84. 下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有( )。A. 编制资金使用计划B. 及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C. 选用最合适的施工机械D. 编制施工成本控制工作计划E. 使用先进、高效的机械设备

题目

84. 下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有( )。

A. 编制资金使用计划

B. 及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本

C. 选用最合适的施工机械

D. 编制施工成本控制工作计划

E. 使用先进、高效的机械设备


相似考题
参考答案和解析
正确答案:AB
84. AB【解析】经济措施是最易为人们所接受和采 用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、 分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进 行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应 认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制 各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实 际发生的成本。
更多“84. 下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有( )。A. 编制资金使 ”相关问题
  • 第1题:

    下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有( )。
    A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利 .
    B.对不同的技术方案进行技术经济分析
    C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标
    D.通过偏差原因分析预测未完工程施工成本
    E.防止分包商的索赔


    答案:C,D
    解析:
    经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测,可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。

  • 第2题:

    下列施工进度控制的相关措施中,属于经济措施有(  )。

    A、落实工程施工分包单位
    B、编制施工预算
    C、编制工程资金需求计划
    D、加快施工进度的经济激励措施
    E、施工工期索赔

    答案:C,D
    解析:
    2018新教材P151施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。选项A、B、E是施工项目管理的工作,而不属于施工进度控制的经济措施。因此,选项C、D正确。

  • 第3题:

    下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。

    A . 编制资金使用计划
    B . 及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本
    C . 选用最合适的施工机械
    D . 编制施工成本控制工作计划,确定合再详细的工作流程
    E . 使用先进、高效的机械设备

    答案:A,B
    解析:
    施工成本管理措施中经济措施包括:管理人员编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标;对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策;对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支;及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本;对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款;通过偏差分析和未完工工程预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。
    第2016版教材P83-84
    2015版P84:组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流,所以D错误。原D是,有同学提出加流程二个字,所以修改后是:编制施工成本控制工作计划,确定合再详细的工作流程
    因此答案为AB。

  • 第4题:

    编制资金使用计划属于施工成本管理措施中的( )。

    A. 组织措施
    B. 技术措施
    C. 合同措施
    D. 经济措施


    答案:D
    解析:
    本题主要考查施工成本管理措施。

    建设工程项目施工成本管理的具体措施如下表:


    编制资金使用计划属于施工成本管理措施中的经济措施。

    综上所述,本题正确选项是D项。

  • 第5题:

    下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有( )。

    A.编制资金使用计划
    B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本
    C.选用最合适的施工机械
    D.编制施工成本控制的工作计划
    E.使用先进、高效的机械设备

    答案:A,B
    解析:
    经济措施是最易为人们所接受和采用的措施,具体包括:①管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标;②对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策;③对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支;④及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本;⑤对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款;⑥通过偏差分析和未完工程预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。CE属于技术措施;D属于组织措施。