为 0.8， 面临一定外部机遇， 所以应增加投资、 扩大生产， 提高市场占有率