将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（ ）。A. 项目的结构分析 B. 项目的工作编码 C. 各层精度计划的关系协调 D. 进度计划系统的结构分析

题目
将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（ ）。

A. 项目的结构分析
B. 项目的工作编码
C. 各层精度计划的关系协调
D. 进度计划系统的结构分析

相似考题

1.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言，正确的工作步骤是( )。A.①-②-③B.②-①-③C.②-③-①D.③-②-①

2.建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是（ ）。A.②→①→③→⑤→④ B.①→②→③→④→⑤ C.③→②→④→①→⑤ D.①→③→②→④→⑤

3.建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（　）。A.②→④→①→③ B.①→②→④→③ C.①→③→④→② D.②→④→③→①

4.项目总进度目标论证的主要工作有:①确定项目的工作编码;②编制总进度计划;③编制各层进度计划;④进行进度计划系统的结构分析。这些工作的正确顺序是( )。A.④-①-③-②B.①-④-③-②C.②-④-③-①D.③-②-①-④

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  • 第1题：

    (2017年)建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②进行 项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划 。其正确的 工作步骤是（ ）。

    A.②-①-③-⑤-④
    B.①-②-③-④-⑤
    C.③-②-④-①-⑤
    D.①-③-②-④-⑤

    答案：A
    解析：
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析； （3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整（8）若经 过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第2题：

    将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。( )。（2012）

    A.项目的结构分析
    B.进度计划系统的结构分析
    C.项目的工作编码
    D.各层进度计划的关系协调

    答案：B
    解析：
    大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。其中三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。

  • 第3题：

    根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作（　）

    A、项目的工作编码
    B、项目结构分析
    C、编制各层进度计划
    D、编制总进度计划

    答案：A
    解析：
    P117
    本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料。（2）项目结构分析。（3）进度计划系统的结构分析。（4）项目的工作编码。（5）编制各层进度计划。（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第4题：

    建设工程项目总进度目标论证的工作包括：① 项目结构分析：② 编制各层进度计划：③ 进度计划系统的结构分析：④ 项目的工作编码。其正确的工作顺序是（ ）。

    A. ①—③—②—④
    B. ①—③—④—②
    C. ③—②—①—④
    D. ④—①—③—②

    答案：B
    解析：

  • 第5题：

    建设工程项目的总进度目标论证包括：①项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑥项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为（ ）。

    A.①-⑥-②-⑤-③-④
    B.②-⑥-④-①-③-⑤
    C.②-⑥-⑤-③-④-①
    D.⑤-⑥-③-④-①-②

    答案：B
    解析：
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第6题：

    建设项目总进度目标论证的步骤有：①进度计划系统的结构分析；②项目的工作编码；③项目结构分析；④编制各层进度计划；⑤编制总进度计划，以下排列顺序正确的是（　）。

    A.①③②④⑤
    B.③①②④⑤
    C.③②①④⑤
    D.③①②⑤④

    答案：B
    解析：
    本题考查的是建设项目总进度目标的论证。建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第7题：

    论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是( )。

    A、①-②-③
    B、②-①-③
    C、②-③-①
    D、③-②-①

    答案：D
    解析：
    2018版教材P119

    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1 ) 调査研究和收集资料;(2 ) 项目结构分析；( 3 )进度计划系统的结构分析；( 4 )项目的工作编码；( 5 )编制各层进度计划；(6 ) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；( 7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整?，(8 ) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第8题：

    建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括： ①进行进度计划系统的结构分析； ②进行项目结构分析； ③确定项目的工作编码； ④协调各层进度计划的关系； ⑤编制各层进度计划。 其正确的工作步骤是（）。

    • A、②-①-③-⑤-④
    • B、①-②-③-④-⑤
    • C、③-②-④-①-⑤
    • D、①-③-②-④-⑤

    正确答案:A

  • 第9题：

    多选题
    建设工程项目总进度目标论证时，编制各层进度计划之前的工作有(   )
    A

    协调各层进度计划的关系

    B

    编制总进度计划

    C

    项目的工作编码

    D

    进度计划系统的结构分析

    E

    项目结构分析


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    建设工程项目总进度目标论证时，在项目结构分析后紧接着的工作是（）。
    A

    项目的工作编码

    B

    协调各层进度计划的关系

    C

    进度计划系统的结构分析

    D

    编制总进度计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划 。其正确的工作步骤是（　　）。
    A

    ②-①-③-⑤-④

    B

    ①-②-③-④-⑤

    C

    ③-②-④-①-⑤

    D

    ①-③-②-④-⑤


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；③编制各层进度计划；④进行进度计划系统的结构分析；⑤进行项目结构分析等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是（　）。
    A

    ⑤→④→①→③→②

    B

    ①→⑤→②→④→③

    C

    ①→③→⑤→④→②

    D

    ②→④→③→⑤→①


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（　）。
    A、②→④→①→③
    B、①→②→④→③
    C、①→③→④→②
    D、②→④→③→①


    答案：A
    解析：
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。参见教材P123。

  • 第14题：

    论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是( )。

    A.①-②-③
    B.②-①-③
    C.②-③-①
    D.③-②-①

    答案：D
    解析：
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
    ①调查研究和收集资料；
    ②进行项目结构分析；
    ③进行进度计划系统的结构分析；
    ④确定项目的工作编码；
    ⑤编制各层(各级)进度计划；
    ⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；
    ⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
    ⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第15题：

    大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，在确定项目的工作编码之前需要完成的工作有（）。

    A.调查研究和收集资料
    B.编制各层进度计划
    C.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
    D.进度计划系统的结构分析
    E.项目结构分析

    答案：A,D,E
    解析：
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
    （1）调查研究和收集资料；
    （2）项目结构分析；
    （3）进度计划系统的结构分析；
    （4）项目的工作编码；
    （5）编制各层进度计划；
    （6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
    （7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
    （8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第16题：

    在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码之前需要完成的工作有（ ）。

    A.项目结构分析
    B.项目计划系统的结构分析
    C.编制各层进度计划
    D.编制施工总进度规划
    E.编制单项工程和单位工程进度计划

    答案：A,B
    解析：
    2020/2019教材P117
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调査研究和收集资料;（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整?，（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第17题：

    （2019年真题）根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（ ）。

    A.项目结构分析
    B.编制各层进度计划
    C.项目的工作编码
    D.编制总进度计划

    答案：C
    解析：
    P117
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下: (1)调查研究和收集资料; .
    (2)项目结构分析;
    (3)进度计划系统的结构分析;
    (4)项目的工作编码;
    (5)编制各层进度计划;
    (6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
    (7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;
    (8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

  • 第18题：

    将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作步骤中的 ( )。

    A、项目的结构分解
    B、进度计划系统的结构分析
    C、项目的工作编码
    D、各层进度计划的关系协调

    答案：B
    解析：
    2018版教材P119
    项目结构分析的落脚点在项目二字，是项目的结构；而项目进度计划结构分析，则指的是进度计划的结构，而不是项目的结构。
    程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
    (1 ) 调査研究和收集资料;
    (2 ) 项目结构分析；
    ( 3 )进度计划系统的结构分析；
    ( 4 )项目的工作编码；
    ( 5 )编制各层进度计划；
    (6 ) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
    ( 7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整?，
    (8 ) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
    大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行
    逐层分解，并确立相应的工作目录，
    ( 1 ) 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；
    (2 ) 二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；
    ( 3 )三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。
    整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。
    其中，大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成(题干说的是进度计划系统分为若干个工作选，所以应该是在第3步，也就是进度计划系统的结构分析中），
    ( 1 ) 第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统;
    (2 ) 第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；
    ( 3 )第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。
    整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。

  • 第19题：

    将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作步骤中的 ( )。

    A.项目的结构分解
    B.进度计划系统的结构分析
    C.项目的工作编码
    D.各层进度计划的关系协调

    答案：B
    解析：
    2016教材P124，
    建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
    (1 ) 调査研究和收集资料;
    (2 ) 项目结构分析；
    ( 3 )进度计划系统的结构分析；
    ( 4 )项目的工作编码；
    ( 5 )编制各层进度计划；
    (6 ) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
    ( 7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整，
    (8 ) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

    详见4版教材P127，
    其中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行
    逐层分解，并确立相应的工作目录，如：
    ( 1 ) 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；
    (2 ) 二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；
    ( 3 )三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。
    整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。
    其中，大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成(题干说的是进度计划系统分为若干个工作选，所以应该是在第3步，也就是进度计划系统的结构分析中），如：
    ( 1 ) 第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统;
    (2 ) 第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；
    ( 3 )第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。
    整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。

  • 第20题：

    单选题
    根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（ ）。
    A

    项目结构分析

    B

    编制各层进度计划项目的工作编码

    C

    项目的工作编码

    D

    编制总进度计划


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤编制总进度计划等。对上述五项工作而言，其正确的工作步骤是（ ）。
    A

    ②→④→①→③→⑤

    B

    ①→②→④→③→⑤

    C

    ①→③→④→②→⑤

    D

    ②→④→③→①→⑤


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③；各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的步骤是（　）。
    A

    ②→④→①→③

    B

    ①→②→④→③

    C

    ①→③→④→②

    D

    ②→④→③→①


    正确答案： C
    解析： 本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料；②项目结构分析；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码；⑤编制各层进度计划；⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第23题：

    单选题
    建设工程项目的总进度目标论证包括：①项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑥项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为（  ）。
    A

    ①-⑥-②-⑤-③-④

    B

    ②-⑥-④-①-③-⑤

    C

    ②-⑥-⑤-③-④-①

    D

    ⑤-⑥-③-④-①-②


    正确答案： A
    解析：

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