审查潜在供应商时,应考虑哪些因素?

题目
审查潜在供应商时,应考虑哪些因素?


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参考答案和解析
答案:
解析:
供货商的地理位置;技术生产能力;生产任务安排与项目的进度协调;供货商的信誉
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  • 第1题:

    根据供方绩效综合评价结果,对AB级供应商的处置意见包括()。

    • A、增大供应商份额
    • B、优先考虑建立战略合作伙伴关系
    • C、考虑实施扶持政策
    • D、实施潜在合格供应商供货评价

    正确答案:A,B

  • 第2题:

    在选择巷道断面形状时,应主要考虑哪些因素?


    正确答案: (1)巷道穿过岩层的性质,矿压的大小和方向;
    (2)巷道的服务年限和用途;
    (3)支护方式和支护材料。

  • 第3题:

    政府采购货物和服务招标项目采用()的,应先对潜在供应商进行资格审查。

    • A、公开招标
    • B、邀请招标
    • C、单一来源采购
    • D、竞争性谈判

    正确答案:B

  • 第4题:

    在审查一项数据电文的证据力时,应予以考虑哪些因素?


    正确答案: (1)生成、储存或传递该数据电文的办法的可靠性;
    (2)保护信息完整性的办法的可靠性;
    (3)用以鉴别发端人的办法;
    (4)任何其他相关因素。

  • 第5题:

    工艺员在确定浆纱工艺时应综合考虑哪些因素?


    正确答案: ①确定上浆要求和工艺;
    ②选择合适的浆料;
    ③确定工艺措施;
    ④经济效益。

  • 第6题:

    对于一个提供本公司非标准品的潜在供应商进行评估时,最应该优先考虑的因素是()

    • A、供应商的积极性
    • B、供应商的市场复杂性
    • C、供应商的总销售成本额
    • D、供应商的业务规模大小

    正确答案:A

  • 第7题:

    在决定分散采购时,应该考虑哪些因素()。

    • A、采购需求的通用性
    • B、地理位置
    • C、供应市场结构
    • D、潜在的节约
    • E、价格波

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题:

    问答题
    对供应商的评估中应考虑哪些因素?

    正确答案: 1)价格因素;
    2)质量因素;
    3)交货提前量因素;
    4)交货准时性因素;
    5)品种柔性因素;
    6)设计能力因素;
    7)特殊工艺能力因素;
    8)供应商的信誉;
    9)项目管理能力、供应商的地理位置、供应商的库存水平等。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    进行重工业布局时应重点考虑哪些因素?

    正确答案: 1.自然因素。
    自然因素包括矿产资源、能源资源、水资源、地势、土地、天然航道与港湾、气候等。它们是重工业生产赖以生存的基础,常常是进行布局时首要考虑的因素。
    2.经济与技术因素。
    经济与技术因素包括经济技术水平、协作条件、基础设施能力、市场条件以及金融环境等。经济技术因素对工业发展和布局的影响往往是通过集聚效果和规模经济的原理产生的。
    3.社会发展要求与决策者的意识。
    处理经济效益和社会效益之间的关系;要重视落后地区的开发,以及人口密集区环境的保护。
    4.运输因素。
    我国幅员辽阔,资源、人口、经济基础及城市在空间分布的不均衡,要发展需要更多运输的支持。
    5.地理区位因素。
    地理位置,包括自然地理和经济地理位置两个范畴。前者指气候、地形、天然港湾和航道、矿产资源和生物资源分布等自然要素。后者指地区与经济发达区、港口和交通线、大城市和商贸中心的空间关系。我国重工业的宏观布局主要受自然地理位置的影响。但经济地理的作用正在上升。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    在审查一项数据电文的证据力时,应予以考虑哪些因素?

    正确答案: (1)生成、储存或传递该数据电文的办法的可靠性;
    (2)保护信息完整性的办法的可靠性;
    (3)用以鉴别发端人的办法;
    (4)任何其他相关因素。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    政府采购货物和服务招标项目采用()的,应先对潜在供应商进行资格审查。
    A

    公开招标

    B

    邀请招标

    C

    单一来源采购

    D

    竞争性谈判


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    在进行供应商选择决策时,需要考虑哪些因素?

    正确答案: 质量、可靠性、管理能力、财务能力、地理位置、其他因素
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下关于供应商开发步骤正确的是()。

    • A、供应市场竞争分析-询价和报价-寻找潜在供应商-潜在供应商评估-合同条款谈判
    • B、供应市场竞争分析-寻找潜在供应商-潜在供应商评估-询价和报价-合同条款谈判
    • C、寻找潜在供应商-潜在供应商评估-供应市场竞争分析-询价和报价-合同条款谈判
    • D、寻找潜在供应商-潜在供应商评估-询价和报价-供应市场竞争分析-合同条款谈判

    正确答案:B

  • 第14题:

    企业选择设备时,应主要考虑哪些因素?


    正确答案: 设备选择时应坚持的基本原则:即技术上先进、经济上合理、生产上可行。将此基本原则细化为设备选择的综合考虑因素,则大致包括以下内容:
    设备的生产率。一般表现为设备功率、效率等项指标,某些设备则以单位时间内的生产的产品产量来表示。
    设备的可靠性。其实质上是反映设备性能或精度的保持性、零部件的耐用性、设备运行的稳定性等。
    设备的维修性。指设备整体结构与零部件等需要修理的系统所具有的易于维修的程度大小以及可否修理的情况。
    设备的安全性。指设备对生产安全的保障性能。
    设备的成套性。即设备的成套水平,这是形成设备生产能力的重要标志之一。
    设备的节能性。指设备节约能源的能力。
    设备的经济性。是选择设备的综合指标,不仅需要考虑一次性购置费用,而且要考虑设备在整个寿命周期内的总费用。
    设备的环保性。是指设备对环境的污染程度。

  • 第15题:

    变电站选址时应重点考虑哪些因素?


    正确答案: (1)方便与电源或其它变电站的相互联系,符合整体布局和城网发展的要求。
    (2)便于进出线的布置,交通方便,并尽量靠近负荷中心;
    (3)占地面积应考虑最终规模要求;
    (4)避开易燃易爆及严重污染地区;
    (5)注意对公用通信设施的干扰问题;
    (6)该地区的土壤电阻率能使变电站接地电阻满足接地规程的相关要求。

  • 第16题:

    在资格预审中,由()依法组建资格审查委员会,对潜在投标人开展资格审查。

    • A、总部物资装备部供应商管理处
    • B、资格审查小组
    • C、评标委员会
    • D、招标人

    正确答案:D

  • 第17题:

    采购部门的管理范围可以概括为以下几个方面:()

    • A、评选潜在合格供应商
    • B、审查物料的规格质量
    • C、与供应商沟通与洽谈
    • D、评价供应商的信誉
    • E、决定采购合同的方式

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题:

    在进行供应商选择决策时,需要考虑哪些因素?


    正确答案: 质量、可靠性、管理能力、财务能力、地理位置、其他因素

  • 第19题:

    在编制应急预案时,应进行风险分析,通常考虑哪些因素?


    正确答案: 1.历史情况;
    2.地理因素;
    3.技术问题;
    4.人的因素;
    5.物理因素;
    6.管制因素。

  • 第20题:

    问答题
    审查经营者集中,应当考虑哪些因素?

    正确答案: 审查经营者集中,应当考虑下列因素:
    (一)参与集中的经营者在相关市场的市场份额及其对市场的控制力;
    (二)相关市场的市场集中度;
    (三)经营者集中对市场进入、技术进步的影响;
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    采购部门的管理范围可以概括为以下几个方面:()
    A

    评选潜在合格供应商

    B

    审查物料的规格质量

    C

    与供应商沟通与洽谈

    D

    评价供应商的信誉

    E

    决定采购合同的方式


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    企业在选择人力资源战略时,应综合考虑哪些因素?

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    供应商评估应考虑哪些因素?

    正确答案: 1)价格因素;
    2)质量因素;
    3)交货提前量因素;
    4)交货准时性因素;
    5)品种柔性因素;
    6)设计能力因素;
    7)特殊工艺能力因素;
    8)供应商的信誉;
    9)其他影响因素;
    解析: 暂无解析