应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。A.采取限额设计的方法 B.调整管理职能分工 C.采用价值工程的方法 D.强化合同管理

题目
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。

A.采取限额设计的方法
B.调整管理职能分工
C.采用价值工程的方法
D.强化合同管理
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1.下列选项不是项目目标动态控制的纠偏措施的是( )。A.组织措施B.管理措施C.施工措施D.技术措施

2.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。 A、 组织措施 B、 管理措施 C、 经济措施 D、 技术措施

3.项目目标动态控制的纠偏措施包括(　 )。A:组织措施 B:管理措施 C:经济措施 D:政治措施 E:技术措施

4.(2019年)建设工程项目目标事前控制是指（ ）。 A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

参考答案和解析
答案：B
解析：
管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
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  • 第1题：

    在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于(　 )措施。

    A:组织
    B:管理
    C:经济
    D:技术

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

    A、经济措施
    B、技术措施
    C、组织措施
    D、管理措施

    答案：C
    解析：
    2018新教材P30项目目标动态控制的纠偏措施：1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

  • 第3题：

    不属于项目目标动态控制的纠偏措施是（ ）。

    A.组织措施
    B.管理措施（包括合同措施）
    C.经济措施
    D.处置

    答案：D
    解析：
    项目目标动态控制的纠偏措施包括：组织措施、管理措施（包括合同措施）、经济措施、技术措施。

  • 第4题：

    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。

    A . 调整进度管理的方法和手段
    B . 调整管理职能分工
    C . 采用价值工程的方法
    D . 强化合同管理

    答案：B
    解析：
    管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。 A选项由“采取限额设计的方法”调整为“调整进度管理的方法和手段”2016版教材P57

  • 第5题：

    项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、经济措施
    • D、技术措施

    正确答案:A

  • 第6题：

    某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（）措施。

    • A、组织
    • B、管理
    • C、经济
    • D、技术

    正确答案:D

  • 第7题：

    调整项目组织结构.进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、技术措施
    • D、经济措施

    正确答案:A

  • 第8题：

    工程项目动态控制的纠偏措施主要有（）。

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、经济措施
    • D、技术措施
    • E、活动措施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    单选题
    调整工作流程组织属于建设项目目标动态控制纠偏措施中的（　　）。
    A

    技术措施

    B

    组织措施

    C

    管理措施

    D

    经济措施


    正确答案： C
    解析：
    组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

  • 第10题：

    单选题
    在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。
    A

    组织

    B

    管理

    C

    经济

    D

    技术


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    技术措施

    D

    经济措施


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。
    A

    采取限额设计的方法

    B

    调整管理职能分工

    C

    采用价值工程的方法

    D

    强化合同管理


    正确答案： A
    解析： 管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。

  • 第13题：

    对项目施工方法进行改进,，这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的（ ）。

    A. 组织措施
    B. 管理措施
    C. 经济措施
    D. 技术措施


    答案：D
    解析：
    本题主要考查项目目标动态控制的纠偏措施。

    项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：

    （1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

    （2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

    （3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

    （4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

    本题中，对项目施工方法进行改进属于技术措施。

    综上所述，本题正确答案为D。

  • 第14题：

    下列建设工程目标动态控制工作中，属于PDCA中纠偏工作的是（　）。

    A.编制工程项目计划
    B.收集工程项目实施绩效
    C.比较实施绩效和预定目标
    D.采取偏差纠正措施

    答案：D
    解析：
    本题考查的是目标控制。PDCA中，选项A，编制工程项目计划属于计划工作；选项B，收集工程项目实施绩效属于实施工作；选项C，比较实施绩效和预定目标属于检查工作；选项D，采取偏差纠正措施属于纠偏工作。参见教材P143。

  • 第15题：

    建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

    A、组织
    B、管理
    C、经济
    D、技术

    答案：B
    解析：
    2018版教材P50
    ( 2 )管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

  • 第16题：

    建设工程项目目标动态控制的核心是（）

    • A、合理确定计划值
    • B、认真收集实际值
    • C、适当调整工程项目目标
    • D、比较分析，采取纠偏措施

    正确答案:D

  • 第17题：

    应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。

    • A、采取限额设计的方法
    • B、调整管理职能分工
    • C、采用价值工程的方法
    • D、强化合同管理

    正确答案:B

  • 第18题：

    强化合同管理，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）

    • A、组织措施
    • B、管理措施
    • C、技术措施
    • D、经济措施

    正确答案:B

  • 第19题：

    工程项目动态控制的纠偏措施中，没有（）措施等。

    • A、技术
    • B、管理、组织
    • C、经济
    • D、人员

    正确答案:D

  • 第20题：

    建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。

    • A、组织措施
    • B、经济措施
    • C、目标论证措施
    • D、技术措施

    正确答案:C

  • 第21题：

    多选题
    建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（　　）。
    A

    组织措施

    B

    管理措施

    C

    经济措施

    D

    技术措施

    E

    目标论证措施


    正确答案： A,B
    解析：
    投资建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：①组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。②管理措施。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。③经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。④技术措施。分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响目标实现的问题，并采取相应的措施。

  • 第22题：

    单选题
    某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（　）措施。
    A

    组织

    B

    管理

    C

    经济

    D

    技术


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    建设工程项目目标事前控制是指（ ）。
    A

    事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施

    B

    事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施

    C

    定期进行计划值与实际值比较

    D

    发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施


    正确答案： D
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。
    A

    组织措施

    B

    经济措施

    C

    目标论证措施

    D

    技术措施


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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