编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（　　）。A.①②③④ B.①②④③ C.②①③④ D.②①④③

题目
编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（　　）。

A.①②③④
B.①②④③
C.②①③④
D.②①④③
相似考题

1.在工程项目管理规划大纲的编制程序中，首先应做的工作是（ ）。A．分析项目环境的条件B．收集项目的有关资料和信息C．明确项目目标D．确定项目管理组织模式、结构和职责

2.编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（ ）。A.确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式 C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题

3.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥ C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

4.根据我国现行规定，编制项目管理规划大纲时，在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括（ ）。A：明确项目管理范围 B：确定项目管理组织模式 C：编制项目资源计划 D：确定项目管理目标

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  • 第1题：

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（　）。2017

    A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
    B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
    C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
    D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目管理规划的编制方法。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：（1）明确项目目标；（2）分析项目环境和条件；（3）收集项目的有关资料和信息；（4）确定项目管理组织模式、结构和职责；（5）明确项目管理内容；（6）编制项目目标计划和资源计划；（7）汇总整理，报送审批。

  • 第2题：

    编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。

    A.确定项目管理的各项工作流程
    B.分析项目管理合同结构模式
    C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
    D.分析组织管理方面存在的问题

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P22
    为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

  • 第3题：

    编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是()。

    A.明确项目需求和项目管理范围
    B.确定项目管理目标
    C.分析项目实施条件
    D.确定项目管理组织模式

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P43
    编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批

  • 第4题：

    编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目实施条件，进行项目工作结构分解后的程序是( )。

    A、确定项目管理组织模式、结构和职责
    B、明确项目管理内容
    C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
    D、编制项目目标计划和资源计划

    答案：C
    解析：
    2018版教材P43

    编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批

  • 第5题：

    承包人在投标时编制的，确定项目管理目标，规划项目实施的组织、程序和方法的文件是()。

    A:项目施工组织总设计
    B:施工项目管理规划
    C:施工项目管理规划大纲
    D:施工项目管理实施规划

    答案：C
    解析：
    施工项目管理规划由施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划两类文件组成。施工项目管理规划大纲是指承包人在投标时编制的，确定项目管理目标、规划项目实施的组织、程序和方法的文件；施工项目管理实施规划是指投标人中标、签订合同后，根据项目管理规划大纲编制的指导项目实施阶段管理的文件。（新版教材已经删除该知识点）

  • 第6题：

    下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作，它们之间的正确次序是（）（1）分析项目环境和条件；（2）收集项目的有关资料和信息；（3）确定项目管理组织模式；（4）明确项目管理内容。

    • A、（1）（2）（3）（4）
    • B、（1）（2）（4）（3）
    • C、（2）（1）（3）（4）
    • D、（2）（1）（4）（3）

    正确答案:A

  • 第7题：

    关于项目管理规划的说法，正确的有（）。

    • A、项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件
    • B、项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划
    • C、项目管理规划大纲应由项目经理组织编制
    • D、项目管理实施规划应由项目经理组织编制
    • E、项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整

    正确答案:A,B,D,E

  • 第8题：

    单选题
    在编制项目管理规划大纲时，明确项目管理内容的下一步工作是（　）。
    A

    确定项目管理组织模式、结构和职责

    B

    编制项目目标计划和资源计划

    C

    收集项目的有关资料和信息

    D

    分析项目环境和条件


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（　）。*
    A

    确定项目管理的各项工作流程

    B

    分析项目管理合同结构模式

    C

    明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务

    D

    分析组织管理方面存在的问题


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。
    A

    确定项目管理的各项工作流程

    B

    分析项目管理合同结构模式

    C

    分析组织管理方面存在的问题

    D

    明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式，建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。
    A

    工程项目管理目标分析

    B

    工程项目组织设计

    C

    工程项目实施总计划

    D

    编制管理规划大纲


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（  ）。
    A

    ①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

    B

    ①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

    C

    ②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

    D

    ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（　）。

    A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
    B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
    C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
    D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

    答案：C
    解析：
    教材P43
    【知识点】项目管理规划的编制方法。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：（1）明确项目目标；（2）分析项目环境和条件；（3）收集项目的有关资料和信息；（4）确定项目管理组织模式、结构和职责；（5）明确项目管理内容；（6）编制项目目标计划和资源计划；（7）汇总整理，报送审批。

  • 第14题：

    项目管理规划大纲的编制过程包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②编制项目资源计划；③明确项目需求和项目管理范围；④报送审批；⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），正确的编制程序是（）。

    A.③—①—④—⑤—②
    B.①—③—⑤—②—④
    C.③—①—⑤—②—④
    D.③—①—⑤—④—②

    答案：C
    解析：
    项目管理规划大纲的编制工作程序：（1）明确项目需求和项目管理范围；（2）确定项目管理目标；（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；（5）规定项目管理措施；（6）编制项目资源计划；（7）报送审批。

  • 第15题：

    下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤：(1)收集、分析项目的有关资料和信息；(2)明确项目目标；(3)明确项目管理内容；(4)编制项目目标计划和资源计划；(5)确定项目管理组织模式、结构和职责；(6)汇总整理、报送审批。正确的编制程序是：()。

    A:(1)(2)(3)(4)(5)(6)
    B:(2)(1)(3)(5)(4)(6)
    C:(1)(2)(5)(3)(4)(6)
    D:(2)(1)(5)(3)(4)(6)

    答案：D
    解析：
    项目管理规划大纲编制程序如下：①明确项目目标；②分析项目环境和条件；③收集项目的有关资料和信息；④确定项目管理组织模式、结构和职责；⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。本知识点新教材已删除。

  • 第16题：

    编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（　　）。

    A、①②③④
    B、①②④③
    C、②①③④
    D、②①④③

    答案：A
    解析：
    2018版教材P43

    编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批

  • 第17题：

    施工项目管理规划大纲中，项目管理组织规划应包括（）。
    A.完成项目所必需的专业工作和管理工作
    B.项目结构分析、项目范围控制
    C.确定分包方式还是自行承包方式
    D.原则性地确定项目经理、技术负责人等人选


    答案：C,D
    解析：
    项目管理组织规划应符合企业施工项目的组织方案，此方案分为两类
    (1)对专业性施工任务的组织方案。例如，是采用分包方式还是自行承包方式等；
    (2)针对施工项目管理组织（施工项目经理部）的方案。在施工项目管理规划大纲中不需要详细描述施工项目经理部的组成状况，但必须原则性地确定项目经理、技术复杂人等的人选。
    见教材第三章第二节P117。
    【考核要点】 项目管理组织规划内容。

  • 第18题：

    编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（　）。

    • A、确定项目管理的各项工作流程
    • B、分析项目管理的合同结构模式
    • C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
    • D、分析组织管理方面存在的问题

    正确答案:C

  • 第19题：

    编制施工项目管理规划的前提是（）。

    • A、工程项目组织设计
    • B、工程项目范围的划分
    • C、工作项目结构的分解
    • D、确定组织策略

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是( 　)。
    A

    ①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

    B

    ①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

    C

    ②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

    D

    ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作，它们之间的正确次序是（）。 （1）分析项目环境和条件； （2）收集项目的有关资料和信息； （3）确定项目管理组织模式； （4）明确项目管理内容。
    A

    （1）（2）（3）（4）

    B

    （1）（2）（4）（3）

    C

    （2）（1）（3）（4）

    D

    （2）（1）（4）（3）


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
    A

    确定项目管理的各项工作流程

    B

    分析项目管理合同结构模式

    C

    明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

    D

    分析组织管理方面存在的问题


    正确答案： B
    解析： 【考点】工作任务分工在项目管理中的应用。
    【解析】为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
    因此，正确选项是C。

  • 第23题：

    多选题
    关于项目管理规划的说法，正确的有（　）。
    A

    项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件 

    B

    项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划 

    C

    项目管理规划大纲应由项目经理组织编制 

    D

    项目管理实施规划应由项目经理组织编制 

    E

    项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整 


    正确答案： B,E
    解析： 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326ー2006，项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全面性和宏观性的指导文件，应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，故C选项错误。 考点 建筑工程管理相关标准

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