参考《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358-2005)建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是()。A.编制初步设计或基础工程设计文件 B.编制项目计划，召开开工会议 C.任命项目经理，组建项目部 D.进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。

题目
参考《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358-2005)建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是()。

A.编制初步设计或基础工程设计文件
B.编制项目计划，召开开工会议
C.任命项目经理，组建项目部
D.进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。
相似考题

1.建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（ ）阶段的工作。A．启动B．初始C．设计D．施工

2.下列关于建设工程项目管理说法，正确的是（ ）。A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段 B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标 C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标 D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

3.任命项目经理，组建项目部属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作。A.项目启动 B.项目初始 C.设计 D.施工

4.关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。 A、 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B、 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C、 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标 D、 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

参考答案和解析
答案：B
解析：
2020/2019教材P36
项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。故B正确。A选项为设计阶段，C选项项目启动，D选项设计阶段。
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  • 第1题：

    根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358-2017，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）

    A.办理管理权移交
    B.办理项目资料归档
    C.进行竣工决算
    D.对项目人员进行考核评价
    E.解散项目部

    答案：B,D,E
    解析：
    本题考核的是建设工程总承包方在管理收尾阶段的工作内容。建设工程总承包方在管理收尾阶段的工作内容：办理项目资料归档，进行项日总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。选项A、C属于建设工程总承包方在施工阶段的工作内容。

  • 第2题：

    根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）。

    A.办理管理权移交
    B.办理项目资料归档
    C.进行竣工决算
    D.对项目人员进行考核评价E.解散项目部

    答案：B,D,E
    解析：
    项目总承包方的工作程序（1）项目启动：在总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部；（2）项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议，编制各种计划（采购、施工、试运行等）；（3）设计阶段：编、审初步（详细）设计文件；（4）采购阶段：采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续；（5）施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权的移交，进行竣工决算；（6）试运行阶段：对试运行进行指导和服务；（7）合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书；（8）项目管理收尾：办理项目资料归档，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

  • 第3题：

    根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)的规定，工程总承包项目管理的范围应由（ ）。

    A. 规范性标准规定
    B. 双方约定
    C. 法律法规规定
    D. 合同约定


    答案：D
    解析：
    本题主要考查工程总承包项目管理。

    工程总承包项目管理的范围应由合同约定。根据合同变更程度提出并经批准的变更范围，也应列入项目管理范围。

    综上所述，本题正确答案为D。

  • 第4题：

    根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005),在项目管理收尾阶段， 建设工程总承包方的工作内容有（ ）。
    A.办理管理权移交 B.办理项目资料归档；,
    C.进行竣工决算 D:对项目人员进行考核评价：
    E.解散项目部


    答案：B,D,E
    解析：
    本题考核的是建设项目工程总承包方的工作程序。建设项目工程总承包方 的工作程序如下：①项目启动。.在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目 部。②项目初始阶段。进行项目策划，编制项目计划。召开开工会议；发表项目协调 程序，.发表设计基础数据；编制计划、采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划 和安全管理计划，确定项目控制基准等。③设计阶段。编制初步设计或基础工程设计 文件，进行设计审査，编制施工图设计或详细工程设计文件。④釆购阶段。买、催 交、检验、运输、与施工办理交接手续。⑤施工阶段。施工开工前的准备工作，现场 施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。⑥试运行阶段。 对试运行进行指导和服务：。⑦同收尾。取得合同目标考核证书，办理决算手续，清 理各种债权债务；.缺陷通知期限满后取得履约证书。⑧项目管理收尾I办理项目资料 归档,进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

  • 第5题：

    根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（　）。
    A、办理管理权移交
    B、办理项目资料归档
    C、进行竣工决算
    D、对项目人员进行考核评价
    E、解散项目部


    答案：B,D,E
    解析：
    本题考查的是项目总承包的模式。建设项目工程总承包方的工作程序项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。参见教材P43。

  • 第6题：

    建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括( )。

    A、工程建设的安全管理目标
    B、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
    C、建设项目工程总承包方的进度目标
    D、建设项目工程总承包方的质量目标
    E、建设项目工程信息管理目标

    答案：A,B,C,D
    解析：
    2018版教材P9

    项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：( 1 )工程建设的安全管理目标；( 2 )项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标）；( 3 )项目总承包方的进度目标；( 4 )项目总承包方的质量目标。 、项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

  • 第7题：

    建设项目工程总承包方的工作中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（　　）阶段的工作。

    A.启动
    B.初始
    C.设计
    D.施工

    答案：B
    解析：
    本题考核的是建设工程总承包方在项目初始阶段的工作。建设工程总承包方在项目初始阶段应进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。

  • 第8题：

    根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB、/T　50358-2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有(　)。

    A、办理管理权移交
    B、办理项目资料归档
    C、进行竣工决算
    D、对项目人员进行考核评价
    E、解散项目部

    答案：B,D,E
    解析：
    项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。A、C、属于施工阶段的内容。

  • 第9题：

    根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。

    • A、任命项目经理
    • B、组建项目部
    • C、确定项目建设资金
    • D、实施设计管理

    正确答案:C

  • 第10题：

    关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。

    • A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
    • B、建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
    • C、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标
    • D、建设项目工程中总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    建设项目工程总承包方的工作中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的工作。
    A

    启动

    B

    初始

    C

    设计

    D

    施工


    正确答案： A
    解析： 本题考核的是建设工程总承包方在项目初始阶段的工作。建设工程总承包方在项目初始阶段应进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。

  • 第12题：

    多选题
    根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005，工程总承包项目管理的主要内容有（）。
    A

    安全管理

    B

    实施设计管理

    C

    设施管理

    D

    合同管理

    E

    信息管理


    正确答案： C,A
    解析： 在《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）中对项目总承包管理的内容作了规定。其中，工程总承包项目管理的主要内容应包括：（1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；（2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；（3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。因此，正确选项是ABDE。

  • 第13题：

    有关建设项目工程总承包方，下列正确的有（）。

    A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期
    B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理
    C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段
    D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制
    E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益

    答案：A,C,D,E
    解析：
    2020/2019教材P9
    项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：
    工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标、项目总承包方的进度目标、项目总承包方的质量目标；
    项目总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期；

  • 第14题：

    建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（ ）。

    A. 工程建设的安全管理目标
    B. 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
    C. 建设项目工程总承包方的进度目标
    D. 建设项目工程总承包方的质量目标
    E. 建设项目工程信息管理目标


    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题主要考查总承包方项目管理的目标。

    由于建设工程项目总承包方是受业主方的委托而承担工程建设任务，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：

    （1）工程建设的安全管理目标；

    （2）项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标）；

    （3）建设项目工程总承包方的进度目标；

    （4）建设项目工程总承包方的质量目标。

    综上所述，本题正确答案为ABCD。

  • 第15题：

    根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2017），属于项目总承包方初
    始阶段工作任务的有（ ）。

    A. 任命项目经理，组建项目经理部
    B. 编制采购计划
    C. 进行项目策划
    D. 编制运行计划
    E. 编制初步设计

    答案：B,C
    解析：

  • 第16题：

    根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，下列属于项目工程总承包施工阶段管理内容的是()。

    A.取得合同目标考核证书
    B.编制施工计划和安全管理计划
    C.移交工程资料
    D.办理决算手续

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P36
    四、项目总承包方的工作程序(5)施工阶段:施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。

  • 第17题：

    参考《建设项目工程总承包管理规范》GB／T50358-2005)建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是( )。

    A、编制初步设计或基础工程设计文件
    B、编制项目计划，召开开工会议
    C、任命项目经理，组建项目部
    D、进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。

    答案：B
    解析：
    2018版教材P36
    项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。A选项为设计阶段，C选项项目启动，D选项设计阶段。

  • 第18题：

    根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T50358-2005)，工程总承包项目管理的范围应由( )约定。

    A、业主与工程总承包单位谈判
    B、合同
    C、业主与监理单位协商
    D、监理单位与总承包单位协商

    答案：B
    解析：
    2018版教材P34
    工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责.总承包合同的主体是总承包和业主间的，没有监理单位，CD错误。合同是在招标后中标签的，在合同中，范围和目标均已经规定。

  • 第19题：

    因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段，所以在采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由()编制。

    A、业主方
    B、设计方
    C、建设项目工程总承包方
    D、施工方
    E、监理方

    答案：A,C
    解析：
    建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

  • 第20题：

    在建设项目工程总承包方的工作中，竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算，属于（　）的工作。

    • A、施工阶段
    • B、合同收尾
    • C、试运行阶段
    • D、项目管理收尾

    正确答案:A

  • 第21题：

    《建设项目工程总承包管理规范》（GB／T50358--2005）中，“工程总承包"不包括建设项目工程的（）承包。

    • A、设计
    • B、采购
    • C、施工
    • D、运行

    正确答案:D

  • 第22题：

    多选题
    根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（　）。
    A

    办理管理权移交

    B

    办理项目资料归档

    C

    进行竣工决算

    D

    对项目人员进行考核评价

    E

    解散项目部


    正确答案： D,A
    解析： 本题考核的是建设项目工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作内容。建设项目工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

  • 第23题：

    单选题
    根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。
    A

    任命项目经理

    B

    组建项目部

    C

    确定项目建设资金

    D

    实施设计管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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